Gerenciamento de Projetos: Partes Interessadas, Integração e Escopo

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1a Questão (Ref.: 201308634005)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As partes interessadas são os envolvidos que podem ser afetados de forma positiva ou negativa pelo resultado do projeto. Um exemplo de categoria de partes interessadas são os stakeholders operacionais. Analise as alternativas abaixo e escolha aquela que apresenta exemplos desse grupo de interessados.
		
	
	Diretor de negócios, Gerente de marketing e Supervisor de linha de produção
	 
	Gerente do projeto, Diretor de negócios e Gerente de marketing
	 
	Vendedores, Supervisor de linha de produção e Analistas de sistemas
	
	Diretor presidente, Vendedores e profissionais de treinamento
	
	Operadores de fábrica, Gerente administrativo e Diretor de RH
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308634789)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No contexto do gerenciamento de projetos, o gerenciamento da integração cobre processos de unificação, consolidação, comunicações e ações integradoras. Analise as alternativas abaixo e marque a que não representa uma ação de gerenciamento da integração.
		
	 
	Desenvolvimento do plano de gerenciamento de riscos
	
	Monitoramento e controle do trabalho do projeto
	
	Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
	
	Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
	
	Encerramento do projeto ou etapa
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308482056)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise as assertivas relacionadas com relação aos conceitos de escopo de produto e escopo de projeto e classifique cada uma como V (verdadeira) ou F (falsa) I. Escopo do produto refere-se ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto, serviço ou resultado. II. Escopo do projeto refere-se ao trabalho que precisa ser realizado para que possamos alcançar um resultado, serviço ou produto. III. Escopo de produto está relacionado ao ciclo de vida do PMBOK IV. Escopo de projeto está relacionado as fases do desenvolvimento do software Assinale a opção que mostra corretamente a sequencia de V e F
		
	
	I - F ; II - F ; III - F ; IV - F
	
	I - F ; II - F ; III - V ; IV - V
	
	I - V ; II - V ; III - V ; IV - V
	 
	I - V ; II - V ; III - F ; IV - F
	
	I - V ; II - F ; III - V ; IV - V
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308482058)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Já existindo uma _____________________, o planejamento do escopo fornecerá subsídios para uma declaração detalhada e completa do escopo do projeto Assinale a opção que completa corretamente a frase
		
	
	Premissa
	
	Estrutura modular do projeto
	 
	Declaração preliminar do escopo
	
	EAP
	
	Entrega
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308635827)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Definição dos limites do projeto, especificação do trabalho do projeto com as necessidades de negócio e descrição do escopo do produto, entendimento de acordos e intenções do projeto são entradas para desenvolvimento de que artefato gerencial?
		
	 
	Termo de abertura do projeto
	
	Diagrama de rede do projeto
	
	Dicionário da EAP do projeto
	
	Plano de aquisições do projeto
	
	Escopo do projeto