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22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3 GST0583_AV_201512769886 (AG) » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Avaliação: AV Aluno: 201512769886 MARIANA DA CRUZ MONTEIRO Professor: CELIA LIMA PARADELA Turma: 9002/AB Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 1,5 Av. Parcial.: 2 Data: 16/06/2016 15:41:20 (F) 1a Questão (Ref.: 163089) Pontos: 0,0 / 1,0 Betânia Barros e Marcos Aurélio Prates desenvolveram uma estudo com 2.500 administradores brasileiros. Este estudo resultou em um modelo de interpretação da cultura brasileira, segundo quatro grandes subsistemas. A interseção desses subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros. Explique a principal consequência do traço PATERNALISMO para a administração, segundo o estudo. Resposta: . Gabarito: VALE 1,5 PONTO: Principais pontos a serem abordados sobre o traço PATERNALISMO: Líder reproduz o papel do pai protetor. Aceitação da desigualdade de poder. Preenchimento de cargos por confiança ou relações pessoais. Distância hierárquica percebida como alta. 2a Questão (Ref.: 619226) Pontos: 0,0 / 1,0 "Ética. Que significado essa palavra tem para nós, brasileiros, diante de todos os acontecimentos que dia a dia invadem nossas vidas através dos meios de comunicação?". Com base nos assuntos abordados na Disciplina, comente sobre o papel do comportamento ético organizacional e do indivíduo na sociedade moderna. Resposta: . Gabarito: Resposta livre abordando a questão que a ética não é um instrumento, mas um princípio. Como princípio, gera integridade nas pessoas que trabalham na empresas, nas suas condutas e tomadas de decisão. 3a Questão (Ref.: 13447) Pontos: 1,0 / 1,0 O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação, mas para isso necessita compreender que: As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar a rápida obsolescência profissional. As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas. Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como em uma máquina. As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades. As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e importante. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3 4a Questão (Ref.: 13262) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual habilidade abaixo o administrador não precisa ter? Capacidade de coerção. Capacidade para atuar em equipes multidisciplinares. Competência para empreender e promover transformações. Compreender o meio social, político e econômico em que está inserido. Habilidade em lidar com as pessoas. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 238170) Pontos: 1,0 / 1,0 Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status social, conferidos à profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a empresa está inserida. Isso é um fenômeno: Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são dirigidas Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela sociedade Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 132593) Pontos: 0,0 / 1,0 Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de trabalho que alguns países possuem uma cultura individualista e pragmatista. Isso faz com que seu estilo de gestão se destaque pelo empreendedorismo e pela competitividade. Assinale um país no qual a gestão é caracterizada pelo empreendedorismo. Brasil Bélgica Estados Unidos México Inglaterra Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 132607) Pontos: 0,5 / 0,5 Os hábitos, desejos e necessidades dos clientes sofrem transformações ao longo do tempo. As organizações existem para satisfazer e atender a estes hábitos, desejos e necessidades. Assim, em resposta a estas rápidas e constantes transformações, as organizações precisam ser: Hierárquicas e ágeis. Inflexíveis e ágeis. Flexíveis e rotinizadas. Rígidas e burocráticas. Ágeis e flexíveis. 22/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 829075) Pontos: 0,5 / 0,5 A aula online afirma que a mudança é o único aspecto constante do universo e que o sucesso organizacional é periclitante e provisório. Esta afirmação devese ao seguinte fato: Vivemos em um tempo de estabilidade e permanência. Vivemos numa economia garantida por fronteiras comerciais. Vivemos a era da produção mecanicista e em massa. Vivemos em um mundo mutável e turbulento. Vivemos em um tempo de segurança para as organizações. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 132621) Pontos: 0,5 / 0,5 Aprendemos em nossas aulas que o capital intelectual passou a ser o principal ativo das empresas na era do conhecimento. Qual das opções abaixo demonstra ações que focam o capital intelectual? Investimento em tecnologia de ponta. Investimento em ativos imobiliários. Investimento em desenvolvimento gerencial. Investimento em aeroportos. Investimento em máquinas e equipamentos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 246563) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das seguintes características descreve da melhor forma uma empresa de sucesso num contexto de globalização? Tem recursos para apoiar pesquisas Promove a inovação tecnológica em toda a organização Avalia implicações tecnológicas nos setores Desenvolve uma nova estrutura metodológica Coordena os esforços tecnológicos das várias unidades de negócio Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.
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