PSICOLOGIA DA ORGANIZAÇÃO AV2

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Avaliação: GST0395_AV2_201510758798 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201510758798 - ODIN OLIVEIRA DE FARIAS
Professor: MARISA GOETTENAUER COUTO CARVALHO Turma: 9026/AZ
Nota da Prova: 9,3 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 31/05/2016 17:19:07
1a Questão (Ref.: 201511080484) Pontos: 0,8 / 1,0
O treinamento é um processo que promove o desenvolvimento das pessoas em suas funções e melhora da
produção de um aspecto geral, dada a excelência que o mesmo possibilita. Para que haja sucesso por parte dos
colaboradores, no entanto, alguns aspectos precisam ser considerados em sua programação. Cite , pelo menos,
2:
Resposta: OS COLABORADORES DEVEM SER PARTICIPATIVOS E COMUNICATIVOS COM O AMBIENTE
ORGANIZACIONAL.
Gabarito: O aluno deverá listar aspectos como: contemplar métodos de ensino- aprendizagem diferenciados de
modo a possibilitar o desenvolvimento de todos; cuidar do planejamento com bastante critério, etc
2a Questão (Ref.: 201511006816) Pontos: 0,5 / 1,0
A liderança é um tema amplamente debatido por ser a chave para a boa produção e a manutenção de
condições motivacionais. O estudo da liderança permite, a partir da observação de conduta de quem a exerce e
de quem a segue, a apresentação de diferentes estilos que podem adotados. Esses estilos caracterizam
posturas diferentes tanto no líder quanto nos liderados. Descreva o estilo de liderança autocrático.
Resposta: REALIZAR A OBSERVAÇÃO E A ANÁLISE DE SUA CONDUTA E LIDERANÇA SOBRE OS LIDERADOS.
Gabarito: No estilo de liderança autocrático a postura do líder é centralizadora, impondo para os colaboradores
aspectos relacionados à rotina de produção e os lidrados têm uma postura passiva, seguindo ao que é imposto
pela liderança.
3a Questão (Ref.: 201511092514) Pontos: 1,0 / 1,0
Complete a afirmação abaixo que apresenta um conceito para a Psicologia Social: " Um ramo da psicologia que
se ocupa do confronto entre a ................................. e o comportamento das pessoas".
C) Relação dso conflitos
E) Espaços de vida
A) interação social
B) Busca racional
D) Vida
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4a Questão (Ref.: 201511471464) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo Goleman (1998). Ações consideradas impensadas, ou imprudentes, como uma discussão em que se
fala o que quer, ou uma agressão física a um colega por motivo torpe, ou um simples salto pra trás quando se
visualiza um carro que quase colidiu com outro; são exemplos de: situações de Sequestro de amídalas neurais.
Sequestro neural, neste caso, é usado para designar: Assinale a única alternativa correta ao que se pede:
O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de grande dificuldade.
Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade racional.
O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de extrema alegria.
Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade racional.
O momento em que a razão é superada por uma forte emoção em uma situação de grande dificuldade.
Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade emocional.
O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de grande dificuldade.
Esta situação ocorre com consciência da pessoa, por domínio da estabilidade racional.
O momento em que a razão é superada por uma forte emoção em uma situação de extrema alegria.
Esta situação ocorre com consciência da pessoa, por domínio e estabilidade emocional.
5a Questão (Ref.: 201510998123) Pontos: 1,0 / 1,0
Em uma organização foi realizada uma seleção por competências. As habilidades avaliadas foram: criatividade,
liderança e comunicação. Essa empresa estava buscando:
Repetir processos seletivos para facilitar o trabalho do RH.
Adequar as competêncais do candidato às exigidas no cargo.
Destacar perguntas fechadas no momento da entrevista para facilitar o processo.
Proporcionar dinâmicas de grupo para treinamento de pessoal.
Dificultar o processo seletivo para os candidatos.
6a Questão (Ref.: 201511062222) Pontos: 1,0 / 1,0
O fato da percepção a respeito de uma pessoa entrevistada influenciar na percepção de uma outra pessoa
entrevistada no processo seletivo, recebe o nome de: Assinale a Única opção correta neste caso.
Efeito de reparação
Efeito Hargo
Efeito de contraste
Atenção seletiva
Percepção seletiva
7a Questão (Ref.: 201511440636) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando nos referimos ao treinamento nas organizações podemos afirmar:
A educação continuada é uma das funções das organizações e acontece apenas com EAD.
Apenas palestras fazem a diferença para aprendizagem dos colaboradores.
Na organização, o treinamento é o meio mais eficaz para manter os colaboradores na empresa;
O treinamento precisa ser formal para que funcione;
Na organização, o investimento em pessoal se dá por processos de treinamento, que propiciam o
aprendizado e viabiliza a educação profissional;
8a Questão (Ref.: 201511447563) Pontos: 1,0 / 1,0
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O gestor de uma organização automotiva incentiva os colaboradores a produzirem através do medo de
receberem punições. De acordo com Robbins (2002) a base deste tipo de poder é:
legitima
de recompensa
de perícia
coercitiva
de referência
9a Questão (Ref.: 201511572401) Pontos: 1,0 / 1,0
Em tempos de mudança, a carga de estresse dos colaboradores como um todo aumenta principalmente os que
oferecem maior resistência às mudanças. Podemos dizer que:
As missões não mudam e não geram estresse no colaborador.
As missões tendem a mudar e podem gerar um aumento no estresse do colaborador.
Em tempos de mudanças não acontecem resistências entre os colaboradores.
As mudanças acontecem normalmente e não geram estresse nas pessoas
Em tempos de mudanças todas as pessoas se unem para superar as dificuldades.
10a Questão (Ref.: 201511079304) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentro do ambiente organizacional, a Ética tem sido uma questão bastante polêmica, principalmente por
envolver as pessoas em suas rotinas de trabalho. Mais ainda, quando se refere ao comportamento dos líderes e
gestores, pela relação de poder que exercem. Assinale, dentre as alternativas a seguir, a que demonstra uma
atitude anti-ética por parte de um gestor, dentro de uma empresa.
assédio moral
inconformismo
irritabilidade
atitudes autoritária
desinteresse
Período de não visualização da prova: desde 24/05/2016 até 07/06/2016.
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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