EXERCÍCIO 2 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 
 
Lupa 
 
 
 
 
 
 
 Matrícula: 
 Data: 27/07/2016 19:11:16 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201605735791) Fórum de Dúvidas (2 de 26) Saiba (2) 
 
As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que aquilo 
de que precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de relacionamento 
no grupo, ou, em outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo que Schutz (1966) 
chamou de Postulado das Necessidades Interpessoais, listando-as. São elas: 
 
 
Dominação, submissão e afeição. 
 
Conformidade, dominação e afeição. 
 
Liderança, controle e inclusão. 
 Inclusão, controle e afeição. 
 
Afeição, conformidade e controle. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201605736301) Fórum de Dúvidas (2 de 26) Saiba (2) 
 
A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez surgir a Psicologia Organizacional e fez 
crescer as pesquisas sobre a interação no trabalho. A respeito do assunto, todas a afirmativas estão corretas, 
EXCETO: 
 
 
A qualidade de interação no trabalho depende da habilidade que as pessoas têm de desenvolverem 
umas às outras, conforme sua personalidade. 
 A qualidade de interação no trabalho depende da percepção que os indivíduos têm da política salarial 
da organização. 
 
A qualidade de interação no trabalho depende da satisfação, no grupo, das necessidades interpessoais 
de inclusão, controle e afeição. 
 
A qualidade de interação no trabalho depende da existência de crenças e valores compartilhados por 
todos. 
 
A qualidade de interação no trabalho depende da percepção que as pessoas têm de si, dos outros e do 
trabalho. 
 
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 3a Questão (Ref.: 201605828273) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (1 de 2) 
 
Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. 
A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de: 
 
 Equipes de trabalho 
 
Equipes táticas 
 
Equipes de criação 
 
Equipes geradoras de conflitos 
 Equipes de solução de problemas 
 
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 4a Questão (Ref.: 201605736290) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (2) 
 
Em seus estudos sobre as fases de amadurecimento dos grupos, Schutz (1966), no que chamou de "postulados 
das necessidades interpessoais", afirma que todo indivíduo tem três necessidades interpessopais: Inclusão, 
Controle e Afeição. Sobre o assunto, marque a única alternativa correta: 
 
 
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de serem bem quistos. 
 
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de cumprirem as metas 
estabelecidas para o trabalho. 
 A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de se sentirem parte integrante 
do grupo. 
 
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de desenvolverem mútua afeição 
com outras pessoas. 
 
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de serem respeitados pelos 
demais membros do grupo. 
 
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 5a Questão (Ref.: 201605132633) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (1 de 2) 
 
Os psicólogos que atuam na área do desenvolvimento organizacional proporcionam a eficiência da organização. 
Essa área envolve modificações no sistema psicossocial, no sistema técnico e nos procedimentos de trabalho a 
partir da: 
 
 
certificação ISO e processos organizacionais. 
 
pesquisa sobre o comportamento dos funcionários da área de produção 
 
ampliação das pesquisas relacionadas à produtividade 
 análise diagnóstica dos problemas organizacionais e no planejamento de mudanças 
 
modificação da estrutura hierárquica da organização em todos os níveis 
 
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 6a Questão (Ref.: 201605748291) Fórum de Dúvidas (2 de 26) Saiba (2) 
 
A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido alvo de estudos por parte de psicólogos que 
atuam nessa área. Para Dejours ( 1992), o sofrimento, de natureza mental, começa quando"o homem, no 
trabalho, já não pode fazer nenhuma modificação na sua tarefa , no sentido torna-la mais conforme às suas 
necessidades fisiológicas e seus desejos psicológicos, isso é, quando a relação homem-trabalho é bloqueada". 
Pensando nesse aspecto, quais as condições que podem contribuir para uma relação homem-trabalho favorável? 
 
 
A partir do momento que o trabalhador perceber que todas as suas ações contrárias podem afetar a 
imagem que a empresa tem dele e de seu potencial de trabalho. 
 
A partir do momento que o trabalhador perceber que precisa do emprego e que por isso deve se 
submeter às exigências impostas pela empresa e seus dirigentes. 
 Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de 
acordo com as necessidades do trabalhador e o conteúdo do trabalho representar uma fonte de 
satisfação. 
 
Quando as necessidades intelectuais , motoras ou emocionais de determinadas tarefas estão de acordo 
com o status que ocupa, independente de suas necessidades psicossensoriais. 
 
Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de 
acordo com as necessidades do trabalhador e da sua chefia imediata. 
 
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 7a Questão (Ref.: 201605748284) Fórum de Dúvidas (2 de 26) Saiba (2) 
 
No espaço organizacional, a comunicação desempenha papel fundamental, promovendo o fluxo contínuo de 
informações e promovendo os diálogos fundamentais para a elaboração de conhecimentos pessoais e interação 
nas diferentes equipes de trabalho. Bowditch & Buono (1992) destacam funções fundamentais da comunicação 
no espaço organizacional. São elas: 
 
 Controlar os comportamentos humanos no espaço organizacional, influenciar decisões e valorizar as 
relações de poder e status envolvidos no processo de interação. 
 
Controlar stress, estabelecer limites nas relações e criar um clima onde as pessoas possam exercitar as 
relações de poder para tentar influenciar em decisões importantes. 
 
desenvolver a percepção das características culturais da organização, perceber as limitações impostas 
nas relações de poder e estabelecer uma forma de se valer a hierarquia. 
 
produzir e controlar (ênfase nas relações), socializar (manter um clima de intimidade entre os membros 
de uma equipe) e reproduzir experiências bem sucedidas observadas. 
 Produzir e controlar (ênfase na realização de tarefas), inovar (adaptação da organização ao meio 
ambiente) e socializar e promover a manutenção (favorecer a interação interpessoal). 
 
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 8a Questão (Ref.: 201605735358) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (2) 
 
Muchinsky (2004) destaca três tipos de equipes que trabalham para o sucesso profissional. São elas: 
 
 
de solução de problemas, de administração e equipes táticas. 
 
equipes táticas, de inovação e de controle de produção. 
 
de solução de problemas, de recrutamento e seleção e de ética. 
 
de criação, de controle financeiro e de comercialização. 
 de solução de problemas, de criação, e equipes táticas. 
 
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