PROVAS GTI COLETANEA

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30/07/12 Visualização de Prova
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Avaliação On-Line
Avaliação: AV1.2012.2EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201101587458 - RAFAEL BRUNO GOMES DE LIRA
Nota da Prova: 3.5 Nota do Trabalho: 
Nota da Participação: 
0,5
Total: 4
Prova On-Line
Questão: 1 (156543) 
Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade,
perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e
comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da
Questão: 1
 Nível 5 - Otimizado 
 Nível 1 - Inicial / Ad hoc) 
 Nível 4 - Gerenciado e mensurável 
 Nível 3 - Definido 
 Nível 2 - Repetível, porém intuitivo 
Questão: 2 (156544) 
O Senhor Guilherme é o CIO da empresa ANTHROPOS e preocupado com os controles de sua
empresa, deseja saber em qual domínio do COBIT se encontra o processo Prover a Governança de
TI. Para responder corretamente ao Senhor Guilherme, qual das opções abaixo deve ser
escolhida? Pontos da Questão: 1
 Planejar e Organizar 
 Monitorar e Avaliar 
 Monitorar e Suportar 
 Entregar e Suportar 
 Adquirir e Implementar 
Questão: 3 (147327) 
Marque [ V ] para as afirmações verdadeiras e [ F ] para as afirmações falsas, conforme a seguir: 
[ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos “chefes” aos seus
subordinados. 
[ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. 
[ ] A gerência inferior utiliza as auditorias para ajudar a manter o controle. 
[ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. 
[ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa
para obter informações que não estão acessíveis diretamente. 
A sequência que representa a resposta correta é: 
 Pontos da Questão: 1
 V, F, V, V, V 
 V, V, V, V, V 
30/07/12 Visualização de Prova
2/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4135285&p2=10646&p3=1254480
 F, V, F, V, V
 F, F, F, V, V
 V, V, F, F, V
Questão: 4 (149596) 
Podemos compreender a Governança em TI como: Pontos da Questão: 1
 Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, 
a governança em TI traz benefícios para os negócios de uma organização. 
 Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente 
em uma organização. 
 Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização.
 Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros.
 Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI.
Questão: 5 (150028) 
Considere as afirmações abaixo, referentes aos arquétipos da Matriz de Arranjos: 
I. Na Monarquia de negócio os altos executivos de negócio tomam as decisões de TI que afetam a
empresa toda. 
II. No Feudalismo cada unidade de negócio toma decisões independentes. 
III. No Federalismo as unidades de negócio não participam da decisão. 
Quais afirmações estão corretas? 
 Pontos da Questão: 1
 As afirmações II e III
 Apenas a afirmação I 
 As Afirmações I e II 
 As afirmações I e III
 Apenas a afirmação II
Questão: 6 (149736) 
Nos seus estudos sobre o BSC, Kaplan e Norton esclarecem que o foco fundamental é a medição
de quatro perspectivas, onde em cada uma delas é feita uma pergunta para orientar sobre o
encaminhamento que deve ser dado. 
A perspectiva que pergunta “Para satisfazer os clientes, em quais processos devemos nos
sobressair?” chama-se: 
 Pontos da Questão: 0,5
 Perspectiva dos Processos Internos 
 Perspectiva do Aprendizado e Crescimento
 Perspectiva dos Processos Externos
 Perspectiva Financeira
 Perspectiva do Cliente 
Questão: 7 (149944) 
A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é dividida em seções, sendo que duas delas são de especial
importância para a área de TI. São elas: Pontos da Questão: 0,5
 As seções 302 e 404 
 As seções 304 e 502
 As seções 302 e 402
30/07/12 Visualização de Prova
3/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4135285&p2=10646&p3=1254480
 As seções 202 e 402
 As seções 502 e 404
Questão: 8 (147311) 
Como sabemos, nosso país é reconhecido mundialmente por apresentar em suas estatísticas
quantitativas resultados que o coloca como um dos países que possui o povo mais empreendedor
do mundo. Por outro lado, fontes do SEBRAE indicam que uma quantidade significativa das
milhares de empresas que são criadas por aqui anualmente não sustentam nem os primeiros três
anos de vida. 
Um dos motivos que melhor resume e pode explicar a razão pela qual as empresas não se
sustentam é: 
 Pontos da Questão: 0,5
 Utilização de cheque da Pessoa Jurídica para gastos da Pessoa Física
 Falha do analista de sistemas
 Gasto exagerado
 Falha ou não utilização de Ferramentas de Controle Administrativo 
 Falta de Controle do Extrato Bancário
Questão: 9 (149503) 
Marque a alternativa INCORRETA: Pontos da Questão: 0,5
 Pressões e necessidades influenciam a governança em TI.
 Os dirigentes de TI não devem governar com intuito 
de que o uso de TI atenda aos objetivos do negócio. 
 Avaliar, Dirigir e Monitorar são ações presentes na 
governaça em TI. 
 Desempenho e Conformidade são produtos dos processos 
do Negócio que alimentam as ações de monitoramento. 
 Plano e políticas são produtos resultantes da 
ação de direção na governança em TI. 
Questão: 10 (149757) 
Para se ter êxito na escolha de um modelo de Governança de TI, é essencial que a empresa saiba
qual é a posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a
maioria das organizações deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. 
Com relação ao modelo de Governança de TI adotado pelas empresas, considere as seguintes
afirmações: 
I. De uma maneira geral, os cenários de Governança de TI encontrados nas empresas
particularizam a escolha do modelo adotado, mas utilizam um ferramental comum para mantê-lo. 
II. Todas as empresas utilizam o mesmo modelo de Governança de TI. 
III. As empresas costumam utilizar o COBIT como ferramenta para gerenciar a implementação da
Governança de TI. 
Quais afirmações estão corretas? 
 Pontos da Questão: 1
 Apenas a afirmação III
30/07/12 Visualização de Prova
4/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4135285&p2=10646&p3=1254480
 Apenas a afirmação I 
 As afirmações I, II e III
 As afirmações I e III 
 As afirmações I e II
 Fechar 
Server IP : 192.168.10.139 Client IP: 189.127.190.107 Tempo de execução da página : 2,109
Avaliação: AV1.2012.3EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186 
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
Tipo de 
Avaliação: 
AV1 
Aluno: 201107100283 - JOSE HUMBERTO DE SOUSA SILVA 
Nota da Prova: 3.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 5,5 
Prova On-Line 
 
Questão: 1 (147315) 
Considere as seguintes afirmações: 
 
1. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade. 
2. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de 
informação. 
3. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada. 
 
Estão corretas: Pontos da Questão: 1 
Apenas a afirmação 1 
As afirmações 2 e 3 
As afirmações 1 e 2 
As afirmações 1, 2 e 3 
Apenas a afirmação 2 
 
Questão: 2 (149753) 
Para se ter êxito na escolha de um modelo de governança, é essencial que a empresa saiba qual é a 
posição estratégica que a TI deve ter. Mais do quemanter sistemas disponíveis, para a maioria das 
organizações deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. 
Fernandes & Abreu (2008) sugerem que a governança de TI seja representada pelo que ele define 
como “Ciclo da Governança de TI”, composto pelas seguintes etapas: 
 Pontos da Questão: 0,5 
Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; 
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI. 
Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; 
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI. 
Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; 
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. 
Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; 
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. 
Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de 
servidores; Estrutura, processos externos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. 
 
Questão: 3 (147311) 
Como sabemos, nosso país é reconhecido mundialmente por apresentar em suas estatísticas 
quantitativas resultados que o coloca como um dos países que possui o povo mais empreendedor do 
mundo. Por outro lado, fontes do SEBRAE indicam que uma quantidade significativa das milhares de 
empresas que são criadas por aqui anualmente não sustentam nem os primeiros três anos de vida. 
 
Um dos motivos que melhor resume e pode explicar a razão pela qual as empresas não se sustentam 
é: 
 Pontos da Questão: 0,5 
Falha ou não utilização de Ferramentas de Controle Administrativo 
Falta de Controle do Extrato Bancário 
Falha do analista de sistemas 
Gasto exagerado 
Utilização de cheque da Pessoa Jurídica para gastos da Pessoa Física 
 
Questão: 4 (149593) 
São ativos pertencentes a governança em TI: 
 
 Pontos da Questão: 1 
TI, financeiro, RH, Propriedade Intelectual, físicos e relacionamentos 
Gestão, Operação, Comercialização, Pessoal, Administração e Terceirização 
Terceirização, Contratualização, Área Jurídica, Área Financeira, RH e ativos 
Gestão, Terceiros, Marketing, Relacionamento, Operação e Vendas 
Métrica, desempenho, responsabilidade, ativos, pessoal e organização 
 
Questão: 5 (156543) 
Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, 
perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e 
comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da 
Questão: 1 
Nível 1 - Inicial / Ad hoc) 
Nível 4 - Gerenciado e mensurável 
Nível 5 - Otimizado 
Nível 2 - Repetível, porém intuitivo 
Nível 3 - Definido 
 
 
Questão: 6 (149970) 
A série de escândalos corporativos os Estados Unidos e Europa no período de 2001 a 2003 e a crise 
financeira global de setembro de 2008, contribuíram para que o tema governança se tornasse cada vez 
mais presente como um dos principais focos de discussão nas reuniões executivas da alta gestão. 
Percebeu-se que com sistemas informatizados de governança corporativa de qualidade e conselheiros 
qualificados as empresas podiam evitar fracassos decorrentes de: 
 Pontos da Questão: 1 
Abusos de poder; erros estratégicos e assédio moral 
Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e fraudes 
Abusos de poder; erros estratégicos e fraudes 
Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e hackers 
Abusos de poder; quebras de equipamentos e fraudes 
 
Questão: 7 (149766) 
Considere as seguintes afirmações relacionadas com a Lei Sarbanes-Oxley (SOX): 
 
I. O CEO e o CFO estão sujeitos a sanções pecuniárias, ou seja, pagamento de multa e a reclusão caso 
não atendam aos requisitos da Securities and Exchange Commission (SEC). 
 
II. Preocupa-se exclusivamente com os aspectos de segurança das organizações. 
 
III. As seções 302 e 404 são de especial importância para a área de TI. 
 
IV. Os relatórios financeiros podem ser publicados sem a necessidade de auditoria independente. 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 
 
 Pontos da Questão: 0,5 
As afirmações 2, 3 e 4 
As afirmações 1 e 3 
As afirmações 2 e 3 
As afirmações 1, 2 e 3 
As afirmações 1, 3 e 4 
 
Questão: 8 (149757) 
Para se ter êxito na escolha de um modelo de Governança de TI, é essencial que a empresa saiba qual 
é a posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria das 
organizações deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. 
 
Com relação ao modelo de Governança de TI adotado pelas empresas, considere as seguintes 
afirmações: 
 
 
I. De uma maneira geral, os cenários de Governança de TI encontrados nas empresas particularizam a 
escolha do modelo adotado, mas utilizam um ferramental comum para mantê-lo. 
 
II. Todas as empresas utilizam o mesmo modelo de Governança de TI. 
 
III. As empresas costumam utilizar o COBIT como ferramenta para gerenciar a implementação da 
Governança de TI. 
 
 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 
 Pontos da Questão: 1 
Apenas a afirmação III 
As afirmações I e III 
As afirmações I, II e III 
Apenas a afirmação I 
As afirmações I e II 
 
Questão: 9 (149506) 
Qual dos arquétipos abaixo relacionados NÃO FAZ PARTE de uma Matriz de Arranjos de Governança? 
 Pontos da Questão: 0,5 
Anarquia 
Federalismo 
Monarquia de TI 
Monarquia de negócio 
Presidencialismo 
 
Questão: 10 (150028) 
Considere as afirmações abaixo, referentes aos arquétipos da Matriz de Arranjos: 
 
I. Na Monarquia de negócio os altos executivos de negócio tomam as decisões de TI que afetam a 
empresa toda. 
II. No Feudalismo cada unidade de negócio toma decisões independentes. 
III. No Federalismo as unidades de negócio não participam da decisão. 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 Pontos da Questão: 1 
Apenas a afirmação II 
As Afirmações I e II 
As afirmações II e III 
As afirmações I e III 
Apenas a afirmação I 
 
Informações Acadêmicas e Financeiras por E-mail
Avaliação On-Line
Avaliação: AV1.2012.3EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno:
Nota da Prova: 4 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 1,5 Total: 5,5
Prova On-Line
Questão: 1 (149501)
Marque a alternativa CORRETA: Pontos da Questão: 0,5
 Governança em TI é sinônimo de administração de projetos.
 A governança de TI vai além das questões relativas
a controle de risco, abrangendo todos processos e estruturas
organizacionais.
 Não se faz necessário que a governância em TI estabeleça
mecanismo relativos ao processo decisório.
 Somente empresas de grande porte requerem governança em TI.
 A governança em TI só deve ser usada em organizações cujo
negócio é TI.
Questão: 2 (147312)
O período entre 2001 e 2003 ficou marcado pelos escândalos corporativos nos Estados Unidos e na
Europa, quando grandes organizações como Enron, Worldcom e Tyco foram à falência porque não
suportaram a manipulação dos seus resultados contábeis.
Casos como esses fortaleceram a governança corporativa, preocuparam os governos e impulsionaram os
Estados Unidos para criação da:
 Pontos da Questão: 0,5
 Lei da Soberania Americana
 Lei Terrorista
 Lei Sarbanes-Oxley (SOX) 
 Lei Autoritária
 Lei Testamentária
Questão: 3 (149743)
Considerando-se que o BSC proporciona o alinhamento e a focalização das equipes executivas em relação
à estratégia da organização,assinale a melhor opção. Pontos da Questão: 0,5
 O BSC não agrega valor se for utilizado na área de informática.
 De acordo com a Perspectiva dos Processos Internos, a organização deve estabelecer prioridades para
o desenvolvimento de um clima propício à mudança, à inovação
e ao crescimento organizacional.
 A técnica do BSC fundamenta-se em cinco perspectivas para a medição e a
gestão estratégica do desempenho da organização a saber: Perspectiva Financeira,
Perspectiva dos Processos Internos, Perspectiva do Cliente, Perspectiva do Fornecedor,
e Perspectiva de Aprendizagem e Crescimento.
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4383539&p2=12156&p3=...
1 de 4 19/11/2012 12:19
 O BSC é um sistema de gestão e não apenas um sistema de medidas. Ele habilita as organizações a
clarear sua visão e estratégia, traduzindo-as em ações. 
 Em organizações descentralizadas ou dispersas geograficamente, a utilização do BSC
se limita a contextos específicos, uma vez que, se ele for empregado em toda a organização poderá inibir
o alinhamento e a sinergia.
Questão: 4 (149991)
A implementação da Governança de TI se dá num processo de longo prazo. Aragon (2008) sugere que a
implementação para ser bem sucedida deve atender a requisitos, tais como:
I. Ter um modelo de Governança de TI.
II. Atacar as principais vulnerabilidades.
III. Ter uma equipe qualificada.
IV. Certificar-se de que os benefícios previstos pela governança de TI estão sendo atingidos.
Quais requisitos estão corretos?
 Pontos da Questão: 1
 Estão corretos os requisitos I, II
 Estão corretos os requisitos I e IV
 Estão corretos os requisitos II e IV 
 Estão corretos os requisitos II, III e IV
 Estão corretos os requisitos I, II, III e IV 
Questão: 5 (149986)
Para Lodi (2000) a Governança Corporativa é definida como “o sistema que assegura aos sócios-
proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva [...]”.
Considere as seguintes afirmações:
I. A relação entre propriedade e gestão se dá exclusivamente através do conselho fiscal.
II. Conselho de administração; auditoria independente e conselho fiscal são instrumentos fundamentais
para o exercício do controle.
III. A boa governança assegura aos sócios: equidade, transparência, responsabilidade pelos resultados
(accountability) e obediência às leis do país (compliance).
IV. É essencial a implementação de uma política de segurança.
Segundo Lodi (2000), as afirmações corretas são?
 Pontos da Questão: 1
 As afirmações II e III 
 As afirmações II , III e IV
 As afirmações I, II e III
 As afirmações I, II e IV
 As afirmações III e IV 
Questão: 6 (149762)
A governança corporativa tem como objetivo proteger e controlar os ativos das organizações. Em uma
organização existem diferentes tipos de ativos. A opção mais completa para tipos de ativo é: Pontos da
Questão: 0,5
 Humano, físicos, propriedade patrimonial, de segurança e de tecnologia da informação.
 Financeiro, físico, propriedade privada, de relacionamento e de tecnologia da informação.
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4383539&p2=12156&p3=...
2 de 4 19/11/2012 12:19
 Humano, físicos, propriedade intelectual, de relacionamento e de terceiros.
 Financeiro, de propriedade, de relacionamento, de segurança e de tecnologia da informação.
 Humano, financeiro, físico, propriedade intelectual, de relacionamento e de tecnologia da informação.
Questão: 7 (149593)
São ativos pertencentes a governança em TI:
 Pontos da Questão: 1
 TI, financeiro, RH, Propriedade Intelectual, físicos e relacionamentos 
 Terceirização, Contratualização, Área Jurídica, Área Financeira, RH e ativos
 Métrica, desempenho, responsabilidade, ativos, pessoal e organização 
 Gestão, Operação, Comercialização, Pessoal, Administração e Terceirização
 Gestão, Terceiros, Marketing, Relacionamento, Operação e Vendas
Questão: 8 (149759)
Considerando a Governança Corporativa, a Governança de TI e a Gestão de TI, qual das opções abaixo
define o melhor posicionamento dentro de uma organização? Pontos da Questão: 1
 A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI e a
Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI
 A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Governança de TI e a
Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI
 A Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa e a
Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI
 A Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI e a
Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa
 A Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI e a
Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa
Questão: 9 (156543)
Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade,
perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e
comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da Questão: 1
 Nível 3 - Definido
 Nível 5 - Otimizado
 Nível 4 - Gerenciado e mensurável
 Nível 2 - Repetível, porém intuitivo
 Nível 1 - Inicial / Ad hoc)
Questão: 10 (147315)
Considere as seguintes afirmações:
1. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade.
2. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de
informação.
3. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada.
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4383539&p2=12156&p3=...
3 de 4 19/11/2012 12:19
Estão corretas: Pontos da Questão: 1
 Apenas a afirmação 2
 As afirmações 1 e 2
 Apenas a afirmação 1
 As afirmações 1, 2 e 3
 As afirmações 2 e 3 
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4 de 4 19/11/2012 12:19
30/07/12 Visualização de Prova
1/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4135285&p2=10646&p3=1254480
Avaliação On-Line
Avaliação: AV1.2012.2EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201101587458 - RAFAEL BRUNO GOMES DE LIRA
Nota da Prova: 3.5 Nota do Trabalho: 
Nota da Participação: 
0,5
Total: 4
Prova On-Line
Questão: 1 (156543) 
Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade,
perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e
comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da
Questão: 1
 Nível 5 - Otimizado 
 Nível 1 - Inicial / Ad hoc) 
 Nível 4 - Gerenciado e mensurável 
 Nível 3 - Definido 
 Nível 2 - Repetível, porém intuitivo 
Questão: 2 (156544) 
O Senhor Guilherme é o CIO da empresa ANTHROPOS e preocupado com os controles de sua
empresa, deseja saber em qual domínio do COBIT se encontra o processo Prover a Governança de
TI. Para responder corretamente ao Senhor Guilherme, qual das opções abaixo deve ser
escolhida? Pontos da Questão: 1
 Planejar e Organizar 
 Monitorar e Avaliar 
 Monitorar e Suportar 
 Entregar e Suportar 
 Adquirir e Implementar 
Questão: 3 (147327) 
Marque [ V ] para as afirmações verdadeiras e [ F ] para as afirmações falsas, conforme a seguir: 
[ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos “chefes” aos seus
subordinados. 
[ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. 
[ ] A gerência inferior utiliza as auditoriaspara ajudar a manter o controle. 
[ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. 
[ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa
para obter informações que não estão acessíveis diretamente. 
A sequência que representa a resposta correta é: 
 Pontos da Questão: 1
 V, F, V, V, V 
 V, V, V, V, V 
30/07/12 Visualização de Prova
2/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4135285&p2=10646&p3=1254480
 F, V, F, V, V
 F, F, F, V, V
 V, V, F, F, V
Questão: 4 (149596) 
Podemos compreender a Governança em TI como: Pontos da Questão: 1
 Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, 
a governança em TI traz benefícios para os negócios de uma organização. 
 Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente 
em uma organização. 
 Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização.
 Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros.
 Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI.
Questão: 5 (150028) 
Considere as afirmações abaixo, referentes aos arquétipos da Matriz de Arranjos: 
I. Na Monarquia de negócio os altos executivos de negócio tomam as decisões de TI que afetam a
empresa toda. 
II. No Feudalismo cada unidade de negócio toma decisões independentes. 
III. No Federalismo as unidades de negócio não participam da decisão. 
Quais afirmações estão corretas? 
 Pontos da Questão: 1
 As afirmações II e III
 Apenas a afirmação I 
 As Afirmações I e II 
 As afirmações I e III
 Apenas a afirmação II
Questão: 6 (149736) 
Nos seus estudos sobre o BSC, Kaplan e Norton esclarecem que o foco fundamental é a medição
de quatro perspectivas, onde em cada uma delas é feita uma pergunta para orientar sobre o
encaminhamento que deve ser dado. 
A perspectiva que pergunta “Para satisfazer os clientes, em quais processos devemos nos
sobressair?” chama-se: 
 Pontos da Questão: 0,5
 Perspectiva dos Processos Internos 
 Perspectiva do Aprendizado e Crescimento
 Perspectiva dos Processos Externos
 Perspectiva Financeira
 Perspectiva do Cliente 
Questão: 7 (149944) 
A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é dividida em seções, sendo que duas delas são de especial
importância para a área de TI. São elas: Pontos da Questão: 0,5
 As seções 302 e 404 
 As seções 304 e 502
 As seções 302 e 402
30/07/12 Visualização de Prova
3/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4135285&p2=10646&p3=1254480
 As seções 202 e 402
 As seções 502 e 404
Questão: 8 (147311) 
Como sabemos, nosso país é reconhecido mundialmente por apresentar em suas estatísticas
quantitativas resultados que o coloca como um dos países que possui o povo mais empreendedor
do mundo. Por outro lado, fontes do SEBRAE indicam que uma quantidade significativa das
milhares de empresas que são criadas por aqui anualmente não sustentam nem os primeiros três
anos de vida. 
Um dos motivos que melhor resume e pode explicar a razão pela qual as empresas não se
sustentam é: 
 Pontos da Questão: 0,5
 Utilização de cheque da Pessoa Jurídica para gastos da Pessoa Física
 Falha do analista de sistemas
 Gasto exagerado
 Falha ou não utilização de Ferramentas de Controle Administrativo 
 Falta de Controle do Extrato Bancário
Questão: 9 (149503) 
Marque a alternativa INCORRETA: Pontos da Questão: 0,5
 Pressões e necessidades influenciam a governança em TI.
 Os dirigentes de TI não devem governar com intuito 
de que o uso de TI atenda aos objetivos do negócio. 
 Avaliar, Dirigir e Monitorar são ações presentes na 
governaça em TI. 
 Desempenho e Conformidade são produtos dos processos 
do Negócio que alimentam as ações de monitoramento. 
 Plano e políticas são produtos resultantes da 
ação de direção na governança em TI. 
Questão: 10 (149757) 
Para se ter êxito na escolha de um modelo de Governança de TI, é essencial que a empresa saiba
qual é a posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a
maioria das organizações deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. 
Com relação ao modelo de Governança de TI adotado pelas empresas, considere as seguintes
afirmações: 
I. De uma maneira geral, os cenários de Governança de TI encontrados nas empresas
particularizam a escolha do modelo adotado, mas utilizam um ferramental comum para mantê-lo. 
II. Todas as empresas utilizam o mesmo modelo de Governança de TI. 
III. As empresas costumam utilizar o COBIT como ferramenta para gerenciar a implementação da
Governança de TI. 
Quais afirmações estão corretas? 
 Pontos da Questão: 1
 Apenas a afirmação III
30/07/12 Visualização de Prova
4/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4135285&p2=10646&p3=1254480
 Apenas a afirmação I 
 As afirmações I, II e III
 As afirmações I e III 
 As afirmações I e II
 Fechar 
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27/11/12 Visualização de Prov a
1/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4373020&p2=12156&p3=1282468
Notas de Provas
Avaliação On-Line
Avaliação: AV1.2012.3EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201107075785 - ANGELO DOS SANTOS ROCHA
Nota da Prova: 3.5 Nota do Trabalho: 
Nota da Participação: 
0,5
Total: 4
Prova On-Line
Questão: 1 (149986) 
Para Lodi (2000) a Governança Corporativa é definida como “o sistema que assegura aos sócios-
proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva
[...]”. 
Considere as seguintes afirmações: 
I. A relação entre propriedade e gestão se dá exclusivamente através do conselho fiscal. 
II. Conselho de administração; auditoria independente e conselho fiscal são instrumentos
fundamentais para o exercício do controle. 
III. A boa governança assegura aos sócios: equidade, transparência, responsabilidade pelos
resultados (accountability) e obediência às leis do país (compliance). 
IV. É essencial a implementação de uma política de segurança. 
Segundo Lodi (2000), as afirmações corretas são? 
 Pontos da Questão: 1
 As afirmações III e IV
 As afirmações I, II e IV
 As afirmações II , III e IV 
 As afirmações I, II e III
 As afirmações II e III 
Questão: 2 (147311) 
Como sabemos, nosso país é reconhecido mundialmente por apresentar em suas estatísticas
quantitativas resultados que o coloca como um dos países que possui o povo mais empreendedor
do mundo. Por outro lado, fontes do SEBRAE indicam que uma quantidade significativa das
milhares de empresas que são criadas por aqui anualmente não sustentam nem os primeiros três
anos de vida. 
Um dos motivos que melhor resume e pode explicar a razão pela qual as empresas não se
sustentam é: 
 Pontos da Questão: 0,5
 Falha do analista de sistemas
 Falta de Controle do Extrato Bancário
 Gasto exagerado
 Utilização de cheque da Pessoa Jurídica para gastos da Pessoa Física
 Falha ou não utilização de Ferramentas de Controle Administrativo 
Questão: 3 (147320) 
Associe a coluna da direita de acordo com a coluna da esquerda. 
27/11/12 Visualização de Prov a
2/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4373020&p2=12156&p3=1282468
1. Sistema de Recursos Humanos [ ] Criptografia 
2. Orçamento estourado, prazo vencido e escopo não cumprido [ ] Auditoria 
3. Permite que os dados não trafeguem em claro [ ] Adquirir
software pronto 
4. Identifica as não conformidades [ ] Falta de
planejamentoe controle 
A sequência que representa a resposta correta é: 
 Pontos da Questão: 1
 A sequência 3, 1, 4, 2
 A sequência 3, 4, 1, 2 
 A sequência 3, 4, 2, 1
 A sequência 1, 4, 2, 3
 A sequência 4, 3, 1, 2
Questão: 4 (149991) 
A implementação da Governança de TI se dá num processo de longo prazo. Aragon (2008) sugere
que a implementação para ser bem sucedida deve atender a requisitos, tais como:
I. Ter um modelo de Governança de TI. 
II. Atacar as principais vulnerabilidades. 
III. Ter uma equipe qualificada. 
IV. Certificar-se de que os benefícios previstos pela governança de TI estão sendo atingidos. 
Quais requisitos estão corretos? 
 Pontos da Questão: 1
 Estão corretos os requisitos II e IV 
 Estão corretos os requisitos I, II
 Estão corretos os requisitos I e IV
 Estão corretos os requisitos II, III e IV
 Estão corretos os requisitos I, II, III e IV 
Questão: 5 (149753) 
Para se ter êxito na escolha de um modelo de governança, é essencial que a empresa saiba qual é
a posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria
das organizações deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. 
Fernandes & Abreu (2008) sugerem que a governança de TI seja representada pelo que ele define
como “Ciclo da Governança de TI”, composto pelas seguintes etapas: 
 Pontos da Questão: 0,5
 Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos;
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho.
 Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de
recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. 
 Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos;
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI.
 Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de
recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI. 
 Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de
servidores; Estrutura, processos externos, operações e gestão; e, Medição do desempenho.
Questão: 6 (149595) 
27/11/12 Visualização de Prov a
3/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4373020&p2=12156&p3=1282468
Qual da alternativas abaixo apresenta uma relação correta entre 
Ferramenta e Utilização? 
 Pontos da Questão: 1
 COBIT utilizado para o Gerenciamento de Serviços
 ITIL utilizado para Planejamento e Desempenho 
 ITIL utilizado para controlar a Qualidade de Processo
 COBIT utilizado para Governança e controle 
 Six Sigma utilizado para controlar os Investimento em TI
Questão: 7 (156543) 
Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade,
perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e
comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da
Questão: 1
 Nível 3 - Definido 
 Nível 2 - Repetível, porém intuitivo 
 Nível 1 - Inicial / Ad hoc) 
 Nível 4 - Gerenciado e mensurável 
 Nível 5 - Otimizado 
Questão: 8 (149506) 
Qual dos arquétipos abaixo relacionados NÃO FAZ PARTE de uma Matriz de Arranjos de
Governança? 
 Pontos da Questão: 0,5
 Monarquia de TI
 Presidencialismo 
 Monarquia de negócio
 Anarquia
 Federalismo
Questão: 9 (149955) 
A teoria mais aceita para discutir a temática da governança corporativa é fundamentada na
compreensão entre os tomadores de decisão e as pessoas que confiam as decisões para
terceiros. Esta teoria chama-se: Pontos da Questão: 0,5
 Teoria Institucional
 Teoria do consumidor-produtor
 Teoria da empresa-cliente
 Teoria do agente-principal 
 Teoria baseada na confiança
Questão: 10 (149758) 
Na implantação da cultura do BSC a empresa deve usar de todo seu meio interno de comunicação
para levar a idéia do Balanced Scorecard a toda força de trabalho, utilizando recursos como
quadro de avisos, e-mails, palestras, etc. O BSC deve ser lembrado diariamente na cabeça de
cada pessoa para que sua essência faça parte da empresa e de todos que nela trabalham. 
Considere as seguintes afirmações: 
I. Visão é o que a empresa deseja ser ou atingir num determinado prazo. 
II. Missão é a razão de existência da empresa. 
III. Visão é a razão de existência da empresa 
27/11/12 Visualização de Prov a
4/4https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4373020&p2=12156&p3=1282468
IV. Indicadores de desempenho são o conjunto de medidas que servirá de base para a gestão da
estratégia definida no BSC. 
Quais afirmações estão corretas? 
 Pontos da Questão: 1
 As afirmações I e II
 Apenas a afirmação III
 As afirmações I e III
 As afirmações I, II e IV 
 Apenas a afirmação I
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 1a Questão (Cód.: 101446) Pontos: 1,0 / 1,0
Para se ter êxito na escolha de um modelo de Governança de TI, é essencial que a empresa saiba qual é a
posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria das
organizações deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. Com relação ao modelo de
Governança de TI adotado pelas empresas, considere as seguintes afirmações:
I. De uma maneira geral, os cenários de Governança de TI encontrados nas empresas particularizam a escolha
do modelo adotado, mas utilizam um ferramental comum para mantê-lo.
II. Todas as empresas utilizam o mesmo modelo de Governança de TI.
III. As empresas costumam utilizar o COBIT como ferramenta para gerenciar a implementação da Governança
de TI.
Quais afirmações estão corretas?
As afirmações I e II
Apenas a afirmação III
As afirmações I e III
 Apenas a afirmação I
As afirmações I, II e III
 2a Questão (Cód.: 101427) Pontos: 1,0 / 1,0
A implementação da Governança de TI se dá num processo de longo prazo. Aragon (2008) sugere que a
implementação para ser bem sucedida deve atender a requisitos, tais como:
I. Ter um modelo de Governança de TI.
II. Atacar as principais vulnerabilidades.
III. Ter uma equipe qualificada.
IV. Certificar-se de que os benefícios previstos pela governança de TI estão sendo atingidos.
Quais requisitos estão corretos?
Estão corretos os requisitos I, II
Estão corretos os requisitos I e IV
Estão corretos os requisitos II e IV
Estão corretos os requisitos II, III e IV
 Estão corretos os requisitos I, II, III e IV
 3a Questão (Cód.: 101457) Pontos: 1,0 / 1,0
São ativos pertencentes a governança corporativa:
 TI, financeiro, RH, Propriedade Intelectual, físicos e relacionamentos
Métrica, desempenho, responsabilidade, ativos, pessoal e organização
Gestão, Operação, Comercialização, Pessoal, Administração e Terceirização
Terceirização, Contratualização, Área Jurídica, Área Financeira, RH e ativos
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview.asp?cod_hist_pro...
1 de 3 12/12/2012 19:34
Gestão, Terceiros, Marketing, Relacionamento, Operação e Vendas
 4a Questão (Cód.: 101465) Pontos: 0,5 / 0,5
Sobre o processo de decisão na governança de TI marque a alternativa INCORRETA:
Plano e políticas são produtos resultantes da ação de direção na governança em TI.
Avaliar, Dirigir e Monitorar são ações presentes na governaça em TI.
 Os dirigentes de TI não devem governar com intuito de que o uso de TI atenda aos objetivos do
negócio.
Desempenho e Conformidade são produtos dos processos do Negócio que alimentam as ações de
monitoramento.
Pressões e necessidades influenciam a governança em TI.
 5a Questão (Cód.: 101459) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual da alternativas abaixo apresenta uma relação correta entre Ferramenta e Utilização?
ITIL utilizado para controlar a Qualidadede Processo
 COBIT utilizado para Governança e Controle
COBIT utilizado para o Gerenciamento de Serviços
Six Sigma utilizado para controlar os Investimento em TI
ITIL utilizado para Planejamento e Desempenho
 6a Questão (Cód.: 101463) Pontos: 0,0 / 0,5
Quais são os seis princípios de governança de TI, segundo a norma NBR ISO/IEC 38500?
Planejamento, Desenho, Ação, Avaliação, Controle e Reprodução.
Manutenção, Projeto, Avaliação e Controle Suporte, Maturidade e Desempenho.
 Planejamento, Estratégia, Administração, Custos, Performance e Aderência.
Responsabilidade, Estratégia, Aquisição, Desempenho, Conformidade e Comportamento Humano.
Comprometimento, Visão de Negócio, Aquisição, Controle, Maturidade e Evolução.
 7a Questão (Cód.: 101458) Pontos: 0,5 / 0,5
Segundo Aragon (2008) a implementação da governança se dá num processo de longo prazo e para seu
sucesso é necessário atender alguns requisitos. Qual dos requisitos abaixo NÃO É LISTADO, segundo o autor,
como necessário?
Intituir um Programa de Governança em TI
Envolvimento dos executivos da organização
Equipe qualificada
Liderança para mudança
 Grandes valores de capital a serem investidos
 8a Questão (Cód.: 101381) Pontos: 1,0 / 1,0
"Nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem sido tratada por alguns grupos de discussão como
estratégica para a competitividade das empresas e por outros grupos como uma commodity.
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview.asp?cod_hist_pro...
2 de 3 12/12/2012 19:34
estratégica para a competitividade das empresas e por outros grupos como uma commodity.
Independentemente dos pontos de vista apresentados os investimentos em TI crescem a cada ano e por
conseqüência, a exigência com relação aos retornos dessa área também tem aumentado. Com o intuito de
evidenciar este retorno e alinhar a TI ao negócio, muitas empresas estão tomando iniciativas relacionadas à
Governança de TI (GTI)". Com base na afirmativa marque a opção correta:
A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo afirmar que a TI não
agrega valor ao negócio.
A GTI consiste em um conjunto de processos sem controles que tem como objetivo aumentar a área de
TI nas empresas.
 A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo propiciar que a TI
agregue valor ao negócio.
A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo definir a função da
área de TI nas empresas.
A GTI não influencia no conjunto de processos e controles que tem como objetivo secundário que a TI
agregue valor ao negócio.
 9a Questão (Cód.: 101388) Pontos: 0,5 / 0,5
A norma .................... oferece princípios para orientar os dirigentes máximos das organizações sobre o uso
eficaz, eficiente e aceitável da TI nas suas organizações. Marque a opção correta:
ISO/IEC 27002
NBR ISO/IEC 38999
NBR 13596
 NBR ISO/IEC 38500
NBR ISO/IEC 9126
 10a Questão (Cód.: 101392) Pontos: 1,0 / 1,0
"A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que estejam
efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a afirmativa:
modelo de avaliação
 modelo de negócio
modelo de implementação
modelo de desenvolvimento
modelo de implantação
 
 
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview.asp?cod_hist_pro...
3 de 3 12/12/2012 19:34
Informações Acadêmicas e Financeiras por E-mail
Avaliação On-Line
Avaliação: AV1.2012.3EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno:
Nota da Prova: 4 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 1,5 Total: 5,5
Prova On-Line
Questão: 1 (149501)
Marque a alternativa CORRETA: Pontos da Questão: 0,5
 Governança em TI é sinônimo de administração de projetos.
 A governança de TI vai além das questões relativas
a controle de risco, abrangendo todos processos e estruturas
organizacionais.
 Não se faz necessário que a governância em TI estabeleça
mecanismo relativos ao processo decisório.
 Somente empresas de grande porte requerem governança em TI.
 A governança em TI só deve ser usada em organizações cujo
negócio é TI.
Questão: 2 (147312)
O período entre 2001 e 2003 ficou marcado pelos escândalos corporativos nos Estados Unidos e na
Europa, quando grandes organizações como Enron, Worldcom e Tyco foram à falência porque não
suportaram a manipulação dos seus resultados contábeis.
Casos como esses fortaleceram a governança corporativa, preocuparam os governos e impulsionaram os
Estados Unidos para criação da:
 Pontos da Questão: 0,5
 Lei da Soberania Americana
 Lei Terrorista
 Lei Sarbanes-Oxley (SOX) 
 Lei Autoritária
 Lei Testamentária
Questão: 3 (149743)
Considerando-se que o BSC proporciona o alinhamento e a focalização das equipes executivas em relação
à estratégia da organização, assinale a melhor opção. Pontos da Questão: 0,5
 O BSC não agrega valor se for utilizado na área de informática.
 De acordo com a Perspectiva dos Processos Internos, a organização deve estabelecer prioridades para
o desenvolvimento de um clima propício à mudança, à inovação
e ao crescimento organizacional.
 A técnica do BSC fundamenta-se em cinco perspectivas para a medição e a
gestão estratégica do desempenho da organização a saber: Perspectiva Financeira,
Perspectiva dos Processos Internos, Perspectiva do Cliente, Perspectiva do Fornecedor,
e Perspectiva de Aprendizagem e Crescimento.
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4383539&p2=12156&p3=...
1 de 4 19/11/2012 12:19
 O BSC é um sistema de gestão e não apenas um sistema de medidas. Ele habilita as organizações a
clarear sua visão e estratégia, traduzindo-as em ações. 
 Em organizações descentralizadas ou dispersas geograficamente, a utilização do BSC
se limita a contextos específicos, uma vez que, se ele for empregado em toda a organização poderá inibir
o alinhamento e a sinergia.
Questão: 4 (149991)
A implementação da Governança de TI se dá num processo de longo prazo. Aragon (2008) sugere que a
implementação para ser bem sucedida deve atender a requisitos, tais como:
I. Ter um modelo de Governança de TI.
II. Atacar as principais vulnerabilidades.
III. Ter uma equipe qualificada.
IV. Certificar-se de que os benefícios previstos pela governança de TI estão sendo atingidos.
Quais requisitos estão corretos?
 Pontos da Questão: 1
 Estão corretos os requisitos I, II
 Estão corretos os requisitos I e IV
 Estão corretos os requisitos II e IV 
 Estão corretos os requisitos II, III e IV
 Estão corretos os requisitos I, II, III e IV 
Questão: 5 (149986)
Para Lodi (2000) a Governança Corporativa é definida como “o sistema que assegura aos sócios-
proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva [...]”.
Considere as seguintes afirmações:
I. A relação entre propriedade e gestão se dá exclusivamente através do conselho fiscal.
II. Conselho de administração; auditoria independente e conselho fiscal são instrumentos fundamentais
para o exercício do controle.
III. A boa governança assegura aos sócios: equidade, transparência, responsabilidade pelos resultados
(accountability) e obediência às leis do país (compliance).
IV. É essencial a implementação de uma política de segurança.
Segundo Lodi (2000), as afirmações corretas são?
 Pontos da Questão: 1
 As afirmações II e III 
 As afirmações II , III e IV
 As afirmações I, II e III
 As afirmações I, II e IV
 As afirmações III e IV 
Questão: 6 (149762)
A governança corporativa tem como objetivo proteger e controlar os ativos das organizações. Em uma
organização existem diferentes tipos de ativos. A opção mais completa para tipos deativo é: Pontos da
Questão: 0,5
 Humano, físicos, propriedade patrimonial, de segurança e de tecnologia da informação.
 Financeiro, físico, propriedade privada, de relacionamento e de tecnologia da informação.
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4383539&p2=12156&p3=...
2 de 4 19/11/2012 12:19
 Humano, físicos, propriedade intelectual, de relacionamento e de terceiros.
 Financeiro, de propriedade, de relacionamento, de segurança e de tecnologia da informação.
 Humano, financeiro, físico, propriedade intelectual, de relacionamento e de tecnologia da informação.
Questão: 7 (149593)
São ativos pertencentes a governança em TI:
 Pontos da Questão: 1
 TI, financeiro, RH, Propriedade Intelectual, físicos e relacionamentos 
 Terceirização, Contratualização, Área Jurídica, Área Financeira, RH e ativos
 Métrica, desempenho, responsabilidade, ativos, pessoal e organização 
 Gestão, Operação, Comercialização, Pessoal, Administração e Terceirização
 Gestão, Terceiros, Marketing, Relacionamento, Operação e Vendas
Questão: 8 (149759)
Considerando a Governança Corporativa, a Governança de TI e a Gestão de TI, qual das opções abaixo
define o melhor posicionamento dentro de uma organização? Pontos da Questão: 1
 A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI e a
Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI
 A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Governança de TI e a
Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI
 A Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa e a
Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI
 A Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI e a
Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa
 A Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI e a
Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa
Questão: 9 (156543)
Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade,
perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e
comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da Questão: 1
 Nível 3 - Definido
 Nível 5 - Otimizado
 Nível 4 - Gerenciado e mensurável
 Nível 2 - Repetível, porém intuitivo
 Nível 1 - Inicial / Ad hoc)
Questão: 10 (147315)
Considere as seguintes afirmações:
1. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade.
2. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de
informação.
3. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada.
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4383539&p2=12156&p3=...
3 de 4 19/11/2012 12:19
Estão corretas: Pontos da Questão: 1
 Apenas a afirmação 2
 As afirmações 1 e 2
 Apenas a afirmação 1
 As afirmações 1, 2 e 3
 As afirmações 2 e 3 
Fechar
Server IP : 192.168.10.137 Client IP: 177.107.45.214 Tempo de execução da página : 1,578
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4383539&p2=12156&p3=...
4 de 4 19/11/2012 12:19
Avaliação On-Line 
Avaliação: AV1-2011.1T.EAD - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO- CCT0186 
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201001509341 - RAPHAEL DA SILVA ROMA 
Nota da Prova: 9 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 9
Prova On-Line 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0039 (147327)
1 - Marque [ V ] para as afirmações verdadeiras e [ F ] para as afirmações falsas, conforme a seguir: 
[ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos “chefes” aos seus subordinados. 
[ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. 
[ ] A gerência inferior utiliza as auditorias para ajudar a manter o controle. 
[ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. 
[ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa para obter 
informações que não estão acessíveis diretamente. 
A sequência que representa a resposta correta é: Pontos da Questão: 1 
V, V, V, V, V 
F, F, F, V, V 
V, V, F, F, V 
F, V, F, V, V 
V, F, V, V, V 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0009 (150010)
2 - Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da 
organização. Pontos da Questão: 1 
Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades, aumentando a 
agilidade da área de TI para atender os negócios. 
Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das empresas 
mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de Governança Corporativa, 
atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos modernos. 
Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que resulta em 
um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto. 
Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, sendo que o 
único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento. 
Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio tiveram êxito 
incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais importante para atingir o 
objetivo. 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0032 (147311)
3 - Como sabemos, nosso país é reconhecido mundialmente por apresentar em suas estatísticas quantitativas 
resultados que o coloca como um dos países que possui o povo mais empreendedor do mundo. Por outro lado, 
fontes do SEBRAE indicam que uma quantidade significativa das milhares de empresas que são criadas por aqui 
anualmente não sustentam nem os primeiros três anos de vida. 
Um dos motivos que melhor resume e pode explicar a razão pela qual as empresas não se sustentam é: 
 Pontos da Questão: 1 
Falha ou não utilização de Ferramentas de Controle Administrativo 
Falta de Controle do Extrato Bancário 
Falha do analista de sistemas 
Gasto exagerado 
Utilização de cheque da Pessoa Jurídica para gastos da Pessoa Física 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0040 (149461)
4 - Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre desenvolver um 
software ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo consideradas as seguintes afirmações: 
I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software. 
II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação. 
III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo operacional para 
se adaptar. 
IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por falta de 
planejamento e por falta de controle. Estão corretas: Pontos da Questão: 1 
Afirmações I e II 
Afirmações I, II, III e IV 
Afirmações I, II e III 
Afirmações II, III e IV 
Afirmações II e IV 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0024 (149505)
5 - A Matriz de Arranjos de Governança ajuda a identificar: Pontos da Questão: 1 
Quais ações devem ser tomadas e quem deve tomá-las. 
Quais as ações já realizadas e qual o grau de sucesso da mesmas. 
Quais ações de negócio e como serão realizadas. 
Quanto tempo e qual custo de cada ação que deve ser tomada. 
Porque as ações precisam ser tomadas e quanto custarão. 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0019 (149759)
6 - Considerando a Governança Corporativa, a Governança de TI e a Gestão de TI, qual das opções abaixo 
define o melhorposicionamento dentro de uma organização? Pontos da Questão: 1 
A Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa e a 
Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI 
A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI e a 
Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI 
A Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI e a 
Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa 
A Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI e a 
Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa 
A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Governança de TI e a 
Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0003 (149944)
7 - A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é dividida em seções, sendo que duas delas são de especial importância para a 
área de TI. São elas: Pontos da Questão: 1 
As seções 302 e 404 
As seções 304 e 502 
As seções 502 e 404 
As seções 202 e 402 
As seções 302 e 402 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0030 (149596)
8 - Podemos compreender a Governança em TI como: Pontos da Questão: 1 
Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI. 
Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização. 
Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros. 
Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, 
a governança em TI traz benefícios para os negócios de uma organização. 
Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente 
em uma organização. 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0013 (149743)
9 - Considerando-se que o BSC proporciona o alinhamento e a focalização das equipes executivas em relação à 
estratégia da organização, assinale a melhor opção. Pontos da Questão: 1 
De acordo com a Perspectiva dos Processos Internos, a organização deve estabelecer prioridades para o 
desenvolvimento de um clima propício à mudança, à inovação 
e ao crescimento organizacional. 
O BSC não agrega valor se for utilizado na área de informática. 
Em organizações descentralizadas ou dispersas geograficamente, a utilização do BSC 
se limita a contextos específicos, uma vez que, se ele for empregado em toda a organização poderá inibir o 
alinhamento e a sinergia. 
A técnica do BSC fundamenta-se em cinco perspectivas para a medição e a 
gestão estratégica do desempenho da organização a saber: Perspectiva Financeira, 
Perspectiva dos Processos Internos, Perspectiva do Cliente, Perspectiva do Fornecedor, 
e Perspectiva de Aprendizagem e Crescimento. 
O BSC é um sistema de gestão e não apenas um sistema de medidas. Ele habilita as organizações a clarear sua 
visão e estratégia, traduzindo-as em ações. 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0017 (149757)
10 - Para se ter êxito na escolha de um modelo de Governança de TI, é essencial que a empresa saiba qual é a 
posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria das organizações 
deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. 
Com relação ao modelo de Governança de TI adotado pelas empresas, considere as seguintes afirmações: 
I. De uma maneira geral, os cenários de Governança de TI encontrados nas empresas particularizam a escolha 
do modelo adotado, mas utilizam um ferramental comum para mantê-lo. 
II. Todas as empresas utilizam o mesmo modelo de Governança de TI. 
III. As empresas costumam utilizar o COBIT como ferramenta para gerenciar a implementação da Governança 
de TI. 
Quais afirmações estão corretas? Pontos da Questão: 1 
Apenas a afirmação III 
As afirmações I e II 
As afirmações I e III 
As afirmações I, II e III 
Apenas a afirmação I 
Avaliação On-Line
Avaliação: AV1.2012.3EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201102137715 - SUMMERSON DE SOUZA GONCALVES
Nota da Prova: 3.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 1,5 Total: 5
Prova On-Line
Questão: 1 (149745)
O ITGI (2007) descreve a Governança de TI, como: Pontos da Questão: 0,5
 "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança,
estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e
aprimore os objetivos e as estratégias da organização". 
 "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança,
estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e
aprimore os objetivos e as estratégias da organização".
 "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança,
estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu
faturamento".
 "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança,
estrutura organizacional e processos que garantam que a área de RH da organização suporte e
aprimore os objetivos e as estratégias da organização".
 "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança,
estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu
faturamento".
Questão: 2 (156544)
O Senhor Guilherme é o CIO da empresa ANTHROPOS e preocupado com os controles de sua
empresa, deseja saber em qual domínio do COBIT se encontra o processo Prover a Governança de
TI. Para responder corretamente ao Senhor Guilherme, qual das opções abaixo deve ser
escolhida? Pontos da Questão: 1
 Entregar e Suportar
 Monitorar e Suportar
 Monitorar e Avaliar
 Planejar e Organizar
 Adquirir e Implementar
Questão: 3 (149961)
Um bom exemplo de modelo de estrutura para Controle Interno de uma organização e que facilita o
cumprimento da Lei SOX é: Pontos da Questão: 0,5
 TOGAF
 COSO 
 CVM
 BPMS
 ITIL
Questão: 4 (147313)
A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4404961&p2=12156&p...
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para absorver as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do ambiente na qual ela está
inserida. A qualidade deixa de ser função de um departamento específico e passa a englobar uma
série de passo envolvendo todos na empresa, necessitando de um sistema que crie condições
favoráveis ao seu aperfeiçoamento constante. É por isto que as empresas estão preocupadas em
desenvolver sistemas administrativos fortes e ao mesmo tempo flexíveis de forma a garantir a sua
sobrevivência.
Entre as ferramentas de controle administrativo que podem ajudar a administração superior na
gestão da empresa podemos citar:
 Pontos da Questão: 0,5
 Estrutura organizacional e Comitês de estrutura de gratificações 
 Supervisão e procedimentos
 Estrutura organizacional e auditoria
 Estrutura organizacional e procedimentos 
 Comitês de estrutura de gratificações e auditoria
Questão: 5 (149757)
Para se ter êxito na escolha de um modelo de Governança de TI, é essencial que a empresa saiba
qual é a posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a
maioria das organizações deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio.
Com relação ao modelo de Governança de TI adotado pelas empresas, considere as seguintes
afirmações:
I. De uma maneira geral, os cenários de Governança de TI encontrados nas empresas
particularizam a escolha do modelo adotado, mas utilizam um ferramental comum para mantê-lo.
II. Todas as empresas utilizam o mesmo modelo de Governança de TI.
III. As empresas costumam utilizar o COBIT como ferramenta para gerenciar a implementação da
Governança de TI.
Quais afirmações estão corretas?
 Pontos daQuestão: 1
 As afirmações I, II e III
 Apenas a afirmação I 
 As afirmações I e III
 As afirmações I e II
 Apenas a afirmação III 
Questão: 6 (149593)
São ativos pertencentes a governança em TI:
 Pontos da Questão: 1
 Gestão, Operação, Comercialização, Pessoal, Administração e Terceirização 
 TI, financeiro, RH, Propriedade Intelectual, físicos e relacionamentos 
 Métrica, desempenho, responsabilidade, ativos, pessoal e organização
 Terceirização, Contratualização, Área Jurídica, Área Financeira, RH e ativos
 Gestão, Terceiros, Marketing, Relacionamento, Operação e Vendas
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4404961&p2=12156&p...
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Questão: 7 (149505)
A Matriz de Arranjos de Governança ajuda a identificar: Pontos da Questão: 0,5
 Quais ações devem ser tomadas e quem deve tomá-las. 
 Porque as ações precisam ser tomadas e quanto custarão.
 Quanto tempo e qual custo de cada ação que deve ser tomada.
 Quais ações de negócio e como serão realizadas.
 Quais as ações já realizadas e qual o grau de sucesso da mesmas.
Questão: 8 (150028)
Considere as afirmações abaixo, referentes aos arquétipos da Matriz de Arranjos:
I. Na Monarquia de negócio os altos executivos de negócio tomam as decisões de TI que afetam a
empresa toda.
II. No Feudalismo cada unidade de negócio toma decisões independentes.
III. No Federalismo as unidades de negócio não participam da decisão.
Quais afirmações estão corretas?
 Pontos da Questão: 1
 As afirmações II e III
 As Afirmações I e II 
 Apenas a afirmação II
 Apenas a afirmação I
 As afirmações I e III
Questão: 9 (149986)
Para Lodi (2000) a Governança Corporativa é definida como “o sistema que assegura aos sócios-
proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva [...]”.
Considere as seguintes afirmações:
I. A relação entre propriedade e gestão se dá exclusivamente através do conselho fiscal.
II. Conselho de administração; auditoria independente e conselho fiscal são instrumentos
fundamentais para o exercício do controle.
III. A boa governança assegura aos sócios: equidade, transparência, responsabilidade pelos
resultados (accountability) e obediência às leis do país (compliance).
IV. É essencial a implementação de uma política de segurança.
Segundo Lodi (2000), as afirmações corretas são?
 Pontos da Questão: 1
 As afirmações I, II e III
 As afirmações II e III 
 As afirmações III e IV
 As afirmações II , III e IV 
 As afirmações I, II e IV
Questão: 10 (149461)
Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre
desenvolver um software ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo
consideradas as seguintes afirmações:
I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software.
II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação.
III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4404961&p2=12156&p...
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operacional para se adaptar.
IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por
falta de planejamento e por falta de controle.
Estão corretas:
 Pontos da Questão: 1
 Afirmações II e IV
 Afirmações I, II, III e IV
 Afirmações II, III e IV 
 Afirmações I, II e III
 Afirmações I e II
Fechar
Server IP : 192.168.10.139 Client IP: 177.107.226.227 Tempo de execução da página : 13,531
Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4404961&p2=12156&p...
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Avaliação: 
AV1-2012.1-EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-
CCT0186 
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
Tipo de 
Avaliação: 
AV1 
Aluno: 201002133882 - JOÃO PAULO FERNANDES BRAGA 
Nota da 
Prova: 
5 Nota do Trabalho: 
Nota da 
Participação: 2 
Total: 7 
Prova On-Line 
 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0027 (149593) 
1 - São ativos pertencentes a governança em TI: 
 
 Pontos da Questão: 1 
Gestão, Terceiros, Marketing, Relacionamento, Operação e Vendas 
TI, financeiro, RH, Propriedade Intelectual, físicos e relacionamentos 
Gestão, Operação, Comercialização, Pessoal, Administração e Terceirização 
Terceirização, Contratualização, Área Jurídica, Área Financeira, RH e ativos 
Métrica, desempenho, responsabilidade, ativos, pessoal e organização 
 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0008 (149991) 
2 - A implementação da Governança de TI se dá num processo de longo prazo. 
Aragon (2008) sugere que a implementação para ser bem sucedida deve atender 
a requisitos, tais como: 
I. Ter um modelo de Governança de TI. 
II. Atacar as principais vulnerabilidades. 
III. Ter uma equipe qualificada. 
IV. Certificar-se de que os benefícios previstos pela governança de TI estão sendo 
atingidos. 
Quais requisitos estão corretos? 
 Pontos da Questão: 1 
Estão corretos os requisitos I, II 
Estão corretos os requisitos I, II, III e IV 
Estão corretos os requisitos I e IV 
Estão corretos os requisitos II, III e IV 
Estão corretos os requisitos II e IV 
 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0037 (147317) 
3 - Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é 
decidir sobre desenvolver um software ou comprar solução pronta. Assim sendo, 
analise as considerações a seguir: 
 
1. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições 
disponíveis. 
2. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções. 
3. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional 
para se adaptar a essa nova forma de trabalho. 
 
Estão corretas: 
 Pontos da Questão: 1 
As afirmações 1, 2 e 3 
Apenas a afirmação 2 
Apenas a afirmação 1 
As afirmações 1 e 2 
As afirmações 2 e 3 
 
Questão: AV2.2011.2.T.EAD.CCT0186.0206 (156542) 
4 - A empresa TUDOOK necessita atender aos requisitos da Lei SOX e por conta 
disto promoveu uma série de treinamentos para os seus funcionários. Nesses 
treinamentos foram incluídos o COSO, visando a Governança Corporativa e a 
capacitação em COBIT para Governança em Tecnologia da Informação. Durante o 
treinamento em COBIT o instrutor Albino pediu para que a Senhora Isaura 
identificasse quais eram as áreas de foco de Governança de TI, segundo o COBIT. A 
Senhora Isaura, analisando as mesmas opções que se apresentam abaixo, 
respondeu corretamente a opção? Pontos da Questão: 1 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de 
Infraestrutura; Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; 
Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; 
Gerenciamento de Infraestrutura; e, Medição de Desempenho 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; 
Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Desempenho 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; 
Gerenciamento de Recursos; e, Medição de Desempenho 
 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0007 (149986) 
5 - Para Lodi (2000) a Governança Corporativa é definida como “o sistema que 
assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva 
monitoração da diretoria executiva [...]”. 
 
Considere as seguintes afirmações: 
 
I. A relação entre propriedade e gestão se dá exclusivamente através do conselho 
fiscal. 
II. Conselho de administração; auditoria independente e conselhofiscal são 
instrumentos fundamentais para o exercício do controle. 
III. A boa governança assegura aos sócios: equidade, transparência, 
responsabilidade pelos resultados (accountability) e obediência às leis do país 
(compliance). 
IV. É essencial a implementação de uma política de segurança. 
 
Segundo Lodi (2000), as afirmações corretas são? 
 Pontos da Questão: 1 
As afirmações I, II e III 
As afirmações I, II e IV 
As afirmações III e IV 
As afirmações II , III e IV 
As afirmações II e III 
 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0018 (149758) 
6 - Na implantação da cultura do BSC a empresa deve usar de todo seu meio 
interno de comunicação para levar a idéia do Balanced Scorecard a toda força de 
trabalho, utilizando recursos como quadro de avisos, e-mails, palestras, etc. O BSC 
deve ser lembrado diariamente na cabeça de cada pessoa para que sua essência 
faça parte da empresa e de todos que nela trabalham. 
Considere as seguintes afirmações: 
I. Visão é o que a empresa deseja ser ou atingir num determinado prazo. 
II. Missão é a razão de existência da empresa. 
III. Visão é a razão de existência da empresa 
IV. Indicadores de desempenho são o conjunto de medidas que servirá de base 
para a gestão da estratégia definida no BSC. 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 Pontos da Questão: 1 
As afirmações I e III 
Apenas a afirmação I 
As afirmações I, II e IV 
As afirmações I e II 
Apenas a afirmação III 
 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0033 (147312) 
7 - O período entre 2001 e 2003 ficou marcado pelos escândalos corporativos nos 
Estados Unidos e na Europa, quando grandes organizações como Enron, Worldcom 
e Tyco foram à falência porque não suportaram a manipulação dos seus resultados 
contábeis. 
Casos como esses fortaleceram a governança corporativa, preocuparam os 
governos e impulsionaram os Estados Unidos para criação da: 
 Pontos da Questão: 0,5 
Lei da Soberania Americana 
Lei Testamentária 
Lei Sarbanes-Oxley (SOX) 
Lei Terrorista 
Lei Autoritária 
 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0024 (149505) 
8 - A Matriz de Arranjos de Governança ajuda a identificar: Pontos da Questão: 0,5 
Quanto tempo e qual custo de cada ação que deve ser tomada. 
Porque as ações precisam ser tomadas e quanto custarão. 
Quais as ações já realizadas e qual o grau de sucesso da mesmas. 
Quais ações devem ser tomadas e quem deve tomá-las. 
Quais ações de negócio e como serão realizadas. 
 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0012 (149736) 
9 - Nos seus estudos sobre o BSC, Kaplan e Norton esclarecem que o foco 
fundamental é a medição de quatro perspectivas, onde em cada uma delas é feita 
uma pergunta para orientar sobre o encaminhamento que deve ser dado. 
A perspectiva que pergunta “Para satisfazer os clientes, em quais processos 
devemos nos sobressair?” chama-se: 
 Pontos da Questão: 0,5 
Perspectiva do Cliente 
Perspectiva do Aprendizado e Crescimento 
Perspectiva dos Processos Externos 
Perspectiva Financeira 
Perspectiva dos Processos Internos 
 
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0002 (149766) 
10 - Considere as seguintes afirmações relacionadas com a Lei Sarbanes-Oxley 
(SOX): 
 
I. O CEO e o CFO estão sujeitos a sanções pecuniárias, ou seja, pagamento de 
multa e a reclusão caso não atendam aos requisitos da Securities and Exchange 
Commission (SEC). 
 
II. Preocupa-se exclusivamente com os aspectos de segurança das organizações. 
 
III. As seções 302 e 404 são de especial importância para a área de TI. 
 
IV. Os relatórios financeiros podem ser publicados sem a necessidade de auditoria 
independente. 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 
 
 Pontos da Questão: 0,5 
As afirmações 1, 3 e 4 
As afirmações 2 e 3 
As afirmações 1, 2 e 3 
As afirmações 1 e 3 
As afirmações 2, 3 e 4 
 
27/11/12 Visualização de Prov a
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Notas de Provas
Avaliação On-Line
Avaliação: AV2-2012.3EAD-GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO-CCT0185
Disciplina: CCT0185 - GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201107075785 - ANGELO DOS SANTOS ROCHA
Nota da Prova: 4 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 6
Prova On-Line
Questão: AV22011CCT018505184 (137623)
1 - No âmbito da segurança da Informação, uma das etapas de implementação é a classificação
da Informação. Em que consiste o processo de classificação da Informação? Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
O processo de classificação,consiste em qualificar as informações existentes quanto ao valor, o
conteúdo e importância para uma empresa, mantendo os padrões de SGSI que são confiabilidade
e confidencialidade
Gabarito:
O processo de classificação da informação consiste em identificar quais são os níveis de proteção
que as informações demandam e estabelecer classes e formas de identificá-las, além de
determinar os controles de proteção a cada uma delas. 
Fundamentação do Professor:
Resposta parcialmente correta
Pontos do Aluno: 1
Questão: 2 (128188) 
Segundo a RFC 2828 os ataques podem ser definidos como “um ataque à segurança do sistema,
derivado de uma ameaça inteligente, ou seja, um ato inteligente que é uma tentativa deliberada
de burlar os serviços de segurança e violar a política de segurança de um sistema”. Os ataques
ser classificados como:
 Pontos da Questão: 0,5
 Passivo e Ativo 
 Passivo e Vulnerável
 Forte e Fraco
 Secreto e Vulnerável
 Secreto e Ativo
Questão: 3 (137584) 
Você trabalha na equipe de gestão de risco da sua empresa e tem percebido que mesmo após
todas as medidas de tratamento de risco terem sido adotas, sempre existe alguma porção de risco
que não é eliminada. Neste caso estamos nos referindo a que tipo de risco: Pontos da Questão: 1
 Risco verdadeiro; 
 Risco real; 
 Risco residual; 
 Risco percebido; 
 Risco tratado; 
27/11/12
2/3https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4456627&p2=13116&p3=1282468
Questão: 4 (137583) 
Existem diferentes caminhos que um atacante pode seguir para obter acesso aos sistemas. Qual
das opções abaixo Não representa um destes tipos de ataques? Pontos da Questão: 0,5
 Ataque de Configuração mal feita 
 Ataque para Obtenção de Informações
 Ataque aos Sistemas Operacionais
 Ataque á Aplicação 
 Ataques Genéricos 
Questão: AV22011CCT018505192 (137549)
5 - Entre os tipos de ataques existentes, descreva as diferenças entre um ataque do tipo SQL
Injection e um ataque de Buffer Overflow? Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
SQL injection - Intodução de dados ao servidor para obtenção de acesso Buffer Overflow -
Sobrecarrega o buffer do sistema para acesso sem ser percebido
Gabarito:
Ataque do tipo SQL Injection é um tipo de ataque que se aproveita de falhas em sistemas que
interagem com bases de dados através da utilização de SQL. A injeção de SQL ocorre quando o
atacante consegue inserir uma série de instruções SQL dentro de uma consulta (query) através
da manipulação das entrada de dados de uma aplicação. Já o ataque de Buffer overflow consiste
em enviar para um programa que espera por uma entrada de dados qualquer, informações
inconsistentes ou que não estão de acordo com o padrão de entrada de dados. 
Fundamentação do Professor:
Resposta errada
Pontos do Aluno: 0
Questão: 6 (137471) 
Quando devem ser executadas as ações corretivas? Pontos da Questão: 0,5
 Devem ser executadas para garantir as causas da conformidade com os requisitos do SGSI de
forma a evitar a sua repetição
 Devem ser executadas para garantir as causas da não-conformidade com os requisitos do
SGSI de forma a evitar