PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES AVALIAÇÃO PARCIAL

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1a Questão (Ref.: 201603242632)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Embora a Psicologia seja jovem, o interesse pelo estudo do comportamento é tão antigo quanto a existência do Homem. Ao grego Aristóteles foi creditada a paternidade do (a) 
		
	
	Filosofia
	
	Psicologia
	
	Behaviorismo
	
	Psicanálise
	
	Psicologia pré-científica.
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	 2a Questão (Ref.: 201603274573)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O estudo da Psicologia enquanto ciencia está voltado para: 
		
	
	Preocupação de enfrentar o cenário atual 
	
	Priorização dos problemas pessoais 
	
	Fornecer informações e esclarecer as preocupações intimas
	
	Entender a origem do homem 
	
	Compreender os processos comportamentais e mentais 
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	 3a Questão (Ref.: 201603163812)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	No espaço organizacional, a comunicação desempenha papel fundamental, promovendo o fluxo contínuo de informações e promovendo os diálogos fundamentais para a elaboração de conhecimentos pessoais e interação nas diferentes equipes de trabalho. Bowditch & Buono (1992) destacam funções fundamentais da comunicação no espaço organizacional. São elas: 
		
	
	Controlar os comportamentos humanos no espaço organizacional, influenciar decisões e valorizar as relações de poder e status envolvidos no processo de interação.
	
	desenvolver a percepção das características culturais da organização, perceber as limitações impostas nas relações de poder e estabelecer uma forma de se valer a hierarquia.
	
	Controlar stress, estabelecer limites nas relações e criar um clima onde as pessoas possam exercitar as relações de poder para tentar influenciar em decisões importantes.
	
	produzir e controlar (ênfase nas relações), socializar (manter um clima de intimidade entre os membros de uma equipe) e reproduzir experiências bem sucedidas observadas.
	
	Produzir e controlar (ênfase na realização de tarefas), inovar (adaptação da organização ao meio ambiente) e socializar e promover a manutenção (favorecer a interação interpessoal). 
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	 4a Questão (Ref.: 201603243801)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de:
		
	
	Equipes de solução de problemas 
	
	Equipes geradoras de conflitos 
	
	Equipes de trabalho 
	
	Equipes de criação 
	
	Equipes táticas 
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	 5a Questão (Ref.: 201603250578)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A tomada de decisão faz parte da rotina de um gestor de equipe. Para realizá-la com maestria e segurança, esse gestor deve entender os seus respectivos momentos. Assim, assinale a opção correta com esses momentos: 
		
	
	Diagnóstico, planejamento, ação.
	
	Pré-decisório, decisório, pós-decisório.
	
	Problematização, execução, avaliação.
	
	Passado, presente, futuro.
	
	Conhecimento, diálogo, acompanhamento.
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	 6a Questão (Ref.: 201602763079)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quando o assunto é aprendizagem no ambiente de trabalho, o funcionário muitas vezes é recompensado pelo seu bom desempenho, e desta forma acaba reforçando o bom comportamento. Qual é o nome do condicionamento de conduta formada a partir da apresentação proposital de estímulos que valham como prêmio ou punição? Assinale a Única resposta correta.
		
	
	Condicionamento clássico 
	
	Aprendizagem por imitação 
	
	Aprendizagem social 
	
	Condicionamento operante 
	
	Condicionamentos respondentes 
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	 7a Questão (Ref.: 201603102110)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Goleman (1995) atribui essa característica às pessoas com bons indicadores de inteligência emocional. A mesma refere-se à capacidade da pessoa administrar adversidades. Conseguem perceber aspectos positivos onde outros só conseguem ver coisas negativas. Essa definição refere-se ao seguinte conceito: 
		
	
	Automotivação.
	
	Inteligência verbal.
	
	Inteligência musical.
	
	Liderança.
	
	Habilidades sociais.
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	 8a Questão (Ref.: 201603243810)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Em 1983 Gardner lançou o conceito de inteligências múltiplas, chamando a atenção para a importância de outras habilidades, antes pouco valorizadas. Que tipo de inteligência Gardner se refere as pessoas que possuem uma inteligência voltada a trabalho de equipe? Assinale a resposta correta:
		
	
	Inteligência Corporal 
	
	Inteligência Musical 
	
	Inteligência Espacial 
	
	Inteligência Interpessoal 
	
	Inteligência Mecânica 
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	 9a Questão (Ref.: 201602783270)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A seleção de pessoas deve atender a vários requisitos desejados pela organização para a(s) vaga(s) a ser preenchida(s). A ferramenta que nos auxilia a determinar as características desejáveis em um trabalhador, suas habilidades cognitivas, técnicas e comportamentais é:
		
	
	Recrutamento de Pessoal
	
	Perfil Profissiográfico
	
	Grafologia
	
	Testes de Competências
	
	Testes de Simulação de Desempenho
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	 10a Questão (Ref.: 201602797958)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Segundo França (2005) É uma ferramenta ou instrumento utilizada nos processos seletivos e inclui pré-requisitos, habilidades gerais e específicas e potenciais de desempenho do candidato (p. 35) Este instrumento denomina-se: Assinale a única alternativa correta neste caso: 
		
	
	Perfil organizacional
	
	Perfil individual
	
	Perfil profissiográfico
	
	Processo individual
	
	Processo grupal
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