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GERENCIAMENTO DE PROJETOS Simulado: GST0312_SM_201207059323 V.2 VOLTAR Aluno(a): VILMA ELIZABETH PALMEIRA Matrícula: 201207059323 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 12/10/2013 17:54:55 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200712965867) Pontos: 1,0 / 1,0 Quais são as principais características dos projetos? I. Eficiência no controle e otimização de cronogramas, já que as pessoas podem trabalhar em projetos de rotina, ao mesmo tempo, alternando entrre atividades de projweto e rotina quase que instantaneamente. I. Evitar o pessimismo ou otimismo exagerado. III. Recursos limitados à esfera departamental. IV. Temporariedade, Individualidade do projeto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza. somente a II e III estão corretas somente a I, II e III estão corretas somente a II e IV estão corretas somente a IV está correta. somente a III está correta 2a Questão (Ref.: 200712966145) Pontos: 1,0 / 1,0 Analise as alternativas abaixo e marque a opção INCORRETA com relação às fases de um projeto: Planejamento do projeto Encerramento do projeto Execução do projeto. Divisão do projeto entre clientes, patrocinadores, parte da equipe e o gerente do projeto. Iniciação do projeto 3a Questão (Ref.: 200712958487) Pontos: 0,0 / 1,0 Um projeto de implantação de uma nova unidade fabril de uma empresa produtora de cosméticos apresenta duas fases: A e B Estas fases têm características próprias, dentre as quais: I. FASE A - Estudar a necessidade de realizar um projeto - Determinar o objetivo e as metas que o projeto deve alcançar. II. FASE B - Gerenciar a equipe do projeto - Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto. Considerando as informações apresentadas, conclui-se que: FASE A = EXECUÇÃO e FASE B = GERAÇÃO FASE A = PLANEJAMENTO e FASE B = SELEÇÃO FASE A = CONTROLE e FASE B = EXECUÇÃO FASE A = GERAÇÃO e FASE B = EXECUÇÃO FASE A = PLANEJAMENTO e FASE B = CONTROLE 4a Questão (Ref.: 200712958492) Pontos: 1,0 / 1,0 Projeto é um empreendimento ________ , com um ______ bem definido que deve ser concluído em tempo especificado. Conduzido por pessoas cumprindo um ______ , seguindo os objetivos estabelecidos a fim de obter um novo ______ , ______ ou resultado ______. A sequência de palavras que completa o sentido correto das definições envolvendo o conceito de projeto é: SEM PRAZO ESPECÍFICO - ESCOPO - PREÇO - PRODUTO - BEM - EXCLUSIVO TEMPORÁRIO - OBJETO - CUSTO - CRONOGRAMA - SERVIÇO - CONTÍNUO SEM PRAZO ESPECÍFICO - GRUPO - PRAZO - ORÇAMENTO - PRAZO - FINAL TEMPORÁRIO - ESCOPO - ORÇAMENTO - PRODUTO - SERVIÇO - EXCLUSIVO TEMPORÁRIO - OBJETIVO - CUSTO - BEM - SERVIÇO - ÚNICO 5a Questão ( 43218 ) Pontos: 0,0 / 1,0 No ciclo de vida de um projeto as diferentes fases apresentam características próprias. Além da fase inicial, que corresponde à GERAÇÃO do projeto, existem em sequência quatro fases no desenvolvimento do projeto. A sequência cronológica das fases do projeto após a fase de GERAÇÃO é: PLANEJAMENTO - SELEÇÃO - EXECUÇÃO - CONTROLE SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - CONTROLE - EXECUÇÃO PLANEJAMENTO - CONTROLE - SELEÇÃO - EXECUÇÃO SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO - CONTROLE CONTROLE - SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO 6a Questão (Ref.: 200712965871) Pontos: 1,0 / 1,0 Das opções abaixo, uma não é exemplo de projeto. Qual? Realização de uma viagem Construção de um prédio Começar um empreendimento sem a pesquisa de mercado. Instalação de uma nova planta industrial Lançamento de um novo produto ou serviço 7a Questão (Ref.: 200712966006) Pontos: 0,0 / 1,0 Segundo Vargas (2006), é certo afirmar que projeto: I. "é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e defenido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidades". II. "é um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa desenvolva um conjunto de habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais". III. " é a definição das tarefas precedentes e as subsequentes, ou seja, a ordem de execução das atividades". Somente a III está correta Somente a II e a III estão corretas Somente a I está correta Somente a I e a III estão corretas Somente a II está correta 8a Questão (Ref.: 200712958497) Pontos: 1,0 / 1,0 Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as ações de operação, assinalando a alternativa que possui a resposta correta : I. Venda de lata de refrigerante - Desenvolvimento de campanha promocional para lata de coca cola II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas no website III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos de páscoa I. operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação ¿ projeto I. projeto -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação I. operação -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação I. operação - projeto/ II. operação - projeto / III. projeto-projeto I. projeto -operação / II. operação - projeto / III. operação - projeto 9a Questão (Ref.: 200712949402) Um renomado consultor americano em suas palestras para dirigidas para executivos de grandes empresas, é bastante taxativo em sua recomendação: se você não investe 70% do seu tempo com projetos, você vive no passado. Comente o significado dessa orientação, sob o foco da concorrência no contexto de um economia globalizada. Sua Resposta: NAO SEI Compare com a sua resposta: Na década de 80 , quando se falava em projetos, logo se fazia uma relação com: desenvolvimento de um produto; com a construção de uma usina; com o lançamento de um navio; com a construção de uma rodovia; etc. Eram projetos grandes e de longo tempo de duração. Atualmente, o conceito de projetos é muito mais amplo. Uma das definições diz: um projeto é uma reunião de esforços aplicados de forma integrada na busca de um objetivo bem definido. Segundo com o PMI (Project Management Institute) projeto é: um esforço temporário para produzir um produto, serviço ou resultado único. No ínicio da década de 90, as empresas começaram a perceber que dentro de suas instalações ocorria uma quantidade enorme de projetos, o tempo todo. Por exemplo: selecionar um executivo para um posto de trabalho, é um projeto. Comprar uma nova impressora, é um projeto. Substituir um equipamento, é um projeto. Reestruturar um setor dentro de uma empresa, é um projeto. Padronizar operações de rotina, é um projeto. Assim os projetos vão ocorrendo quase que constantemente e, muitas vezes, sem que a isto se perceba. Mas, se em uma organização ocorrem projetos das mais diversas finalidades, a forma mais eficiente de gerenciá-los é adotar ferramentas e técnicas para realizar estas atividades, juntamente, com o conhecimento e experiência necessários para atingir tal fim. E a isto se chama de Gerenciamento de Projetos. Os ganhos aparecem na melhoria dos resultados operacionais e financeiros, com diminuição de custos fixos e/ou variáveis, eliminação de perdas, aumento de receitas e vendas, aumento da satisfação dos clientes, além de aumentar a agregação de valor para os acionistas. 10a Questão (Ref.: 200712952744) Qual o objetivo da análise de viabilidade econômica de Projetos? Sua Resposta:DEFINIR OS PARAMETROS E OS CENÁRIOS QUE GARANTIRÃO O RETORNO PARA O CAPITAL Compare com a sua resposta: Definir os parâmetros e os cenários que garantirão o retorno para o capital investido.
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