simulado marcelino av2 04

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1a Questão (Ref.: 201502258952)
	10a sem.: AVALIAÇÃO DE CARGOS
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A escolha dos fatores de avaliação é tarefa que deve ser desempenha pelo comitê de avaliação e pela área de RH. Marra (2002) alerta que ao iniciar o trabalho de escolha deve-se levar em conta inicialmente duas variáveis fundamentais:
		
	
	Variável analítica e variável descritiva 
	
	Vairável de equilíbrio interno e variável de equilíbrio externo
	
	Variável de aplicabilidade e variável de discriminação
	
	Variável dependente e variável independente
	
	Variável de elementos internos e variável de elementos externos
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501643424)
	15a sem.: PESQUISA SALARIAL
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Pesquisas salariais ou de remuneração - direta ou indireta - são usuais no dia a dia do gestor de RH responsável pela condução dos programas de remuneração. NÃO estão entre os objetivos de uma pesquisa conduzida de forma profissional.
		
	
	Conhecer as principais práticas salariais adotadas no mercado , o que poderá subsidiar decisões corporativas alinhadas ao mercado do qual a organização faz parte;
	
	Subsidiar uma estratégia de remuneração direta, em geral, ou de administração salarial, em particular;
	
	Apoiar ações no campo da administração salarial, assegurando-se de que as referidas ações estão alinhadas às práticas observadas em determinado mercado;
	
	Conhecer os salários praticados pelos concorrentes e definir uma estratégia salarial para atrair empregados das referidas empresas. Nesse caso, o acesso aos dados de mercado permitem ofertas salariais específicas a determinados empregados da concorrência;
	
	Compreender práticas adotadas no mercado em relação à remuneração direta ou indireta;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501463648)
	6a sem.: Descrição de cargoS
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se:
		
	
	descrição da função ou cargo. 
	
	seleção.
	
	especificação de trabalho.
	
	recrutamento.
	
	avaliação de desempenho. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501473069)
	4a sem.: DESCRIÇÃO DE CARGOs
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
		
	
	Método do Questionário via WEB
	
	Método da Entrevista
	
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	
	Método da Obervação Local.
	
	Método do Questionário.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501660773)
	16a sem.: POLÍTICA SALARIAL
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A política salarial das empresas constitui um aspecto particular e específico das políticas gerais da organização. Com o estabelecimento e/ou manutenção de estruturas de salários equilibradas, a administração de salários propõe-se a atingir os seguintes objetivos: 
		
	
	Diminuir a flexibilidade da organização e obter dos funcionários a plena aceitação.
	
	Atrair e reter os melhores talentos e diminuir os benefícios
	
	Atrair e reter os melhores talentos e remunerar de acordo com o valor praticado pelo mercado considerando o topo mais 20%. 
	
	Recompensar os funcionários adequadamente e liberar os melhores talentos
	
	facilitar o processamento da folha de pagamento e manter o equilíbrio entre os interesses financeiros da organização e sua política de relações com os funcionários.