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Avaliação: GST0134_AV1_ » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: ALTAIR FONTES Turma: 9032/BF Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 04/05/2016 12:23:51 (F) Questão número 1.1a Questão (Ref.: 235517) Pontos: 1,0 / 1,0 A gestão da qualidade deve considerar o dinamismo do mundo corporativo, que passou por grande evolução nas últimas décadas. Quais transformações abaixo mencionadas afetou a gestão da qualidade das empresas: I - Substituição do trabalho braçal pelo trabalho mecânico; II - O desenvolvimento de novas tecnologias; III - Os novos conceitos de mercado e de satisfação dos clientes. Opção Marcada Opção Certa I, II e III Opção Não Respondida Somente a III Opção Não Respondida I e III Opção Não Respondida Somente a I Opção Não Respondida Somente a II Gabarito Comentado. Questão número 2.2a Questão (Ref.: 237912) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos grandes desafios encontrados pelas empresas, é que os funcionários percebem que as mesmas, atuam de forma segmentada, setorizada, caixinhas que não se inter-relacionam. A visão de integração não é praticada e consequentemente percebida pelos funcionários. Dessa forma, pensando na saúde organizacional das empresas, como elas devem ser vistas por seus funcionários? Opção Não Respondida Como um conjunto de partes atuando com objetivos específicos e não interagindo internamente com outras partes da organização, atendendo um fim específico e bem determinado. Opção Não Respondida Como um conjunto de pequenas partes em constante organização, atuando isoladamente com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Opção Não Respondida Como um conjunto de partes que não se relacionam entre si, buscam a interação com o cliente de forma isolada, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Opção Não Respondida Como um conjunto de partes que funcionam de forma isolada em constante desagregação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Opção Marcada Opção Certa Como um conjunto de partes em constante interação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Questão número 3.3a Questão (Ref.: 686854) Pontos: 1,0 / 1,0 O estudo da Qualidade passa pelo entendimento do contexto em que as organizações se encontram. Assim, um dos fundamentos atuais da qualidade é: Opção Não Respondida Sua consolidação e desenvolvimento no âmbito da organização é responsabilidade de uma área específica. Opção Marcada Opção Certa Estar em conformidade com as expectativas do cliente. Opção Não Respondida Definir o padrão do produto a partir da perspectiva originada pelo gerente da área de qualidade da organização. Opção Não Respondida Buscar a maximização dos lucros como foco prioritário. Opção Não Respondida Oferecer o melhor ao menor preço. Gabarito Comentado. Questão número 4.4a Questão (Ref.: 237925) Pontos: 1,0 / 1,0 O Ciclo do PDCA (Plan, Do, Check e Action), foi desenvolvido em 1930 nos Laboratórios Bell pelo Professor Walter A. Shewhart nos Estados Unidos. A utilização dessa ferramenta propagou-se pelo Japão do Pós-Guerra, em consequência do sucesso dos produtos Japoneses e de sua economia, também se difundiu pelo mundo. Portanto, diante dessa informação, informe quem foi o grande estatístico Norte Americano responsável pela propagação e sucesso do PDCA no Japão e no mundo? Opção Não Respondida Armand Feigenbaum Opção Marcada Opção Certa Edward Deming Opção Não Respondida Joseph Moses Juran Opção Não Respondida Walter Shewhart Opção Não Respondida Philip B. Crosby Gabarito Comentado. Questão número 5.5a Questão (Ref.: 566472) Pontos: 1,0 / 1,0 A qualidade é medida em diversas dimensões, como a conformidade, a confiabilidade, a durabilidade, a estética, o desempenho, a capacidade de assistência técnica e a qualidade percebida. A Volvo iniciou as suas atividades em 14 abril de 1927 na cidade de Gotemburgo, capital do condado de Vasttra Gotaland na Suécia. A ideia de seus fundadores, Assar Gabrielsson e Gustav Larson, era a produção de veículos de passeio que fossem ao mesmo tempo seguros e adequados às condições severas do clima e do pavimento da Suécia na época. Com base nas dimensões da qualidade, aponte a resposta que melhor represente a preocupação dos fundadores da Volvo. Opção Não Respondida Conformidade e estética Opção Não Respondida Desempenho e estética Opção Não Respondida Confiabilidade e qualidade percebida Opção Não Respondida Estética e qualidade percebida Opção Marcada Opção Certa Confiabilidade e durabilidade Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Questão número 6.6a Questão (Ref.: 700053) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos entender a qualidade de um produto ou de um serviço abordando-a por dimensões diferentes e complementares. Qual aspecto deve ser analisado para dizer que um produto tem "conformidade"? Opção Não Respondida se a assistência técnica é eficiente Opção Não Respondida se atende ao requisito de uso e de tempo Opção Marcada Opção Certa se o produto atende ao que ele se propõe a fazer Opção Não Respondida se o custo do produto é reduzido Opção Não Respondida se o aspecto físico agrada o cliente Gabarito Comentado. Questão número 7.7a Questão (Ref.: 699696) Pontos: 1,0 / 1,0 Para os sistemas de gestão organizacional, um dos principais benefícios da adoção da Gestão de Processos consiste em: Opção Não Respondida propiciar a maximização de resultados, econômicos e financeiros, decorrentes das atividades operacionais. Opção Marcada Opção Certa constituir-se em instrumento eficaz na busca da satisfação dos clientes e do aperfeiçoamento contínuo da gestão da qualidade. Opção Não Respondida desenvolver condições organizacionais de satisfação do pessoal, alcançando os objetivos individuais. Opção Não Respondida fazer com que as informações cheguem, de forma rápida e eficiente, às pessoas que necessitam delas para a tomada de decisão. Opção Não Respondida permitir a maximização da lucratividade da empresa a partir do gerenciamento da aquisição, movimentação, armazenagem de materiais e produtos acabados. Gabarito Comentado. Questão número 8.8a Questão (Ref.: 699698) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma empresa de auditoria iniciou um trabalho interno de levantamento de todos os processos que são realizados na organização. Esse procedimento tem como objetivos melhorar a eficiência da empresa e reduzir os custos operacionais. Nesse levantamento, é necessário considerar-se que: Opção Não Respondida a gestão por processos avalia de maneira pontual as atividades direcionadas aos clientes internos. Opção Não Respondida a gestão por processos define as fronteiras relacionadas ao fluxo de informações existente na organização. Opção Marcada Opção Certa um processo ora é cliente do processo anterior, ora é fornecedor do posterior, estabelecendo-se, assim, a cadeia cliente ¿ fornecedor. Opção Não Respondida o histograma é uma ferramenta útil no mapeamento de processos porque possibilita visualizar o fluxo das atividades e o relacionamento entre os processos. Opção Não Respondida os processos críticos estão relacionados aos processos administrativos que dão apoio à área meio da organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Questão número 9.9a Questão (Ref.: 237958) Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações buscam incessantemente alcançar a excelência de seus produtos junto aos clientes e usuários. A Norma ISO 9001-2000, quando implantada na organização, traz vários benefícios. Dessa forma, assinale a frase abaixo que NÃO AGREGA benefício à organização, quando a mesma implanta a Norma ISO 9001-2000. Opção Não Respondida Eliminação do retrabalho e do custo com garantia e reposição Opção Não Respondida Melhoria de imagem e reputação Opção Não Respondida Aumento da competitividade Opção Não Respondida Redução do custo operacional Opção Marcada Opção Certa O aumento de inconformidades em bens e serviços Gabarito Comentado. Questão número 10.10a Questão (Ref.: 267985) Pontos: 1,0 / 1,0 A NBR ISO 9000/2005 descreve os fundamentos de sistemas de gestão da qualidade e estabelece a terminologia para estes sistemas. Entre os termos e definições, "capacidade" é o(a): Opção Não Respondida sistema de instalações, equipamentos e serviços necessários para a operação de uma organização. Opção Não Respondida parte da gestão da qualidade focada no estabelecimento dos objetivos da qualidade e que especifica os recursos e processos operacionais necessários para atender a tais objetivos. Opção Marcada Opção Certa aptidão de uma organização, sistema ou processo de realizar um produto que irá atender aos requisitos para esse produto. Opção Não Respondida conjunto de processos que transformam requisitos em características especificadas ou na especificação de um produto, processo ou sistema. Opção Não Respondida conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas). Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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