ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II av2

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  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201307029698 V.1 
Aluno(a): MICHAEL DANTAS ALMEIDA
Matrícula: 201307029698
Desempenho: 0,4 de 0,5
Data: 31/05/2016 22:12:53 (Finalizada)
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 1a Questão (Ref.: 201307789420)
Pontos: 0,1  / 0,1
Para desenvolver suas atividades, as organizações, aglutinam esforços em várias áreas. Neste contexto, as competências individuais são fundamentais para que a organização possa crescer e sobreviver. Qual afirmação abaixo representa os requisitos fundamentais das competências individuais?
 
Conhecimentos (saber o que e por que faz); habilidades (Como fazer) e atitudes (querer fazer).
Criatividade (fazer coisas novas); habilidades (Como fazer) e atitudes (querer fazer).
Conhecimentos (saber o que e por que faz); habilidades (como fazer) e motivação (necessidades humanas)
Conhecimentos (saber o que e por que faz); equilíbrio (segurança e ponderação); atitudes (querer fazer).
Motivação (necessidades humanas); criatividade (fazer coisas novas) e equilíbrio (segurança e ponderação).
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 2a Questão (Ref.: 201307789280)
Pontos: 0,1  / 0,1
O gestor tem uma série de técnicas com a finalidade de desenvolver seus trabalhos na organização. Contudo, não existe um modelo único para a gestão de pessoas por se tratar de uma área bastante subjetiva. No entanto, deve existir um constante esforço em adaptar as organizações e seus funcionários ao modelo adequado a realidade que envolvam e atendam aos objetivos da organização. As afirmações abaixo estão corretas, exceto:
A área de recursos humanos é fundamental na definição e na formação das ações das competências organizacionais;
Cabe ao gestor desenvolver os profissionais com competências individuais para o desenvolvimento organizacional constituindo equipes de trabalho que atendam os objetivos programados.
Novas tecnologias surgem com a finalidade de proporcionar mais agilidade e flexibilidade às organizações e as exigências do ambiente externo.
O sucesso organizacional esta diretamente relacionado à capacidade de seus trabalhadores e de seus gestores;
 
Os trabalhadores se articulam para o desenvolvimento de suas competências, porém não podem interferir na elaboração das competências organizacionais para adequarem-se as demandas do mercado.
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 3a Questão (Ref.: 201307789432)
Pontos: 0,0  / 0,1
Na abordagem por competências o processo de escolha dos candidatos deve considerar?
3.Atender a um cargo específico do candidato.
 
2.Adequação do candidato para uma trajetória específica.
5.Todas as respostas estão corretas.
4.Atender a um cargo ocupado do candidato.
 
1.Adequação do candidato para o cargo.
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 4a Questão (Ref.: 201307165562)
Pontos: 0,1  / 0,1
Quais das alternativas abaixo relacionadas traduzem melhor a importância da legislação trabalhista originada pela CLT, constituição, Convenções Coletivas, etc., na política de cargos e salários praticada pelos setores privado e público?
Elas contribuem para que as empresas possam pagar o necessário aos trabalhadores.
Elas permitem que as empresas possam praticar a melhor relação custo versus benefício com os gastos de pessoal.
Elas orientam as empresas a praticarem políticas de valorização de seus profissionais, pois contribuem para aumentar a produtividade.
 
Elas condicionam a política e as práticas internas das organizações e consequentemente esses dispositivos devem ser sempre considerados na Administração de Cargos e Salários.
Elas servem para orientar as empresas para o recolhimento dos encargos sociais.
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 5a Questão (Ref.: 201307778426)
Pontos: 0,1  / 0,1
No modelo de gestão por competência a captação de pessoas adequadas exige a concretização dos seguintes aspectos: I - Perfil profissional; II - Perfil comportamental esperado da pessoa; III - Entregas desejadas da pessoa, para atender às necessidades da organização tanto presente quanto futuras. Assinale a alternativa correta.
Apenas o item III é falso
 
Todos os itens são verdadeiros
Apenas o item II é falso
Apenas o item II e III é verdadeiro
Apenas o item I é falso
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