Prova Adm Cargos e salários

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23/11/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=206364510&p1=201207157716&p2=1530685&p3=GST0520&p4=101555&p5=AV&p6=12/11/2013&p10=4167747 1/4
Avaliação: GST0520_AV_201207157716 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201207157716 - FLAVIA DE MEDEIROS LOPES DE CARVALHO
Professor: JOSE GONCALVES CRUZ Turma: 9003/AB
Nota da Prova: 6,4 Nota de Partic.: 0 Data: 12/11/2013 20:21:11
 1a Questão (Ref.: 201207221608) Pontos: 0,8 / 0,8
Com base nas leituras da disciplina, nas aulas e nos seus estudos. Qual das definições abaixo corresponde a de
cargo?
 é um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das tarefas que as
compõem.
é um conjunto de tarefas agrupadas que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para
determinado fim.
é a posição da pessoa na organização e serve apenas para elaborar o organograma da empresa.
é um conjunto de tarefas semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das funções que o
compõem.
é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado
fim.
 2a Questão (Ref.: 201207242054) Pontos: 0,8 / 0,8
Podemos afirmar que avaliação de cargos representa:
Descrever o que cada um desenvolverá no sentido estratégico
Perdeu o sentido com a evolução dos sistemas de remuneração.
Uma ferramenta necessária para as pequenas organizações
Uma atividade técnica pouco utilizada em salários
 Posição relativa que o mesmo ocupa na estrutura hierárquica da organização de forma que possa ser
transformado em valor absoluto ( salários)
 3a Questão (Ref.: 201207207633) Pontos: 0,8 / 0,8
À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se:
recrutamento.
seleção.
 descrição da função ou cargo.
avaliação de desempenho.
especificação de trabalho.
 4a Questão (Ref.: 201207352974) Pontos: 0,0 / 0,8
De acordo com Chiavenato (2009), os cargos são desenhados conforme necessidades e interesse da
Organização, afetando a forma como a descrição do cargo será elaborada e as atividades serão executadas. O
estudo dos 'tempos e movimentos' e da 'melhor maneira' de se desenvolver uma atividade ¿ do ponto de vista
da racionalidade administrativa e operacional - é base para o modelo:
Tradicional ou humanístico.
23/11/13 Estácio
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 Humanístico ou contingencial.
 Clássico ou tradicional.
Organizacional ou clássico.
Contingencial ou organizacional.
 5a Questão (Ref.: 201207207634) Pontos: 0,8 / 0,8
Quando a empresa determina os requisitos, os deveres e as responsabilidades de um cargo e também o tipo de
pessoa que deverá ocupá-lo constitui um procedimento denominado:
análise de função.
descrição de cargo.
análise do trabalho.
 análise de cargo.
centro de avaliação.
 6a Questão (Ref.: 201207224914) Pontos: 0,8 / 0,8
Henrique Ribeiro, Coordenador de Recursos Humanos, elaborou a descrição sumária de alguns cargos da área
de Recursos Humanos da empresa ABC. Uma dessas descrições corresponde ao cargo de Analista de
Administração de Pessoal. Selecione entre as opções abaixo a mais adequada para este cargo:
Responder pela gestão de pessoas, desenvolvendo instrumentos e políticas capazes de atrair, reter,
motivar e desenvolver pessoas, objetivando facilitar o cumprimento das metas de resultados da
organização. Assessorar as questões jurídicas, atuando junto aos advogados nas definições de defesas e
procedimentos legais.
Executar atividades de apoio administrativo na sua área de atuação, relacionados a controle,
recebimento, expedição, classificação e arquivo de documentos, elaboração de cartas, memorandos,
atas, relatórios e planilhas, lançamentos de dados em sistema informatizado, recepção de pessoas,
atendimento de ligações telefônicas, agendamentos e prestação de informações, montagem e
desmontagem de equipamentos entre outros, a fim de contribuir para a qualidade dos serviços da área.
Verificar o estado de manutenção do veículo antes de utilizá-lo, observando parte elétrica, pneus,
abastecimento, óleo etc., comunicando ao setor de manutenção a necessidade de qualquer reparo.
 Auxiliar nas rotinas do setor, preparando dados e documentos para inclusão nos processos centralizados
da folha de pagamento dos salários de funcionários, efetuando as admissões, demissões e atuando como
preposto junto aos órgãos públicos.
Planejar, organizar e supervisionar as atividades das áreas Administrativa e financeira (Contabilidade,
Fiscal-Tributária, Contas a Pagar/Receber, Tesouraria, Serviços Gerais, Departamento Pessoal, Custos),
visando assegurar que todas as tarefas sejam executadas dentro das normas e políticas estabelecidas
pela empresa e das normas legais.
 7a Questão (Ref.: 201207217075) Pontos: 0,8 / 0,8
Após a realização de uma pesquisa salarial, os resultados são apresentados utilizando alguns conceitos
estatísticos como 1º quartil, mediana e 3º quartil. Com base nesta afirmação, pode dizer que mediana é:
O ponto inicial de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
 O ponto central de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma decrescente.
O ponto central de um conjunto de dados, ordenados aleatoriamente.
O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma aleatória.
23/11/13 Estácio
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 8a Questão (Ref.: 201207240803) Pontos: 0,0 / 0,8
Existem diversos sistemas ou métodos de avaliação de cargos, com diferentes formatos e níveis de
complexidade para desenvolvimento ou aplicação. De uma forma geral, tais sistemas podem ser classificados
em:
Exatos e não exatos. Os sistemas não exatos reconhecem as limitações dos sistemas de avaliação dos
cargos, internamente.
 Objetivos e subjetivos. Os sistemas objetivos trabalham com pontos e graus. Os sistemas subjetivos
trabalham com variáveis existentes no mercado de trabalho.
Relacionais ou transacionais. Os sistemas transacionais possuem esse nome em função do aspecto de
mercado envolvido.
 Quantitativos e não quantitativos. Os sistemas não quantitativos são, por vezes, chamados de sistemas
qualitativos.
Quantitativos e positivos. Os sistemas positivos são aqueles que possuem correção positiva entre cargos
e salários.
 9a Questão (Ref.: 201207242060) Pontos: 0,8 / 0,8
As Organizações consideram equipes de alto desempenho profissional aquelas que: I - Todos os membros
sentem-se responsáveis pelos resultados do desempenho II - Todos os membros compreendem e apoiam os
objetivos da equipe III - todos os membros atuam prontamente sobre problemas e oportunidades IV - Todos os
talentos e idéias são usados para beneficiar a equipe V - Todos os membros são dedicados a alcançar as
expectativas de trabalho
 Todas são verdadeiras
Apenas a III é verdadeira
Apenas I e II são verdadeiras
Somente a IV preenche as condições da pergunta apresentada
Somente a V é verdadeira
 10a Questão (Ref.: 201207218008) DESCARTADA
Célio de Castro adota em sua empresa a remuneração fixa. Nesse sentido, aponte duas vantagens e duas
desvantagens em relação à adoção da remunaração fixa por parte da organização.
Resposta:
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destas abaixo listados: Vantagens: 1) Facilita o equilíbrio interno
e externo. 2) Padroniza os salários dentro da empresa. 3) Facilita a administração dos salários. 4) Permite uma
base lógica e racional para a distribuição dos salários. 5) Focaliza a execução das tarefas e a busca da
eficiência. 6) Afeta diretamente so custos fixos da organização. Desvantagens:1) Não apresenta motivação
direta. 2) Não incentiva o espírito empreendedor. 3) Funciona na conservação da rotina. 4) Remunera as
pessoas pelo tempo disponibilizado e não pelo desempenho ou pelo alcance de metas ou resultados.
 11a Questão (Ref.: 201207217805) Pontos: 0,8 / 0,8
Dentre os componentes de um sistema de recompensas, destaca-se a remuneração. Conceitue este termo.
Resposta: Remuneração compreende o salário e tudo que é acrescido a ele, como por exemplo as comissões.
23/11/13 Estácio
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Gabarito: A remuneração pode ser compreendida como a contrapartida econômica e /ou financeira de um
trabalho realizado pela pessoa.