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* * -Neila Pedrotti Drabach -Maria Elizabete Londero Mousquer * * GESTÃO DEMOCRÁTICA Esta normativa, reconhecida como conquista das forças civil-democráticas, visa introduzir um novo tipo de organização escolar, calcado nos princípios da democracia, autonomia e construção coletiva, em oposição ao caráter centralizador e burocrático que vinha conduzindo este campo (p.259) Leis regulamentadoras Princípios X mudanças sociais * * Influências... [...] as políticas públicas materializam questões que não se constituem a partir da realidade imediata, mas são decorrentes de um processo histórico envolvendo fatores políticos, econômicos, sociais e culturais, identifica-se a necessidade de reconstituir a trajetória que culmina na configuração atual da gestão escolar. (p.259) Gestão é uma política educacional E a política educacional é Política pública (homem) * * * * Mudanças na organização escolar acompanham as mudanças sociais (diferentes momentos de gestão) Administração ------------ Gestão Ex: Disciplinas de gestão nas universidades * * Contexto impulsionador: [...] ideais progressistas de educação, em contraposição à educação tradicional, a qual não mais favorecia os ideais de desenvolvimento do país naquele período, que se voltava para o avanço da industrialização. Tal cenário educacional, constituiu-se em virtude, principalmente, da influência do movimento pedagógico da Nova Escola,especialmente, da corrente norte-americana protagonizada por John Dewey.[...] pautava-se na necessidade de maior cientificidade no campo educacional acompanhado da ampliação da oferta educacional (p.260). Ed. Tradicional e Escola Nova Os primeiros escritos teóricos : década de 1930. Antes não havia CORPO TEÓRICO EM RELAÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR. * * Primeiros escritos... Antônio de Arruda Carneiro Leão: Diretor: figura central; líder e condutor Peritos especializados: orientadores inspetores (auxílio) “Ele não deixa de ser educador, mas sua função amplia-se. É então o coordenador de todas as peças da máquina que dirige, o líder de seus companheiros de trabalho, o galvanizador de uma comunhão de esforços e de ações em prol da obra educacional da comunidade” * * José Querino Ribeiro [...] a administração escolar teria a tarefa de reunir esforços para garantir a unidade do trabalho desenvolvido na escola, permitindo a concretização da sua filosofia de educação. Quanto ao segundo objetivo, a economia, refere-se à realização do trabalho escolar com o “melhor rendimento com o mínimo de dispêndio” (RIBEIRO, 1986, p. 98). Administração deve se relacionar: economia e unidade Administração deve atender a uma filosofia (objetivos/fins) e a uma política de educação (instrumento/aplicação); * * Lourenço Filho O diferencial da perspectiva de Lourenço Filho é que na escola, por se tratar serviços (serviço de ensino) e não de produtos (como nas fábricas), as atividades administrativas devem levar em conta as relações humanas, que são a matéria-prima da produção do ensino( p.269). [..] as escolas existem para que produzam algo, em quantidade e qualidade (p.267) Diretor: “planejar e programar, dirigir e coordenar, comunicar e inspecionar, controlar e pesquisar” Trabalho escolar: solidário, participativo e coletivo * * Anísio Teixeira Defesa do educador/professor pode fazer administração escolar. As 3 funções do administrador escolar: Administrar Supervisionar Orientar * * Administração e Gestão Escolar O conceito de gestão supera o de administração, pois se “assenta na mobilização do elemento humano, coletivamente organizado, como condição básica e fundamental da qualidade do ensino e da transformação da própria identidade das escolas” (p. 276). A administração é um elemento da gestão: auxilia na gestão administrativa A gestão escolar: mais amplo (culturais, políticos e pedagógicos do processo educativo). * * Conceito de Gestão escolar (Pessoal) * * Mudanças: -A gestão escolar acabou sendo pela política neoliberal, focando seu objetivo para o mundo do trabalho; -Princípios de flexibilidade e autonomia (mundo globalizado) Continuidades: - Divisão do trabalho sustentado na organização capitalista da sociedade. * * Reorganização da atividade “estudo orientado” * * Papel do GESTOR (direção) frente a realidade escolar; O GESTOR (direção) e o seu olhar para as especificidades escolares; Próximas atividades: 1. Buscar experiências de gestão escolar bem sucedidas 2. FILME
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