Simulado Adm e Merc de Trabalho

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22/11/13 Aluno: PRISCILA NOGUEIRA DE ASSUNCAO •
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 ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Simulado: GST0583_SM_201308362099 V.1 VOLTAR
Aluno(a): PRISCILA NOGUEIRA DE ASSUNCAO Matrícula: 201308362099
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 08/10/2013 21:45:25 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 200819805637) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual habilidade abaixo o administrador não precisa ter?
Habilidade em lidar com as pessoas.
Compreender o meio social, político e econômico em que está inserido.
 Capacidade de coerção.
Capacidade para atuar em equipes multidisciplinares.
Competência para empreender e promover transformações.
 2a Questão (Ref.: 200819805602) Pontos: 1,0 / 1,0
São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente essas
funções:
Planejar, fazer, dirigir e organizar.
 Planejar, organizar, dirigir e controlar.
Planejar, fazer, controlar e tomar ações.
Planejar, dirigir, controlar e tomar ações.
Planejar, organizar, controlar e corrigir.
 3a Questão (Ref.: 200819805473) Pontos: 1,0 / 1,0
O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos
Administradores algumas habilidades necessárias. Dentre elas:
 Técnicas, humanas e conceituais.
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Conhecimento, perspectiva e atitude.
Coercitivas, humanas e pessoais.
Representação, liderança e ligação.
Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação.
 4a Questão (Ref.: 200819805636) Pontos: 0,0 / 1,0
Após uma entrevista de seleção para a empresa CONTRATEC, Carlos foi informado de que não seria admitido para o
cargo de gerente por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação fundamentais para desempenhar a função.
Assim, quanto a Carlos, a entrevistadora alegou que:
Ele não conseguia considerar os objetivos e as estratégias gerais da empresa nas interações entre as diferentes
partes da organização.
O seu conhecimento de erros de propensão em avaliação de desempenho não era suficiente para uma boa
auditoria de Recursos Humanos.
A sua especialização em Sistemas de Informação não favorecia a comunicação interfuncional na empresa.
 Ele tinha dificuldades em trabalhar em equipe, dividir as informações com os outros e ensinar as pessoas a
aprender.
 Ele tinha dificuldade em reconhecer questões complexas e resolver problemas para benefício da organização.
 5a Questão (Ref.: 200819805427) Pontos: 1,0 / 1,0
É possível conceber a Administração como um processo que utiliza princípios e funções para alcançar objetivos. Então:
 I. Os administradores devem considerar as funções administrativas isoladas umas das outras, sem se preocupar com uma
abordagem integrada dessas funções.
II. O planejamento, a organização, a direção e o controle, quando considerados separadamente, constituem as funções
administrativas.
III. Essas mesmas funções, quando integradas numa abordagem total com o propósito de alcançar objetivos, formam o
processo administrativo.
Pode-se afirmar que:
 
Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.
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Apenas a afirmação III é verdadeira.
 Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.
Apenas a afirmação I é verdadeira.
Apenas a afirmação II é verdadeira.
 6a Questão (Ref.: 200819805471) Pontos: 1,0 / 1,0
O século XXI trouxe uma nova ordem mundial que está exigindo por parte das empresas:
 Elevado nível de educação e conhecimento dos seus empregados para acompanhar a evolução mundial.
Menor nível de exigência dos seus empregados para que possam compreender o ambiente profissional e o
mercado de trabalho.
Redução do número de metas organizacionais para compensar a obsolescência profissional.
Tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e
privadas.
Baixo nível de educação dos seus empregados pelas máquinas e equipamentos (como computador, por
exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e importante.
 7a Questão (Ref.: 200819805452) Pontos: 0,0 / 1,0
O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação, mas
para isso necessita compreender que:
As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e
simplificar a vida nas empresas públicas e privadas.
 Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como em
uma máquina.
As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos pelas
máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e
importante.
As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas pela
heterogeneidade de tarefas e de atividades.
 As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar a
rápida obsolescência profissional.
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 8a Questão (Ref.: 200819805457) Pontos: 1,0 / 1,0
A importância da Administração no Brasil (para vencer alguns desafios), dentre outros aspectos, dá-se: (SOBRAL E
PECI, 2008):
 a) No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões dessa
elevada mortalidade empresarial estão as falhas gerenciais na condução dos negócios.
b) Os custos de uma administração ruim não se limitam a um desperdício de recursos financeiros e materiais, mas
também acarretam elevados custos para a sociedade.
c) Apenas 15% dos herdeiros dos maiores empresários do século passado permanecem no mundo dos negócios.
d) 66% das empresas privadas brasileiras que estavam na lista das 50 maiores há 30 anos desapareceram do ranking.
Assim, a sequência que representa as alternativas corretas, conforme o enunciado, é:
a (V), b (F), c (V), d (F)
a (F), b (F), c (F), d (V)
a (V), b (V), c (V), d (F)
a (V), b (V), c (F), d (F)
 a (V), b (V), c (V), d (V)
 9a Questão (Ref.: 200819781972)
A administração foi defendida por Henri Fayol no início do século XX como um processo dinâmico que compreendia cinco
funções interligadas, como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Nos dias atuais, a administração
continua pautada nestas funções, só que reformuladas. Como são conhecidas estas funções atualmente?
Sua Resposta:
Compare com a sua resposta: R. Planejamento, Organização, Direção e Controle.
 10a Questão (Ref.: 200819805431)
Inúmeros fatores estão provocando profundos impactos sobre as empresas. Neste contexto, a internacionalização do
mundo dos negócios - a globalização - é o fator mais significativo do desenvolvimento das organizações. Justifique esta
afirmativa.
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Sua Resposta:
Compare com a sua resposta: Graças ao processo de comunicações, do computador e do transporte e do a jato, as
empresas estão internacionalizando suas atividades e operações. Não é difícil prever uma série de profundas mudançasna estrutura e no comportamento das empresas em consequência desse desenvolvimento. Além disso, o esforço para a
exportação provocou a integração e o desenvolvimento e manufatura do produto e a descentralização da tomada de
decisões na empresa.
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