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Simulados Administração de Rh2 2016 (2)

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10/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
   Fechar
   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201307078672 V.1 
Aluno(a): YASNARA DE CASTRO CUNHA Matrícula: 201307078672
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 05/06/2016 15:27:00 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201307856458) Pontos: 0,0  / 0,1
A paciência; imparcialidade; interesses pelas pessoas; responsabilidades; maturidade. São habilidades
requeridas.
  Pelo coaching;
Pelo mentoring;
Pelo empowerment
  Pelo coach;
Pelo psicoterapeuta.
  2a Questão (Ref.: 201307856668) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando as várias técnicas utilizadas no gerenciamento das mudanças, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I ­ O Empowerment (empoderamento) é visto como uma importante ferramenta na gestão da mudança
PORQUE
II ­ Aumenta os níveis hierárquicos e os padrões burocráticos, não necessitando compartilhamento de
informações.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são verdadeiras e uma não justifica a outra
As asserções I e II são proposições falsas.
  3a Questão (Ref.: 201307856456) Pontos: 0,1  / 0,1
Faça a associação, referente aos termos abaixo: 1 ¿ Coach 2 ¿ Coaching ( ) uma pessoa qualificada para
estimular a mudança comportamental de uma ampla variedades de pessoas; ( ) é alguém que instrui
particularmente, visando preparar uma pessoa para um trabalho específico; ( ) É um profissional que se
compromete, no âmbito de uma organização, a apoiar as pessoas que visam alcançar determinado resultado; (
) ação desenvolvida com as pessoas (ou clientes) e que tem como finalidade ajudar a descobrir o potencial de
trabalho. ( ) apresenta algumas interfaces com outros processos desenvolvidos dentro da empresa e fora dela,
apresenta algumas características distintas, que devem ser consideradas, sobretudo em relação a psicoterapia,
aconselhamento, treinamento e ao mentoring. Fazendo a relação na sequencia, temos:
1,1,2,2,1,
  1,1,1,2,2
1,2,1,1,2
1,2,1,1,1
1,1,2,1,1
10/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
  4a Questão (Ref.: 201307751308) Pontos: 0,0  / 0,1
Qual das afirmações abaixo NÃO é correta?
É preciso envolver e comprometer os empregados com os objetivos organizacionais
Deve haver um constante esforço do gestor em adaptar a organização e seus funcionários a um modelo
de gestão por competências adequado a realidade.
  O sucesso de um modelo de gestão por competências depende dos Gestores.
  Não existe um modelo único previamente definido para a gestão de pessoas e competências.
É importante habilitar os empregados na autogestão, instigando­os a demonstrarem e desenvolverem
suas competências.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201307676043) Pontos: 0,1  / 0,1
Leia as frases a seguir em relação à gestão por competências (IADES ­ EBSERH ­ 2013): I. A gestão por
competências preocupa­se com o desdobramento das estratégias em conhecimentos, habilidades e
comportamentos requeridos, para todos os profissionais, auxiliando­os no alcance dos objetivos das
organizações. II. Essa forma de gerir pessoas difere muito da forma tradicional, uma vez que, nos sistemas
comuns de administração de pessoas, a base de sustentação é o cargo que o profissional ocupa, dentro da
estrutura organizacional. III. A gestão por competências busca a integração dos diferentes tipos de
competências, no desenho dos perfis dos profissionais, e define os novos padrões requeridos para
recrutamento, seleção, avaliação, desenvolvimento e reconhecimento dos empregados. IV. Esse tipo de gestão
integra todos os sistemas, da área de recursos humanos, constituindo uma ferramenta de administração de
pessoas e viabilizando a convergência das ações de recursos humanos. O número de frases corretas é:
1
3
2
  4
0
 Gabarito Comentado.

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