Envios de Questionário ATIVIDADE ONLINE GESTAO DE PROJETOS Universidade Unigranrio

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Objetivas
Pergunta 1 0 / 1 ponto
Nesta etapa é desenvolvido o Plano de Gerenciamento do Projeto. Os stakeholders devem ser
envolvidos no planejamento para que seu conhecimento e suas habilidades possam ser
aproveitados na confecção do plano e para que possam se comprometer com os resultados do
projeto.
 
a) Planejamento
b) Execução
c) Monitoramento e Controle
d) Encerramento
Pergunta 2 1 / 1 ponto
 Realizar Análise Qualitativa dos Riscos é:
a) 
É o processo de estabelecer as políticas, procedimentos e
documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento,
execução e controle do cronograma do projeto.
b) É o processo de identificar e documentar ações específicas a seremexecutadas para que os produtos do projeto sejam desenvolvidos.
c) 
É o processo de priorização dos riscos para análise ou ação adicional
por meio da avaliação e combinação de sua probabilidade de
ocorrência e impacto. 
d) É o processo em que se desenvolve uma descrição detalhada doprojeto e do produto, serviço ou resultado a ser entregue.
Pergunta 3 1 / 1 ponto
Dirigir e Gerenciar a Execução do Projeto é:
a) 
É o processo de conduzir e executar o trabalho definido no plano de
gerenciamento do projeto e as alterações aprovadas para alcançar os
objetivos do projeto. 
b) 
É o processo de estabelecer as políticas, procedimentos e
documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento,
execução e controle do cronograma do projeto.
c) É o processo de identificar e documentar ações específicas a seremexecutadas para que os produtos do projeto sejam desenvolvidos.
d) É o processo em que se desenvolve uma descrição detalhada doprojeto e do produto, serviço ou resultado a ser entregue.
Pergunta 4 1 / 1 ponto
Processos necessários para identificar as pessoas, grupos ou organizações que podem afetar ou
ser afetados pelo projeto, analisando as expectativas destes, envolvendo nas decisões do projeto
por meio de contínua comunicação. Qual Área de Conhecimento está relacionado o assunto
acima:
a) Gestão de Custos
b) Gestão da Qualidade
c) Gestão de Envolvidos no Projeto
d) Gestão de Integração
Pergunta 5 1 / 1 ponto
De acordo com o Guia PMBOK®, os processos de gerenciamento de projetos podem ser
organizados em cinco grupos. São eles:
a) Execução
b) Monitoramento e Controle
c) Planejamento
d)  Todas as alternativas acima
Pergunta 6 1 / 1 ponto
Processos que asseguram que os diversos elementos do projeto sejam adequadamente
coordenados. Qual Área de Conhecimento está relacionado o assunto acima:
a) Gestão da Qualidade
b) Gestão de Marketing
c) Gestão de Custos
d) Gestão de Integração
Pergunta 7 1 / 1 ponto
Criar o WBS ( Estrutura Analítica de Projeto — EAP) é:
a) 
É o processo de subdivisão dos entregáveis (deliverables) e subdivisão
do trabalho do projeto em componentes menores, que possam ser
melhor gerenciados.
b) É o processo de identificar e documentar ações específicas a seremexecutadas para que os produtos do projeto sejam desenvolvidos.
c) É o processo em que se desenvolve uma descrição detalhada doprojeto e do produto, serviço ou resultado a ser entregue.
d) 
É o processo de estabelecer as políticas, procedimentos e
documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento,
execução e controle do cronograma do projeto.
Pergunta 8 1 / 1 ponto
As Áreas de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos descrevem os conhecimentos e
práticas em termos dos processos que os compõem. Esses processos foram organizados em
dez Áreas de Conhecimento. Marque a opção que NÃO faz parte dessas áreas
a) Gestão de Integração
b) Gestão Administrativa
c) Gestão de Custos
d) Gestão da Qualidade
Discursivas
Pergunta 9 1 / 1 ponto
O que é o Gerenciamento de Projetos?
Gerenciamento de projetos são um conjunto de práticas e conhecimentos que permite que seja desenvolvido um
plano estratégico para alcançar determinados objetivos, obtendo vantagem competitiva. É subdividido em cinco
etapas: 
Iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento.
O gerenciamento do projeto possui inicio e fim, porém e indispensável que haja feedback durante o período para
determinar se o "script" esta de acordo, ou se o resultado é o esperado.
Logo é a organização de definir e atingir objetivos, otimizando o uso de seus recursos como tempo, dinheiro,
pessoas, materiais, energia, espaço, etc, durante o curso de um projeto duração finita.
Pergunta 10 1 / 1 ponto
As Áreas de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos descrevem os conhecimentos e
práticas em termos dos processos que os compõem. Esses processos foram organizados em
dez Áreas de Conhecimento. Descreve CINCO áreas.
As 10 áreas de conhecimento são:
Gestão de Integração; Gestão do Escopo; Gestão de Tempo; Gestão de Custos; Gestão da Qualidade; Gestão de
Recursos Humanos; Gestão das Comunicações; Gestão de Riscos; Gestão de Aquisições; Gestão de Envolvidos
no Projeto; 
Gestão de Tempo: Determina os processos necessários garantindo que o projeto seja executado dentro do prazo
previsto.
Gestão de Custo:Determina os processos necessários de forma a garantir que não seja ultrapassado o limite do
orçamento previsto.
Gestão de Recursos Humanos: Determina os processos necessários os recursos humanos (pessoas envolvidas no
projeto), estejam sendo aproveitadas da melhor forma.
Gestão de Riscos: Este processo está relacionado à identificação, análise e resposta aos riscos do projeto. 
Gestão da Qualidade: Parte do processo necessário que assegura que as necessidades
que originarias do projeto serão realizadas de forma proveitosa.
Pontuação da Tentativa: 9 / 10
Nota Geral (maior tentativa): 9 / 10