AV ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

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22/06/2016 BDQ Prova
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Avaliação: AVGST0582_AV_ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Aluno: 
Professor: TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO
Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 0     Av. Parcial.: 2   Data: 18/06/2016 11:20:41 (F)
1a Questão (Ref.: 691744) Pontos: 1,0  / 1,0
As empresas, dentro dos conceitos da Administração de Recursos Humanos estudados, tem missão e visão, ou
seja, a sua razão de ser e onde ela quer chegar. Quais os dois tipos de visão existentes?
Resposta: 
Gabarito: Visão estreita e visão ampliada
2a Questão (Ref.: 230716) Pontos: 1,0  / 1,0
A qualidade de vida no trabalho é um tema cada vez mais discutido dentro do contexto organizacional. O
Estresse é uma preocupação permanente nas empresas da atualidade, já que pode culminar em diversos tipos
de adoecimentos e, muitas vezes, o afastamento do ambiente laboral. Para combater esses problemas, existem
medidas preventivas que podem ser tomadas. Assim, fica a questão: Como as empresas podem minimizar tal
quadro? Apresente duas ações dessa ordem.
Resposta: com o plano da melhora de qualidade de vida do trabalhador e assistencia piscologica.
Gabarito: Entre estas medidas podemos citar a ginástica laboral, rotatividade das tarefas mais estressantes e
inevitáveis, manutenção de jornadas de trabalho saudáveis, flexibilização do horário de trabalho, introdução de
intervalos, maior reconhecimento dos profissionais e de sua carga de tensão; treinamento para se lidar com o
estresse, criação de espaços de expressão, para que os funcionários sintam­se ouvidos, compreendidos, etc.
3a Questão (Ref.: 268413) Pontos: 1,0  / 1,0
A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas,
tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que
contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
Pesquisa  salarial  e  benefícios;  Relação  com  entidades  de  formação  profissional;  Plano  de
carreiras; Política salarial.
Legislação  trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e  segurança; Plano de benefícios
sociais.
Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
 Gabarito Comentado.
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4a Questão (Ref.: 42085) Pontos: 1,0  / 1,0
O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim,
compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o
impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de
Recursos Humanos. Por quê?
Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às
pessoas.
O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações.
O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de
cada área.
O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
 Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 258998) Pontos: 1,0  / 1,0
A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões
relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o
principal ativo das organizações, seu potencial humanos, assim como os resultados das organizações. São
serviços prestados pela ARH, exceto:
Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos.
Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da empresa.
Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos,
competências e habilidades.
Desenvolver os recursos humanos.
Integrar os recursos humanos.
 Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 249357) Pontos: 1,0  / 1,0
Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de
informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro,
Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi
definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas
áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do
capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida
por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos
esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de
recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012)
Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do
preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas
Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de
recrutamento.
Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da
organização.
Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
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7a Questão (Ref.: 696303) Pontos: 0,5  / 0,5
No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de atuação do
RH? I ­ Integração social . II ­ Integração funcional. III ­ Integração de todos os colaboradores.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
As alternativas I, II e III estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
8a Questão (Ref.: 604186) Pontos: 0,5  / 0,5
Por muitos anos, as organizações foram orientadas a trabalharem em um modelo de gestão sob­rígidas
hierarquias. Com a globalização, e as mudanças constantes que esta estimula, a organização, seja pública ou
privada, tem a necessidade de conduzir um processo de gestão de treinamento e desenvolvimento ágil,
inteligente, buscando capacitar seus colaboradores através do aprendizado contínuo, a fim de que os mesmos
possam adquirir habilidades, tornando­os capazes de atender as demandas da sociedade e agir com
proatividade, de forma eficaz e eficiente. Assim, quais são as etapas do treinamento e desenvolvimento?
Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos
treinamentos e mudança de habilidades.
Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos
treinamentos e mudança de atitudes.
Levantamento das Necessidades de Treinamentos, Programação dos Treinamentos, Execução dos
Treinamentos e mudança de processos.
Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos
treinamentos e avaliação.
Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos
treinamentos e mudança de conhecimentos.
 Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 575077) Pontos: 0,5  / 0,5
É a associação dos trabalhadores, com vistas às suas conquistas sociais, políticas e econômicas, frente à classe
patronal. Podemos afirmar que esse texto representa o conceito de:
Conselho Regional
Governo
Tribunal Regional do Trabalho
SindicalismoAssociação dos trabalhadores
 Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 594709) Pontos: 0,5  / 0,5
Como podemos definir um ­ Risco Químico ­, segundo critérios definidos pela Segurança do Trabalho?
Estudo e execução de medidas que visam à remoção das condições inseguras, dos atos inseguros e dos
riscos de trabalho, a fim de eliminar ou reduzir o número e/ou a gravidade dos acidentes de trabalho e
das doenças ocupacionais.
Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, se absorvidos pelas vias respiratórias, cutâneas ou
digestivas, provocam reações tóxicas.
Doença contraída em ambiente do trabalho ou no exercício das atribuições das funções do cargo.
Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, quando absorvidos pela pele, provocam reações alérgicas
que podem levar ao óbito.
22/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
Acidente ocorrido no exercício do trabalho, a serviço do empregador ou no trajeto de ida e volta do
emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte ou capacidade
para o trabalho.
 Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.