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Fundamentos e Teoria Organizacional Conceitos Básicos Aula 1 Profª. Me. Milene Rocha Lourenço Leitzke Resumo e palavras-chave RESUMO A partir desta aula o aluno do curso de Administração terá condições argumentar sobre as principais características das organizações e da administração. Além disso, conseguirá compreender a organização como um sistema aberto e complexo. PALAVRAS-CHAVE Organização; Administração; Gestor; Sistema. Objetivos da aula Apresentar conceitos essenciais sobre Administração e Organizações; Compreender a organização como um sistema. Descrever o papel da Administração para as organizações; Analisar as habilidades e competências necessárias ao Administrador. Administração e organizações Administração: “[...] ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros” (MONTANA; CHARNOV, 2006, p. 2). Organizações: União de pessoas para atingir determinados objetivos. Organizações são pessoas! Administração � Gerenciamento da organização. Administração Organizações Organizações e sociedade O Mundo é uma sociedade institucionalizada e composta por ORGANIZAÇÕES em Transformação. O que são organizações Conjunto de pessoas que interagem entre si, para atingir objetivos comuns Produção de Bens Prestação de Serviços Classificação das organizações Quanto à formalidade; Quanto ao setor produtivo; Quanto ao setor da sociedade; Quanto à dimensão; Quanto ao desempenho. Quanto à formalidade * Teorias Clássicas – Modelo Funcionalista/Positivista ** Teoria das Relações Humanas Organizações formais criam grupos formais pessoas em uma sala de aula; pessoas de um departamento; pessoas de um clube, da academia... Quanto à formalidade Quanto à formalidade Organizações Informais criam grupos informais não aparecem no organograma depende de amizades, antagonismos, identificação estabelece relações pessoais fora do trabalho. Quanto ao setor produtivo Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) ‐ IBGE Setor Primário Setor Secundário Setor Terciário Setor Primário: Agricultura; Pecuária; Exploração florestal; Pesca; Indústrias extrativas. Quanto ao setor produtivo Setor Secundário: Indústrias de transformação; Produção; Distribuição: � Eletricidade; � Gás; � Água; � Construção civil; � Obras públicas. Quanto ao setor produtivo Ramo de atividade que processa ou transforma os produtos oriundos do setor primário em bens de consumo ou mesmo máquinas. Setor Terciário Comércio; Alojamento; Alimentação; Transporte; Armazenagem; Comunicações; Administração pública; Prestação de serviços. Quanto ao setor produtivo Quanto ao setor da sociedade Quanto à dimensão Quanto ao desempenho EFICIÊNCIA Ênfase nos resultados Fazer as coisas certas Atingir Objetivos Obter Resultados EFICÁCIA Ênfase nos meios Fazer corretamente as coisas Resolver Problemas Cumprir Tarefas e Obrigações Atividade Diante dos conteúdos estudados reflita sobre as empresas de sua cidade. Em grupos de 5 pessoas, escolham uma empresa de destaque e classifique-a quanto: Formalidade; setor produtivo; dimensão; desempenho e setor social ao qual pertence. Justifique a sua escolha. Vamos compartilhar!!! Organização como sistema Organização como sistema AMBIENTE INTERNO Organização como sistema AMBIENTE EXTERNO Organização como sistema Sistema Aberto Vídeo Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=pFNxAeLV DW4 Origem do Latim: ad significa direção eminister indica subordinação ou obediência; É o processo de colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. A finalidade ultima do processo de administrar é garantir a realização de objetivos por meio de aplicação de recursos. O que é administração? Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos para alcançar os objetivos organizacionais (MAXIMIANO, 2004) Ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros (MONTANA, CHARNOV, 2005) Administrar é... Assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e ao empregado; Garantir que o impacto da organização na sociedade seja positivo; Administrar diz respeito ao desempenho da organização como um todo em determinado contexto. Desempenho: Eficácia; Eficiência e Efetividade Finalidade da administração Elementos essenciais do gestor Áreas de atuação Questão para reflexão Analisando as possíveis áreas que o Administrador pode atuar, em qual delas você acredita ter mais afinidade e pretende atuar. Justifique a sua escolha. Nesta aula tivemos a oportunidade de identificar os principais conceitos relacionados à Administração e às Organizações. Além disso, foi compreender o papel da Administração para as organizações. Com isso, evidenciamos as habilidades, as competências e o papel dos gestores nas organizações. Diante disso, o aluno pode se sentir apto a argumentar sobre a finalidade da administração, o papel do administrador e sua finalidade em relação à organização. Conclusão HEADLEY, Samara Silva; CAMPOS, Ivan Ferreira. Administração e Teoria das Organizações. Londrina: UNOPAR, 2014. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à Administração. 6.ed. São Paulo: Atlas. 2004. MONTANA, Patrick J; CHARNOV, Bruce. Administração. Editora Saraiva 2ª edição, São Paulo 2006. MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. 2ªed. São Paulo: Saraiva, 2005. Referências bibliográficas
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