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Avaliação: GST0582_AV_201307126456 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201307126456 - BIANCA DA COSTA LIMA MASULLO Professor: TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO ALENOIR SOARES BARBOSA Turma: 9013/AM Nota da Prova: 7,2 Nota de Partic.: 2 Data: 07/11/2013 19:10:44 1a Questão (Ref.: 201307181334) Pontos: 0,8 / 0,8 O êxito do Recrutamento e Seleção depende de algumas informações que deverão chegar ao conhecimento dos profissionais que irão executar o processo de captação e escolha. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quem deve emitir estas informações para os profissionais que irão recrutar e selecionar: A Diretoria Os Funcionários Os Candidatos Os Gerentes O Requisitante 2a Questão (Ref.: 201307218492) Pontos: 0,8 / 0,8 Segundo I. Chiavenato, o levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico e, como tal, deve basear-se em informações relevantes. Nesse aspecto, os principais meios utilizados para o levantamento de necessidades de treinamento incluem Não é necessario envolver os supervisores e gerentes. percepções de grupo dos trabalhadores Não é necessario relatórios periódicos da empresa . avaliações do desempenho dos trabalhadores. reuniões e discussões isoladas 3a Questão (Ref.: 201307181229) Pontos: 0,8 / 0,8 A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações da Administração de RH (ARH). Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho. Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação. Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados exclusivamente ao trabalho. A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal. 4a Questão (Ref.: 201307153191) Pontos: 0,8 / 0,8 Recurso necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego: desligamento entrevista referências cartão de visita currículo 5a Questão (Ref.: 201307345789) Pontos: 0,8 / 0,8 Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é: a dependência da chefia a fidelidade à organização a preocupação com resultados a subordinação ao chefe o horário rigidamente estabelecido 6a Questão (Ref.: 201307345791) DESCARTADA A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: estilos de liderança cultura organizacional missão organizacional natureza das tarefas condições sociais e culturais 7a Questão (Ref.: 201307318439) Pontos: 0,8 / 0,8 A estratégia de uma organização montar uma "Universidade Corporativa" é promover a aprendizagem permanente de empregados com foco no desenvolvimento da organização e da cadeia produtiva interna e externa. Os desafios da Universidade Corporativa estão relacionados abaixo, EXCETO: Reforçar a cadeia de relação com clientes, fornecedores e comunidade Transformar informação em conhecimento Gerenciar a acelerada depreciação do conhecimento organizacional Realizar apenas processos de treinamento na forma presencial Gerenciar a reposição automática de conhecimentos 8a Questão (Ref.: 201307181315) Pontos: 0,0 / 0,8 Qual a principal finalidade do subsistema de Recrutamento? Selecionar candidatos que atendam ao perfil das vagas oferecidas pela empresa. Fornecer mão de obra para atender às necessidades das organizações. Zelar pela integridade física dos trabalhadores. Qualificar, habilitar pessoas para exercerem determinados cargos. Prevenir conflitos coletivos de trabalho. 9a Questão (Ref.: 201307318414) Pontos: 0,8 / 0,8 Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos. Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento: Anúncios em jornais A própria empresa Colocar cartazes em locais visíveis Palestras em universidades Entrevista com chefe direto 10a Questão (Ref.: 201307204719) Pontos: 0,8 / 0,8 O Treinamento e Desenvolvimento de uma empresa acontece voltado sempre para seus colaboradores. Hoje em dia, devido à tecnologia, há diversas maneiras de contactar as pessoas internamente para o treinamento. Cite ao menos 4 maneiras de comunicação pelas quais possa ocorrer o treinamento hoje em dia. Resposta: T&D - Vídeo conferência - E-mail - Sites de Relacionamento Gabarito: A resposta deverá conter 4 entre as seguintes maneiras: workshop, coaching, mentoring, teleconferência, videoconferência, intranet, internet, universidade corporativa, educação a distância. 11a Questão (Ref.: 201307204712) Pontos: 0,8 / 0,8 O treinamento pode ser encontrado em dois níveis, segundo alguns autores. São eles: Técnico e Gerencial. O nível gerencial é voltado para ocupantes de posições executivas ou gerências. Para onde é voltado o treinamento de nível técnico? Resposta: Para profissional com habilidades específicas em determinada função. Com amplo conhecimento técnico sobre o cargo ocupado. Para a parte operacional da empresa. Gabarito: A resposta deverá indicar: ocupantes de níveis técnicos.
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