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Aluno(a): JAMES DE ALBUQUERQUE SILVA Data: 25/08/2016 22:59:53 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201307274580) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos? Surge para atender uma meta do planejamento estratégico. Temporário: tem começo e fim definidos. Produz um resultado ou produto único. Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. Desenvolve um produto. 2a Questão (Ref.: 201307206764) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido. Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: Construção de um prédio, prédio, etc. Uma campanha para um cargo político. Desenvolvimento de um novo produto/serviço. Manutenção programada de um elevador. Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. 3a Questão (Ref.: 201307206763) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto de um setor em uma Refinaria de Petróleo. Um Pesquisador da Empresa. Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina O governo do Estado Gerente Operacional da Área da Refinaria. Um Posto de Saúde. 4a Questão (Ref.: 201307666616) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição. É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização. Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada. Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim como operação. Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes. 5a Questão (Ref.: 201307921541) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos. Apenas a alternativa II está correta Apenas a alternativa I está correta Apenas a alternativa I e II está correta Apenas a alternativa III está correta Todas as alternativas estão corretas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201307274554) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? Simples, Composta e Matricial Operacional e Funcional Funcional, Matricial, Projetada e Composta Operacional, Simples e Composta Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201307274552) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: Desenvolvimento de um novo produto/serviço. Uma campanha para um cargo político. Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. Manutenção programada de um elevador. Construção de um prédio. 8a Questão (Ref.: 201307274548) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento. Chefe Surfista Gerente de Projeto Cliente Organização
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