Buscar

AVALIANDO O APRENDIZADO 3 PSICOLOGIA, GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Continue navegando


Prévia do material em texto

AVALIANDO O APRENDIZADO 3 - PSICOLOGIA, GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL
	 1a Questão (Ref.: 200702251370)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O Exame físico é uma técnica de seleção que avalia as aptidões físicas, a saúde, as capacidades e as deficiências do candidato. O exame que não pode ser realizado depois que uma oferta de emprego tiver sido feita. Pode abranger somente características físicas relevantes para o cargo e deve ser exigido de todos os empregados que ocupem tal cargo é chamado:
		
	 
	Exame Médico
	
	Teste de HIV
	 
	Teste de aptidão Física
	
	Teste de uso de drogas
	
	Testagem Genética
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200702251372)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Exame físico é uma técnica de seleção que avalia as aptidões físicas, a saúde, as capacidades e as deficiências do candidato. O exame que são projetados para mensurar as aptidões físicas necessárias para um cargo e difere de um exame médico por ser realizado antes que a oferta de emprego seja feita é chamado:
		
	
	Teste de HIV
	
	Testagem Genética
	
	Teste de uso de drogas
	 
	Teste de aptidão Física
	
	Exame Médico
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200702251359)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O objetivo de uma boa entrevista viando a um emprego é obter informações sobre o candidato relevantes para o cargo e reduzir tanto quanto possível os fatores tendenciosos. Considere os principais fatores da organização que podem influir no resultado de uma entrevista.
 
I. a utilização de uma análise do cargo para estabelecer as perguntas
 
II. a utilização das mesmas perguntas para todos os candidatos
 
III. a utilização de melhores perguntas, tais como as que versam sobre situações de trabalho específicas.
 
Estão Corretas as afirmativas
		
	 
	I, II e III
	
	apenas III
	
	apenas II e III
	
	apenas I e II
	
	apenas I e III
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200702251395)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma das primeiras considerações que influem na decisão sobre seleção, a comparação entre o número de candidatos e o número de vagas existentes chamamos:
		
	 
	quociente de seleção
	
	teste de utilidade
	
	decisões de utilidade
	
	modelo de regressão múltipla
	
	modelo de regressão simples
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200702686223)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale a alternativa correspondente à resposta da seguinte questão: "Quando o mercado de trabalho excede o mercado de recursos humanos", deve-se: I. Promover recrutamentos com menos exigências para a admissão; II. Promover recrutamentos com mais exigências para a admissão; III. Oferecer melhores benefícios e maior remuneração; IV. Oferecer menores benefícios e menor remuneração; V. Oferecer cargas horárias mais flexíveis.
		
	
	Somente o item III está correto
	 
	Somente os itens I, III e V estão corretos
	
	Somente os itens II, III e V estão corretos
	
	Somente os itens I e II estão corretos
	 
	Somente os itens II, IV e V estão corretos