Av_Adm_Cargos_e_salários

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Avaliação: GST0520_AV_201201650291 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno:  
	Professor:
	MARCELO CAMACHO SILVA
	Turma: 9006/AE
	Nota da Prova: 8,0        Nota de Partic.: 1        Data: 16/11/2013 10:11:40
	 1ªQuestão(Ref.:201207219110)
	 Pontos: 0,8  / 0,8
	À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se:
		
	
	avaliação de desempenho.
	
	especificação de trabalho.
	
	recrutamento.
	 
	descrição da função ou cargo.
	
	seleção.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201763466)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Com base nas leituras da disciplina, nas aulas e nos seus estudos. Qual das definições abaixo corresponde à de função?
		
	
	é um conjunto de atividades atribuídas a uma pessoa.
	
	é um conjunto de procedimentos atribuídos a uma pessoa.
	
	é um conjunto de responsabilidades atribuídas a uma pessoa.
	 
	é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa.
	
	é um conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201783932)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	No modelo Contingencial o desenho de Cargos tem sua complexidade acentuada em função de uma abordeagem considerando aspectos individuais das pessoas e as tarefas envolvidas; nesta condição algumas variáveis devem ser consideradas. Marque a resposta correta.
		
	
	A estrutura da Organização - Os desafios a serem alcançados - A tarefa
	
	Os desafios a serem alcançados - A estabilidade do Ambiente Econômico - A tarefa
	
	Participação nas decisões - Ordens e imposições - Recompensas sociais e simbolicas
	
	O planejamento estratégico da Organização - O mercado - Os desafios a serem alcançados
	 
	A estrutura da Organização - A tarefa - A pessoa que irá desempenhá-la
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201782634)
	DESCARTADA
	Entre os objetivos dos comitês de avaliação de cargos, temos:
		
	 
	Garantir a correta hierarquização dos cargos; manter critérios uniformes nas avaliações e garantir a aceitação posterior das avaliações.
	
	Apoiar a classificação dos empregados em função do desempenho de cada um deles.
	 
	Assegurar a avaliação dos cargos e, posteriormente, definição sobre enquadramento dos empregados em seus cargos.
	
	Desenvolver levantamento de funções, tanto pelas entrevistas, como pelo processo de observação local.
	
	Coletar dados de mercado (salário e classificação) que permitam um posterior 'benchmarking'.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201894809)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	De acordo com Idalberto Chiavenato (2009), autor do livro referência desta disciplina, cinco são as dimensões essenciais de um cargo, independentemente do desenho utilizado. Tais dimensões são capazes de criar um ¿estado psicológico¿ favorável (ou desfavorável) aos empregados, em qualquer posição na estrutura de uma empresa. Entre tais dimensões, temos:
		
	
	Significado da tarefa, autonomia, senso de humor e competências essenciais;
	
	Significado, abrangência, consideração com o semelhante e segurança no trabalho;
	 
	Variedade, autonomia, significado da tarefa e retroação (feedback);
	
	Título, descrição sumária, descrição detalhada, CBO e requisitos básicos;
	
	Segurança, saúde e medicinal ocupacional, treinamento e desenvolvimento ¿on the job¿;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201771606)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Nas respostas abaixo qual a que está relacionada com as formas utilizadas para avaliação das habilidades?
		
	 
	Provas Práticas, Provas Teóricas, Observação nos postos de trabalho
	
	Provas Teóricas, Provas Práticas, Avaliação da Supervisão
	
	Provas Práticas, Obtenção das metas negociadas, Observação nos Postos de Trabalho
	
	Provas Práticas - Provas Teóricas, Relacionamento dos grupos
	
	Provas Práticas, Observação nos Postos de Trabalho, Obtenção das Metas Negociadas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201749471)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O objetivo de um sistema de avaliação de cargos é: I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS:
		
	
	I, IV e V.
	 
	I, II, III e V
	
	I e II.
	
	IV e V.
	
	III e IV.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201768743)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Considerando as afirmações a seguir: I. É um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os demais cargos existentes na organização. II. Representa o detalhamento das atribuições ou tarefas de cargo, a periodicidade da execução dessas atribuições ou tarefas e os objetivos do cargo. III. É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades. Assinale a alternativa que melhor define DESCRIÇÃO DE CARGOS:
		
	
	Todas estão corretas.
	 
	Alternativas I e II estão corretas.
	
	Alternativas I e III estão corretas.
	
	Todas estão incorretas.
	
	Alternativas II e III estão corretas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201782662)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais:
		
	 
	Definir critérios para definição do salário de admissão;
	
	Instituir critérios para admissão de empregados e estagiários;
	
	Apoiar os trabalhos de processamento da folha de pagamento;
	
	Regulamentar os aumentos sindicais;
	
	Qualificar os fornecedores de mão de obra;
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201759977)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Gislon Martins deseja adotar em sua empresa boas práticas de remuneração. No que consiste este aspecto?
		
	
Resposta: Oferecer benefícios que tragam para os seus funcionários a sensação de bem estar e que contribuam para uma boa irmagem para a empresa.
	
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) O salário pago pelo cargo ocupado, constitui somente uma parcela do pacote de compensação que as empresas costumam oferecer aos seus empregados. A remuneração geralmente é feita através de muitas outras formas além do pagamento em salário: uma considerável parte de remuneração total é constituída em benefícios sociais e de serviços sociais. Estes serviços e benefícios sociais constituem custos de manter pessoal. 2) A remuneração constitui tudo quanto o empregado aufere direta ou indiretamente com consequência do trabalho que ele desenvolver em uma organização. Assim, a remuneração é gênero e o salário, espécie.
		
	 11a Questão (Ref.: 201201783882)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Qual a importância dos Benefícios para a Organização?
		
	
Resposta: Os benefícios é de grande importância para a organização, pois oferece satisfação e melhor qualidade de vida aos seus funcionários, atraindo e fixando os seus colaboradores.
	
Gabarito: Possibilita Dedução no IR Pessoa Jurídica, Torna-se vantagem competitiva na busca de melhores profissionais, fortalece uma relação de médio e L. Prazo com seus trabalhadores