avaliações do 3º periodo rh

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	Avaliação: GST0530_AV_» SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	ELIANA SGARBI DE CARVALHO
ELMAR CONTE LOFREDO MOURAO
	Turma: 9004/AC
	Nota da Prova 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207198523)
	9a sem.: AULA 9 - NR-16 - PERICULOSIDADE
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	As As atividades perigosas precisam ser caracterizadas, classificadas e determinadas em cada organização. Todas as áreas de risco previstas na Norma Regulamentadora NR-16 devem ser delimitadas. Quem possuii a responsabilidai a responsabilidade de delimitar as áreas de risco previstas na Norma Regulamentadora NR-16? 
		
	
	O empregador.
	
	O SESMT.
	
	Os sindicatos das categorias profissionais interessadas.
	
	A CIPA.
	
	O Ministério do Trabalho e Emprego.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207081945)
	4a sem.: NORMA REGULAMENTADORA
	DESCARTADA 
	Considerando considerando o disposto na NR-4, observadas as exceções previstas, deve-se considerar para o dimensionamento dos Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho: 
		
	
	Todas questões estão corretas. 
	
	apenas o número total de empregados. 
	
	(x)a gradação do risco da atividade principal e o número total de empregados do estabelecimento. 
	
	apenas o grau de risco da atividade principal da empresa. 
	
	a estrutura organizacional da empresa. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207111261)
	9a sem.: Saúde e Segurança no Trabalho
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	A Segurança eA segurança e Medicina do Trabalho preocupa-se com trabalhadores que estão em contato com inflamáveis e explosivos quando no exercício de seu ofício. Para tais trabalhadores, existe um adicional que integra o salário e que se denomina:
		
	
	Adicional de risco
	
	Adicional de insalubridade
	
	(X)Adicional de periculosidade
	
	Adicional de hora-extra
	
	Nenhuma das anteriores
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207125036)
	9a sem.: Saúde e Segurança do Trabalho
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	DDas alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO SE CONSTITUI num agente de periculosidade.
		
	
	Materiais explosivos
	
	Radiações Ionizantes.
	
	Eletricidade
	
	Líquidos Inflamáveis.
	
	(x)Trabalho Noturno
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207198558)
	8a sem.: AULA 8 - NR-15 - INSALUBRES
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O artigo 193 dO artigo 193 CLT considera como atividade ou operação perigosa, na forma da regulamentação aprovada pelo Ministério do Trabalho, aquela que, por sua natureza ou método de trabalho, implique no contato permanente com Inflamáveis ou Explosivos em condições de risco acentuado, assegurando ao trabalhador um adicional incidente sobre o seu salário, de:
		
	
	(x)Máximo de 30%.
	
	Máximo de 10%. 
	
	Máximo de 50%. 
	
	Máximo de 60%. 
	
	Máximo de 20%. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207081874)
	7a sem.: NORMA REGULAMENTADORA
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	É corre correto afirmar em relação a NR 9:
I) EstaEstabelece a obrigatoriedade da elaboração e implementação, por parte de todos os empregadores e instituições que adtuições admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA).
II) Visa à preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores.
IIII) As ações do PPRA devem ser desenvolvidas no âmbito de cada estabelecimento da empresa, sob a
responsabilidade do empregador.
Assim, estão corretas as alternativas:
		
	
	II 
	
	(x)I, II e III 
	
	I e III 
	
	I e II 
	
	III 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207079878)
	4a sem.: NORMA REGULAMENTADORA
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	É correto afirÈÈ correto arfirmar que o engenheiro de segurança do trabalho, o médico do trabalho e o enfermeiro do trabalho deverão dedicar ao trabalho:
		
	
	No mínimo, 3 (três) horas (tempo parcial) ou, no máximo, 8 (oito) horas (tempo integral) por dia. 
	
	No mínimo, 4 (quatro) horas (tempo parcial) ou, no máximo, 9 (nove) horas (tempo integral) por dia. 
	
	No mínimo, 4 (quatro) horas (tempo parcial) ou, no máximo, 8 (oito) horas (tempo integral) por dia. 
	
	(X)No mínimo, 3 (três) horas (tempo parcial) ou, no máximo, 6 (seis) horas (tempo integral) por dia. 
	
	No mínimo, 4 (quatro) horas (tempo parcial) ou, no máximo, 6 (seis) horas (tempo integral) por dia. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207198589)
	6a sem.: AULA 6 - NR-7 - PCMSO
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	N Newtor é vendecor de uma distribuidora de produtos manufaturados. Entretanto, em face de um ritmo de trabalho excessivo, trabalhos diurno e noturno, monotonia, repetitividade e jornada prolongada, além de controle rígido de produtividade, passou a apresentar cansaço, dores musculares e diabetes. Aponte a classificação de risco ocupacional na qual Newton se enquadra: 
		
	
	Riscos de acidentes. 
	
	Riscos químicos. 
	
	Riscos físicos. 
	
	(X)Riscos ergonômicos. 
	
	Riscos biológicos. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207198658)
	1a sem.: AULA 1 - SEGURANÇA
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	A evolução daA evoluções das questões relacionadas à segurança do trabalho está intimamente relacionada aos riscos enfrentados pelos trabalhadores que, por sua vez, são incorporados ao ambiente laboral via tecnologia empregada. Podemos identificar que riscos associados ao ato de caçar ou de pescar, pertence a que fase da história? 
		
	
	Tempos modernos. 
	
	Tempos atuais.
	
	Pós revolução industrial. 
	
	Pré revolução industrial. 
	
	(X)Homem primitivo. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207104979)
	5a sem.: Saúde e Segurança no Trabalho
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	As empresas podem possuir internamente uma comissão que funciona como instrumento de organização de melhores condições de trabalho e saúde. Indique a que comissão a afirmativa abaixo se refere e como ela é conhecida no ambiente de trabalho nacionalmente.
		
	
Resposta: NR5 -CIPA-Comissão interna de prevenção de acidentes-previni os acidentes que possam ocorrer
	
Gabarito: O aluno deverá citar a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e sua sigla CIPA, como é conhecida.
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201207198471)
	9a sem.: AULA 9 - NR-16 - PERICULOSIDADE
	Pontos: 0,6  / 0,8 
	O trabalhador, cuja atividade esteja enquadrada nas condições das atividades ou operações perigosas as operações de transporte de inflamáveis líquidos ou gasosos liquefeitos, faz jus ao adicional de periculosidade. Qual o percentual aplicado e qual é a base de cálculo desse percentual?
		
	
Resposta: periculosidade-30% de adicional sobre o salário base.
	
Gabarito: 30% calculado sobre o salário, sem os acréscimos resultantes de gratificações, prêmios ou participações nos lucros da empresa.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.
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	Avaliação: GST0341_AV_» CONSULTORIA INTERNA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	VALERIA BELLAS DA COSTA TEIXEIRA
	Turma: 9009/AI
	Nota da Prova: Nota de Partic.:       Data: 04/11/2013 09:28:49 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207135897)
	10a sem.: A CONSULTORIA INTERNA DE RH EM PERSPECTIVA: POSSIBILIDADES E LIMITAÇÕES
	DESCARTADA 
	Na visão de Orlickas a área de RH, para efetivamente conquistar seu espaço junto à direção da organização proporcionando ao cliente interno produtos e serviços inéditos, identificando necessidades, aprendendo a gerir suas questões de forma global, identificando ferramentas para moldar e mudar a cultura da organização, aprendendoa expandir informações e conhecimentos, ou seja, antecipar tendências e ser pró-ativo. Esta postura ela compara, similarmente, a atuação da área de:
		
	
	Marketing
	
	Finanças
	
	Engenharia Florestal
	
	Atendimento ao Público
	
	Responsabilidade Social 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207136314)
	2a sem.: papel do consultor
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O papel do consultor pode ser resumido na seguinte frase:
		
	
	Nenhuma das respostas anteriores 
	
	¿é um agente contratante de conflitos para as empresas contratantes¿ 
	
	¿é um agente de captação de recursos, somente¿ 
	
	¿é um agente de estagnação para a empresa¿ 
	
	¿é um agente de mudanças para as empresas contratantes¿ 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207135854)
	3a sem.: CONSULTORIA INTERNA DE RH: FINALIDADE E PROCESSO
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Segundo Orlickas, o processo de implantação de uma consultoria interna de RH terá maior probabilidade sucesso se seguir algumas etapas. Aquela que se refere à Aplicação do Job Rotation se caracteriza por:
		
	
	Iniciar um processo de simplificação dos trâmites administrativos e operacionais visando à renovação do sistema, composta pela criação de um banco de dados e pelo investimento em software e hardware.
	
	Gerir as exceções do trabalho do consultor irá proporcionar maior agilidade nas ações ao invés de, a todo o momento, ele precisar consultar a direção de RH haja vista que a implantação de novo modelo de trabalho exige a revisão dos produtos de RH.
	
	Minimizar os conflitos por meio da conscientização de todos os funcionários da empresa. Em diferentes medidas, todos devem receber as informações referentes à necessidade, ao objetivo e às conseqüências desse processo.
	
	Implantar plano sistemático de rotatividade dos Consultores Internos pelas diversas áreas da empresa, no sentido de evitar que se perca a identidade funcional tendo em vista que o Consultor é funcionário da área de RH e parceiro do cliente.
	
	Pesquisar a atuação de organizações de ponta que se destacam pela sua forma de gerir pessoas por meio da participação em grupos informais de RH, associações de classe, palestra e conferências visando aprender com outros modelos e analisando o que deve ser adaptado à empresa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207193866)
	13a sem.: equipe de consultores
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Uma das vantagens de se dispor de uma equipe de consultores internos de RH, qualificados e experientes, em lugar de uma equipe contratada externamente, é:
		
	
	a ampliação das instalações. 
	
	a redução de equipamentos. 
	
	a otimização do trabalho. 
	
	o aumento de máquinas. 
	
	a redução de custos. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207135899)
	10a sem.: A CONSULTORIA INTERNA DE RH EM PERSPECTIVA: POSSIBILIDADES E LIMITAÇÕES
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	A propagada ________________ das políticas e dos procedimentos de gestão de RH, entretanto, se faz com a diligente atuação da Consultoria Interna de RH. Completa adequadamente a lacuna:
		
	
	Estruturação
	
	Hierarquização
	
	Descentralização
	
	Centralização 
	
	Concentração
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207113596)
	3a sem.: Competencia
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	No contexto de Recrutamento e Seleção, o que podemos identificar como CONHECIMENTO:
		
	
	Facilidade de trabalhar em equipe
	
	Assertividade
	
	Capacidade de escuta e atenção
	
	Empatia
	
	o saber que foi acumulado por uma pessoa no decorrer da sua vida
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207136009)
	6a sem.: Gestão de pessoas
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	A Gestão de Pessoas é uma área contingencial e situacional pois depende:
		
	
	Dos objetivos organizacionais 
	
	Da situação Econômica do país 
	
	Do clima organizacional 
	
	Da tecnologia 
	
	Da missão organizacional 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207135799)
	1a sem.: CONCEITUAÇÃO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Existem diversas etapas que caracterizam as diferentes situações da relação de consultoria e envolvem condutas éticas peculiares. Caracteriza a fase de Avaliação ou término:
		
	
	Cliente ganha autonomia e já é capaz de resolver sua demanda de problemas ou dificuldades sem a necessidade da presença do consultor.
	
	Acesso as informações precisas e objetivas essenciais para a compreensão do problema e para a realização eficaz da intervenção.
	
	Intervenção, muitas vezes requer a presença física do consultor e exige a participação eo comprometimento de todos os envolvidos.
	
	Contato inicial com o cliente; levantamento da demanda, expectativas e a formalização da relação de consultoria.
	
	Treinamento contínuo do consultor para que esteja apto a desenvolver suas atividades com técnicas atualizadas. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207136015)
	7a sem.: competencia
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	A competência é a inteligência prática para situações que se apóiam sobre os conhecimentos adquiridos e os transformam com tanto mais força, quanto mais aumenta a complexidade das situações.Sendo assim, qual é a habilidade mais marcante no perfil de um consultor interno de RH:
		
	
	Aprender continuamente 
	
	Perspicácia na análise de situações complexas 
	
	Transmitir conhecimento 
	
	Todas estão erradas
	
	Ampliar conhecimento
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207193925)
	15a sem.: cultura organizacional
	Pontos: 0,4  / 0,8 
	Comente a afirmação: em primeiro lugar, há necessidade de que a área de RH proceda uma cuidadosa análise do nível de maturidade da cultura organizacional para a aceitação da mudança de enfoque.
		
	
Resposta: O consultor deve fazer um diagonostivo e um planejamento sobre as possiveis mudanças na empresa,verificando os problemas que estão ocorrendo e os possiveis problemas(prevendo) que irão ocorrer com isso saber da a solução mais adequada.
	
Gabarito: Sem dúvida é fundamental que, sabendo que existe uma estreita relação entre as estratégias do negócio e os valores, a cultura da organização, o RH avalie através de uma minuciosa análise se o processo de descentralização da execução das políticas e procedimentos da gestão de pessoas através das áreas funcionais da empresa é viável. Isto significa avaliar e constatar que os dirigentes dessas áreas, as gerências, devem efetivamente administrar os recursos humanos sob sua supervisão e conforme as diretrizes emanadas da área de gestão dos RH. Essa transformação exige a sensibilização e a preparação dos dirigentes para esse novo papel.
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201207193919)
	15a sem.: processo de descentralização
	Pontos: 0,6  / 0,8 
	Descreva o processo de descentralização da execução das políticas e procedimentos de RH para as demais áreas funcionais da empresa ¿ diretorias, gerências e setores operacionais. 
		
	
Resposta: o processo de descentralização consiste no planejamento de acões para a identificação de possíveis problemas e soluções dentro da empresa.
	
Gabarito: A atuação da consultoria interna de RH junto a essas áreas-clientes permite o apoio imediato e competente para dirimir dúvidas, fazer as adequações oportunas e ajudar na solução de problemas que possam decorrer dessa implementação necessária.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.
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	Avaliação: GST0534_ » PRÁTICAS DE RH II
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	DENILSON MOTTA
	Turma: 9008/AH
	Nota da Prova: Nota de Partic.:       Data: 04/11/2013 10:32:37 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207082187)
	2a sem.: Introdução a Cargos e Salários
	Pontos: 0,8  / 0,8Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207106889)
	8a sem.: Administração Salarial
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Pesquisas salariais, como vimos, são ferramentas essenciais no processo de gestão dos cargos e salários de uma Organização. O cruzamento estatístico da ¿avaliação¿ dos cargos (valor relativo) com os dados da ¿pesquisa salarial¿ (valor absoluto) gera curvas salariais ou curvas de referência. Qual opção abriga melhor a relação entre as duas variáveis citadas.
		
	
	¿Trata-se, neste caso, do cálculo do coeficiente de correlação, fruto da comparação entre os salários de mercado e os salários da Organização patrocinadora da pesquisa.¿
	
	¿Resultante da equação de regressão obtida pelo processo de ajustamento entre salário e pontos obtidos através da avaliação dos cargos¿. 
	
	¿Tabela salarial. Tal instrumento de gestão fornece, efetivamente, uma relação entre os cargos e os salários adotados por uma Organização.¿
	
	¿Chama-se regressão (linear ou multiplica) o processo através do qual são hierarquizados internamente os cargos¿.
	
	¿Processo através do qual são definidos os graus dos fatores de avaliação dos cargos em uma Organização.¿
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207108163)
	1a sem.: Administração de Cargos e Salários
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Normalmente os cargos precisam ser redimensionados para atender a capacidade profissional do indivíduo. De que forma podemos enriquecer um cargo?
		
	
	Enriquecimento horizontal - Enriquecimento Vertical
	
	Apenas enriquecimento vertical ( Adição de novas responsabilidades de nível gradativamente mais elevado)
	
	A afirmativa apresentada é falsa, pois não é necessário haver enriquecimento de cargos
	
	A pesquisa salarial é o único instrumento utilizado para o enriquecimento do cargo em função das informações externas
	
	Apenas enriquecimento horizontal ( adição de novas responsabilidades no mesmo nível)
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207106882)
	7a sem.: Administração Salarial
	DESCARTADA 
	As pesquisas salariais geram, normalmente, medidas de tendência central, separatrizes e de dispersão. As medidas de dispersão, em uma pesquisa, podem ser classificadas em:
		
	
	Dispersão relativa e absoluta. O coeficiente de variação é uma dispersão relativa (%). O desvio padrão, por outro lado, é uma medida de dispersão absoluta ($).
	
	Dispersão linear e quadrática. O coeficiente de variação é uma dispersão linear (%). O desvio padrão, por outro lado, é uma medida de dispersão quadrática (%).
	
	Dispersão absoluta e relativa. O coeficiente de variação é uma dispersão absoluta (%). O desvio padrão, por outro lado, é uma medida de dispersão relativa (%).
	
	Média e mediana. A média é uma medida que captura a dispersão absoluta. A mediana, por ser uma posição, observa uma relatividade para os demais salários.
	
	Tendência central e separatrizes. Entre as medidas de tendência central, temos a média, a mediana e a moda. Os quartis são medidas de dispersão absoluta ($).
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207095836)
	11a sem.: Remuneração Estratégica
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Nas respostas abaixo qual a que está relacionada com as formas utilizadas para avaliação das habilidades?
		
	
	Provas Práticas, Provas Teóricas, Observação nos postos de trabalho
	
	Provas Práticas, Obtenção das metas negociadas, Observação nos Postos de Trabalho
	
	Provas Práticas - Provas Teóricas, Relacionamento dos grupos
	
	Provas Práticas, Observação nos Postos de Trabalho, Obtenção das Metas Negociadas
	
	Provas Teóricas, Provas Práticas, Avaliação da Supervisão
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207084667)
	8a sem.: CÁLCULO SALARIAL
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	TWY á Analista de Cargos e Salários da empresa ZZX e recebe determinação de sua diretoria para ajustar o salário de todos os gerentes, dos atuais R$ 12.000 para R$ 13.500 a partir do mês de junho, tendo em vista que a empresa possui 150 gerentes e para que o processo seja rápido, qual é o percentual que TWY deve aplicar sobre o salário de R$ 12.000 para se chegar ao valor de R$ 13.500?
		
	
	Deverá aplicar um reajuste de 15% e depois um outro reajuste de 5%.
	
	Deverá aplicar um reajuste de 9,34%
	
	Deverá aplicar um reajuste de R$ 1.500,00
	
	Deverá aplicar um reajuste de 12,5%.
	
	Deverá aplicar um reajuste de 112,5%
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207073701)
	5a sem.: Avaliação de cargos
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	O objetivo de um sistema de avaliação de cargos é: I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS:
		
	
	IV e V. 
	
	I, II, III e V 
	
	I e II. 
	
	III e IV. 
	
	I, IV e V.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207106895)
	3a sem.: Administração Salarial
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais o de regular a movimentação de pessoas e/ou cargos. Qual das situações a seguir foca cargos e não pessoas?
		
	
	Reajustamento salarial em função de acordo coletivo;
	
	Aumento salarial por mérito;
	
	Deslocamento lateral;
	
	Promoção;
	
	Reclassificação de cargo;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207219036)
	6a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE CARGO
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Conforme afirma Chiavenato (2009), ¿quase sempre as pessoas trabalham nas Organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição¿ que ocupa. Indique a opção mais adequada ao conceito de cargo.
		
	
	Fábio foi admitido recentemente na empresa ALFA. Entregou a carteira de trabalho e previdência social (CTPS) para que registrem o cargo de Assistente de Serviços Organizacionais III;
	
	João executa funções envolvendo a área financeira, tanto em relação à aplicação de recursos financeiros, como àquelas voltadas à captação de recursos. Na estrutura da empresa João ocupa o cargo de Analista Financeiro;
	
	Operador de Telemarketing III é o cargo da Mariana, contratada recentemente pela área de Controladoria. Suas funções envolvem recepção e distribuição de malotes, assim como o atendimento telefônico local e interurbano. Na ausência do Gerente, Mariana também pode tomar decisões;
	
	Cargo é um conjunto de funções de mesma natureza e de diferentes níveis de complexidade e responsabilidade. Nesse caso podemos afirmar que cargo é igual a função que,por sua vez, é igual a tarefa ou atribuição;
	
	A empresa BETA usa, de forma abrangente, o cargo de Gerente para todos os que desenvolvem atividades de coordenação e liderança de equipes. Recentemente o referido título foi usado também para os que atuam como Consultor e Especialista;
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207084079)
	12a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	João Pedro adota em sua empresa a remuneração variável. Aponte duas vantagens e desvantagens sobre a prátcia de remuneração variável por parte das organizações.
		
	
Resposta: vantagens da remuneração variavel-tem um aumento no salário,que ajuda os funcionários no final do mêsé desvantagens-não é uma remuneração fixa que o funcionario pode contar todo mês,tem varições essa remuneração
	
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: Vantagens: 1) Ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas. 2) Funciona como motivação direta (auto-realização). 3) Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional. 4) Focaliza os resultados. 5) Não produz impacto sobre os custos fixos da organização. Desvantagens: 1) Altera as estruturas salariais lógica e rigidamente estabelecidas, instalando a contingência em função do desempenho. 2) Quebra a isonomia dos ganhos dentro da organização. 3) Reduz o controle centralizado dos salários. 4) Pode provocar queixas dos funcionários não beneficiados e possíveis pressões sindicais. 
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201207084135)
	15a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	A Rede de Lojas XPZ adota a prática de sistema misto de remuneração para seus funcionários. Assim, 70% da remuneração é atrelada à produtividade e 30% depende do resultado da loja e do resultado global da XPZ. Assim, a cultura organiacional incentiva o funcionário a desenvolver a capacidade de ensinar outras pessoas e de ser mais transparente com elas. No que consiste o sistema misto de remuneração?
		
	
Resposta: consiste na cooperação no companherismo dos funcionários,pois 70%da produção deve estar atrelada a produtividade o que quer dizer que os funcionários tem que produzir mais e para produzir o funcionário deve estar motivado,ajudar os seus colegas,e os 30% que é o resultado da loja,seria como os funcionários se saíram em relação a produção.
	
Gabarito: Uma parte básica da remuneração é determinada pela remuneração funcional ou por habilidade e um adicional pode ser acrescentado em decorrência dos resultados. A parte variável reside em função dos resultados da empresa e do desempenho de cada equipe.
	
	
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	Avaliação: GST0570_AV_» GESTÃO DE PROCESSOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	CLAUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO
	Turma: 9010/AJ
	Nota da Prova: Nota de Partic.:        Data: 05/11/2013 09:34:54 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207063675)
	8a sem.: GP- Requisitos do processo
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	A)O requisito aplicável a um processo é a tradução das necessidades e expectativas dos clientes e das demais partes interessadas, as quais são necessariamente expressas de maneira formal, em uma linguagem técnica para a definição de atributos do produto ou do serviço;
 B) Como exemplos de requisitos de processos, ou itens a serem cumpridos pelos processos, citam-se prazos de entrega, tempo de garantia, especificações técnicas do produto ou serviço, tempo de atendimento, qualificação de pessoal e condições de pagamentos. 
		
	
	II) As afirmativas são apenas esclarecimento da vantagem competitiva; 
	
	III) As proposições são falsas, pois os requisitos do cliente não impactam na cadeia de valor,  nem na competitividade das organizações;
	
	I) as afirmativas são verdadeiras e a segunda reafirma os princípios da excelência da gestão; 
	
	V)As afirmativas são falsas, e a primeira são os princípios da excelência da gestão. 
	
	IV) As proposições são verdadeiras, pois no processo de realinhamento sistêmico a entrada de informação incorpora o resultado da ação-resposta desencadeada por meio de nova informação, e afetará seu comportamento subsequente, e assim sucessivamente a cadeia de valor;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207092467)
	1a sem.: GESTÃO DE PROCESSOS
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Processos organizacionais são atividades coordenadas envolvendo:
		
	
	Procedimentos; Recursos; Análise de Requisitos e Testes de Campo.
	
	Pessoas; Máquinas e Equipamentos; Recursos e Pessoas.
	
	Pessoas; Máquinas e Equipamentos; Análise de Requisitos e Técnicas de Campo. 
	
	Pessoas; Procedimentos; Recursos e Tecnologia.
	
	Máquinas e Equipamentos; Pessoas; Práticas de Campo e Tecnologia.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207108410)
	14a sem.: Gestão de Processos - Indicadores
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Para que serve os indicadores de desempenho, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Definir objetivos e as metas da organização e, como conseqüência a cada processo
	
	Eventualmente redefinir objetivos e metas
	
	Identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas ou de melhoria
	
	Acompanhar o desempenho dos processos e, como conseqüência de toda a organização
	
	Números irrelevantes para mostrar a situação da empresa para a diretoria
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207053121)
	7a sem.: Diagrama de Blocos
	DESCARTADA 
	A representação gráfica das funções desempenhadas pelos componentes que compõe o sistema, juntamente com o fluxo de sinais dentro do sistema, que fornecem uma visão gráfica global do sistema, indicando realisticamente a finalidade dos componentes dentro do sistema, e como ocorre o fluxo de sinais, refere-se a: 
		
	
	Organograma; 
	
	Layout; 
	
	Feedback. 
	
	Fluxograma; 
	
	Diagrama de Blocos; 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207108558)
	6a sem.: Análise Modelagem de Processos de Negócio
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Segundo Barbará(2006) trata-se da representação gráfica, de forma detalhada da seqüência lógica dos processos. Suas ações e seus desvios
		
	
	Fluxograma
	
	Organograma Hierárquico
	
	Organograma Funcional
	
	Fluxograma Hierárquico
	
	Organograma
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207052192)
	1a sem.: 1. CONCEITO DE PROCESSOS
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	1. As afirmações abaixo conceituam processos:
 I. Conjunto definido de passos para a realização de tarefas;
II. Sempre envolve todas unidades organizacionais;
III. Descrito em detalhes para que possa ser usado de forma consistente;
IV. Sua utilização sempre torna as organizações mais burocráticas e engessadas;
V. Processos definidos que auxiliam no planejamento e na execução de um serviço.
 Indique a alternativa correta: 
		
	
	a. Alternativas I, II e III, apenas; 
	
	d. Alternativas I, III e IV, apenas;
	
	b. Alternativas II, III e V, apenas; 
	
	c. Alternativas I, III e V, apenas; 
	
	e. Alternativas II, III e IV, apenas. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207114340)
	3a sem.: Gestão por processo - Introdução
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Como um responsável pela administração da produção de uma empresa de médio porte, qual dos argumentos abaixo você utilizaria para convencer seus superiores hierárquicos a adotar a gestão por processos?
		
	
	A gestão de processos é a forma que traz lucro mais rápido para a empresa. 
	
	A gestão de processos tem como principal objetivo a satisfação do cliente interno, o seja, o funcionário, aumentando a motivação e o desempenho. 
	
	A gestão por processos é uma metodologia de simples aplicação e fácil aceitação pelos funcionários, pois não envolve mudançade cultura.
	
	A gestão por processos facilita o planejamento, o controle, a comunicação e a liderança de tudo o que é feito na empresa.
	
	A gestão por processos deve ser utilizada apenas em processos de produção que contenham softwares de gestão integrada.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207092753)
	13a sem.: GESTÃO DE PROCESSOS
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O sucesso que as empresas japonesas conquistaram se deve a descoberta/implementação da gestão por processos à frente das ocidentais (Davenport), apresentando como resultado: 
		
	
	A redução da velocidade, da eficiência, redução da perda de tempo nas diversas atividades;
	
	O aumento da velocidade, da eficiência, da redução da produtividade e da melhoria contínua em todos os processos.
	
	O aumento da velocidade, da eficiência, redução da perda de tempo nas diversas atividades; 
	
	O aumento da velocidade, redução da eficiência, aumento das perdas de tempo nas diversas atividades;
	
	O aumento da velocidade, da ineficiência, da perda de tempo nas atividades principais;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207108555)
	6a sem.: Análise Modelagem de Processos de Negócio
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Segundo Barbará(2006), corresponde ao conceito de IDEF0:
		
	
	Representa a sequência lógica dos processos.
	
	Representa graficamente a sequência lógica dos processos de forma não detalhada
	
	Representa graficamente os insumos, o processo de transformação, as saídas e o mecanismo e controle da retroalimentação.
	
	Representa graficamente os insumos, os processos de transformação e as saídas.
	
	Representa os processos de forma detalhada
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207108563)
	5a sem.: Gestão por processos
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Para os autores Visão por Processos e Visão Sistêmica tem conceitos que, eventualmente se confundem. Estabeleça diferenças entre essas duas formas de perceber os processos:
		
	
Resposta: visão sistémica-visão que estuda as inflencias entre os elementos dos sistemas. visão por processos-é a forma de olhar o sistema do processo organizacional,ou seja,vê o sistema como um todo
	
Gabarito: A visão Sistêmica nos permite estudar as influências mútuas exercidas entre os elementos do sistema e, a influência exercida sobre eles pelo ambiente. Permite compatibilizar os diversos aspectos e as diferentes demandas do todo. A visão por Processos é a forma de olhar os sistemas envolvidos nos processos organizacionais. É uma forma estruturada (sistêmica) de visualização do trabalho. Logo a Visão Sistêmica corresponde à Visão por processos
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201207108088)
	5a sem.: Gestão por Processo
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Estabeleça diferenças entre a Gestão por Processos e a Gestão Funcional.
		
	
Resposta: gestão por processos-conjunto de atividades na empresa,visa a satisfação tanto do cliente interno como externo. gestão funcional-funcionalidade do sistema.
	
Gabarito: Gestão Funcional: - ausência de visão sistêmica, com percepção focada na função. - foco direcionado ás tarefas - não há envolvimento das partes funcionais - foco no chefe Gestão por processos - presença de visão sistêmica - foco direcionado aos processos - há envolvimento das partes - foco no cliente
	
	
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	Avaliação: GST0533_AV_ » PRÁTICAS DE RH I
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	DENILSON MOTTA
PATRICIA SOUZA DE NAHUYS COELHO
	Turma: 9004/AC
	Nota da Prova: Nota de Partic.:        Data: 05/11/2013 10:32:29 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207244469)
	5a sem.: Gestão de Pessoas
	DESCARTADA 
	A liderança manifesta-se na realização de metas por meio da direção de colaboradores. Várias diferenças podem ser mencionadas entre a autoridade formal e a liderança. Assinale, entre as características a seguir, a que corresponde à liderança. 
		
	
	Sua área de influência é tanto maior quanto maior for o número de pessoas que a seguem.
	
	Fundamenta-se em normas aceitas de comum acordo.
	
	Possibilita forçar o cumprimento das regras aceitas para a convivência 
	
	É temporária para a pessoa que desempenha a função.
	
	Constitui atributo singular.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207244472)
	4a sem.: Gestão de Pessoas
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas. A esse respeito, conclui-se que: 
		
	
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207083356)
	4a sem.: FORMAÇÃO DE INSTRUTORES
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Segundo Knowles, o modelo andragógico estaria fundamentada em algumas suposições básicas sobre o estudante ou aprendiz, são elas: 
I)                    Seu posicionamento muda da dependência para a independência ou autodirecionamento
II)                  As pessoas acumulam um reservatório de experiências que pode ser utilizado como base sobre o qual será construída a aprendizagem.
III)                Sua prontidão para aprender torna-se cada vez mais associada com as tarefas de desenvolvimento de papéis sociais.
IV)               Suas perspectivas de tempo e de currículo mudam do adiamento para o imediatismo da aplicação do que é aprendido e de uma aprendizagem centrada em assuntos para outra, focada no desempenho
 
Assinale a alternativa correta
		
	
	I, II 
	
	II, III 
	
	III, IV 
	
	II, III e IV 
	
	I,II,III e IV 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207105301)
	10a sem.: TREINAMENTO E DEESENVOLVIMENTO
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Dois funcionários ao lerem em um mural que a empresa onde trabalham financiará no próximo mês para os funcionários interessados um curso de especialização na área em que ele trabalha na empresa começam a discutir sobre a natureza dessa proposta. Trata-se de um programa de treinamento ou de desenvolvimento? Quais são as diferenças entre treinamento e desenvolvimento nas organizações? Explique-as exemplificando.
		
	
Resposta: treinamento-é a capacitação do empregado para desenpenhar determinada função,Ex:um empregado que quer mudar de função como supervisor para gerente,ele necessita de um treinamento antes,para desenvolver,determinada função desenvolvimento-é o que foi aprendido durante o treinamento para sua execução.ex.um professor da aula para o aluno,mais para saber se ele aprendeu,eles tem que executar uma tarefa,como ex ,fazer um trabalho sobre o a aula que o professor deu.
	
Gabarito: O aluno deverá responder que trata-se de um programa de desenvolvimento e apresentar os conceitos de treinamento e desenvolvimento comparando-os e exemplificando.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207059233)
	9a sem.: O subsistema de desenvolvimento de Recursos Humanos
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	6) As áreas de Desenvolvimento de Recursos Humanos são desdobradas em três. Uma delas visa o desenvolvimento das pessoas comprometidas com o grupo, que desempenham o trabalho por meio das atividades dependentes e estão relacionadas a Psicologia Organizacional. Pode-se afirmar, que essa definiçãorefere-se a qual desdobramento do Desenvolvimento de Recursos Humanos, na visão de Chiavenato (2009)?
		
	
	Desenvolvimento Organizacional
	
	Desenvolvimento de equipes
	
	Desenvolvimento de grupos
	
	Desenvolvimento interpessoal
	
	Desenvolvimento Individual
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207082620)
	4a sem.: Visão sistêmica do Treinamento e Desenvolvimento
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Segundo Idalberto Chiavenato, em termos amplos, o treinamento envolve um processo composto de quatro etapas: levantamento das necessidades de treinamento -LNT, projeto e programação de treinamento, execução do treinamento e avaliação dos resultados do treinamento. Assinale a resposta correta:
		
	
	A programação do treinamento é uma tarefa restrita a definir o que treinar, quem deve ser treinado, quando treinar, onde treinar. 
	
	Um modelo de treinamento deve considerar a articulação perfeita entre os elementos listados.
	
	O LNT deve basear-se exclusivamente em fatos e em informações e é de responsabilidade do gestor de linha identificá-lo e tomar todas as decisões a respeito dos treinamentos. 
	
	A avaliação do treinamento deve considerar principalmente as expectativas dos treinados.
	
	A etapa de LNT se limita ao diagnóstico interno que analisa a organização, os recursos humanos e as operações e tarefas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207133285)
	4a sem.: Andragogia
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Defina andragogia.
		
	
Resposta: androgogia é a ciencia que estuda o aprendizado do adulto.
	
Gabarito: Enm sua resposta o aluno deverá apresentar elementos que identifique a sua resposta com o seguinte conceito: Ciência de orientar os adultos a aprender e que busca promover o aprendizado através da experiência, fazendo com que a vivência estimule e transforme o conteúdo, impulsionando a assimilação do aprendizado e que contempla todos os componentes humanos: psicológico, biológico e social.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207081570)
	7a sem.: Definição e Importância Contextual do Treinamento
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Ao concluir o levantamento de necessidades de um setor, o Analista de TD identifica que os funcionários necessitam de treinamento de informática.Esse treinamento é denominado de:
		
	
	Atitudinal
	
	Profissional
	
	Objetivo
	
	Especializado
	
	Técnico
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207084714)
	2a sem.: FORMAÇÃO DE INSTRUTORES
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Em relação ao processo de treinamento, é necessário planejar os módulos em períodos distintos.
I) A definição da época constitue em determinar o momento mais adequado para o treinamento ser realizado
II) A afirmação anterior está levando em conta somente o aspecto do plano de carreira que muitas empresas desenvolvem.
III)A definição do período ideal também está relacionado com a sazonalidade de serviços, produtos e períodos específicos nas diversas áreas e segmentos, localidades e culturas.
		
	
	Todas estão erradas 
	
	I e III estão corretas 
	
	Somente e I e a II estão corretas 
	
	Somente a I está correta 
	
	Todas estão corretas 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207082647)
	3a sem.: A Gestão do Conhecimento
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Após entrevista com o gerente de um setor, você constata que um projeto será desenvolvido dentro de três meses em parceria com uma multinacional inglesa, onde os funcionários necessitarão de competências nas áreas da biologia e genética. No entanto, para iniciar os contatos atuais com este parceiro os funcionários necessitam ter fluência no inglês, o que não possuem. Como analista de TD você organiza um treinamento em biologia e genética e outro de conversação em inglês. Considerando a situação acima, a única opção que apresenta as categorias de treinamento desses cursos é: 
		
	
	Preventivo e corretivo
	
	Corretivo e aperfeiçoamento
	
	Aperfeiçoamento e corretivo
	
	Formação e aperfeiçoamento
	
	Preventivo e aperfeiçoamento
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201207244466)
	3a sem.: Gestão de Pessoas
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Quando se trata do processo de desenvolver pessoas, leva-se em consideração a educação profissional e o desenvolvimento de habilidades e de competências das pessoas para o desenvolvimento de funções. Logo, o ciclo de treinamento compreende as seguintes etapas, EXCETO:
		
	
	Execução do treinamento.
	
	Avaliação do treinamento
	
	Programação do treinamento
	
	Diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento.
	
	Levantamento das necessidades de treinamento.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.
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	Avaliação: GST0529_AV_» ROTINAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL (FOLHA)
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	PAULO RAIMUNDO GARCIA DE OLIVEIRA
	Turma: 9004/AC
	Nota da Prova: Nota de Partic.:   Data: 06/11/2013 09:35:42 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207077629)
	5a sem.: ROTINAS DE FOLHA
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O salário do funcionário Pedro Paulo é de R$ 7,52 por hora com base em 220 horas mensais tendo como referência o mês de fevereiro, sabendo que o desconto referente a contribuição previdenciária é de 9%, qual o valor do desconto de INSS ? 
		
	
	R$ 178,00 
	
	R$ 168,90 
	
	R$ 148,90 
	
	R$ 187,90 
	
	R$ 176,90 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207108323)
	9a sem.: Folha de Pagamento
	DESCARTADA 
	O Prazo Legal para Recolhimento das Obrigações Trabalhistas pelo empregador à Receita Federal(IRRF), à Previdência Social(INSS) e a Caixa Econômica Federal( FGTS ) são respectivamente?
		
	
	Dia 20 - Dia 20 - Dia 07 de cada mês, sendo que se as datas acontecerem em finais de semana ou feriados, paga-se no primeiro dia útil posterior.
	
	Dia 20 - Dia 20 - Dia 07 de cada mês
	
	Dia 07 - Dia 10 - Dia 10
	
	Dia 10 - Dia 20 - Dia 07 de cada mês
	
	Dia 10 - Dia 02 - Dia 07 de cada mês
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207074869)
	9a sem.: INSS
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O dever de praticar o recolhimento do INSS é do:
		
	
	Trabalhador
	
	Empregador
	
	Todas as alternativas estão incorretas
	
	Governo
	
	Empegado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207199720)
	14a sem.: PREPOSTO
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O que for declarado ou não perante a Justiça do Trabalho, pelo preposto, surtirá consequências no processo. O preposto deve ter pleno conhecimento do processo e dos pedidos formulados pelo empregado na reclamação trabalhista. Por este motivo, mostra-se imprescindível que ele esteja absolutamente preparado para prestar depoimento, por ser ele:
		
	
	Representante do Escritório de Advocacia
	
	Responsável pelo Jurídico da empresa 
	
	Empregado da empresa e conhecer o reclamante 
	
	Representante legal do empregado 
	
	Representante legal do empregador 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207218287)
	5a sem.: IMPOSTO DE RENDA
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Radamés recebe mensalmente salário de 1.500,00, adicional noturno de 300,00, prêmio de 500,00 e gratificação de 200,00. De quanto será o valor de sua pensão judicial estipulada em 15% da sua remuneração bruta?
		
	
	300,00 
	
	270,00 
	
	225,00 
	
	375,00 
	
	255,00 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207242307)
	7a sem.: insalubridade
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	4) Com base nas afirmativas abaixo: I - O pagamento da insalubridade tem como indexador o salário base II- A periculosidade pode ser considerada de grau mínimo, médio e máximo de acordo o grau de exposição a que são submetidos os trabalhadores III ¿ A periculosidade é calculada com base na remuneração bruta do trabalhadorIV ¿ A insalubridade tem como indexador o salário mínimo V ¿ A periculosidade tem como base de cálculo o salário base Podemos considerar como verdadeira: 
		
	
	A) As afirmativas I e II
	
	E) As afirmativas III e IV
	
	B) As afirmativas IV e V
	
	C) As afirmativas I II e III
	
	D) As afirmativas I e V
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207230989)
	10a sem.: RESCISÃO
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Sula foi admitida na empresa ALFA em 10/03/2012 e solicitou demissão em 05/04/2013, sendo seu último salário de 1.500,00. A empresa liberou Sula do cumprimento do aviso prévio. Quais os valores brutos recebidos por Sula referente às férias vencidas e proporcionais?
		
	
	1.500,00 + 1/3 de férias vencidas e 250,00 + 1/3 de proporcionais. 
	
	1.500,00 + 1/3 de férias vencidas e 125,00 + 1/3 de proporcionais. 
	
	1.500,00 de férias vencidas e 125,00 de proporcionais. 
	
	1.500,00 + 1/3 de férias vencidas, não tendo direito a proporcional. 
	
	1.500,00 de férias vencidas e 250,00 de proporcionais. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207242304)
	5a sem.: HORA EXTRA
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	1) O trabalhador, mensalista, com salário base de R$ 1.200,00 realizou no mês de setembro, 30 horas extras ao percentual de 75%. O valor da sua remuneração bruta no mês informado será de?
		
	
	C) 1.486,26
	
	D) 1.332,73
	
	A) R$ 1.363,50 
	
	B) R$ 1.352,75
	
	E) 1.236,75
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207218390)
	2a sem.: SALÁRIO E COMISSÕES
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	João recebeu de comissões mensais: 1.000,00 em janeiro, 900,00 em fevereiro, 1.100,00 em março e 1.400,00 em abril. Seu sindicato estabelece em cláusula de convenção coletiva a média dos últimos 3 meses. Quanto será a média de comissões de João? 
		
	
	1.133,33 
	
	1.000,00 
	
	1.100,00 
	
	1.466,66 
	
	850,00 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207245791)
	8a sem.: Imposto de renda
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Na apuração do imposto de renda na fonte do empregado é possível a dedução de algumas parcelas do rendimento tributável. Cite duas parcelas que podem ser utilizadas para deduzir a base de cálculo do imposto de renda na fonte.
		
	
Resposta: valor retido na fonte,salrio de contibuição do empregado.
	
Gabarito: Respostas possíveis: I - Pensão alimentícia judicial ou acordo homologado judicialmente; II - A quantia de R$ 171,97 por dependente; III - As contribuições para Previdência Social da União, Estados, do Distrito Federal e dos Municípios; IV - As contribuições para entidade de previdência privada domiciliada no Brasil e para o Fundo de Aposentadoria Programada Individual (Fapi). 
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201207242076)
	5a sem.: Encargos Sociais
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Atualmente estamos acompanhando ações governamentais buscando minimizar o custo trabalhista para as empresas ( sabemos ser bastante oneroso para as empresas). Vários seguimentos estão sendo beneficiados com esta proposta governamental da desoneração da folha de pagamento. Explique o que significa a desoneração da folha de pagamento.
		
	
Resposta: desoneração da folha de pagamento-é a redução de encargos na folha de pagamento.
	
Gabarito: Significa para a empresa deixar de recolher a Previdência Social os 20% previstos sobre a folha de pagamento bruta podendo fazer a opção, de acordo o seguimento, de um percentual sobre o faturamento do seu negócio.
	
	
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	Avaliação: GST0522_AV_» GESTÃO DE BENEFÍCIOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	MARCELINO TADEU DE ASSIS
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: Nota de Partic.:        Data: 06/11/2013 10:44:05 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207114909)
	13a sem.: Lazer
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Na American Online, provedora de Internet, com sede em Santo André, São Paulo, os funcionários fazem ginástica laboral diariamente e, duas vezes por semana, massagem relaxante. A empresa aluga uma quadra de futebol e um espaço para boliche. Mantém ainda na sede um barzinho para happy hour dos funcionários. Todo esse lazer promove:
		
	
	Encontro com a alta direção. 
	
	Receita para organização. 
	
	Criação de outra empresa. 
	
	Extensão do trabalho. 
	
	Integração dos funcionários. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207113446)
	10a sem.: SALÁRIO EDUCAÇÃO
	DESCARTADA 
	Quais são os contribuintes do salário-educação?
		
	
	As empresas filiadas a programas do Governo.
	
	As empresas em geral e as entidades públicas e privadas vinculadas ao Regime Geral da Previdência Complementar.
	
	Somente as autarquias e fundações.
	
	As empresas em geral e as entidades públicas e privadas vinculadas ao Regime Geral da Previdência Social.
	
	Somente as entidades públicas.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207114903)
	4a sem.: Vale
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Em que consiste o Vale?
		
	
	Adiantamento de alguma importância ao empregado, geralmente limitada a um percentual do seu salário, a ser descontada nas férias do empregado. 
	
	Adiantamento de alguma importância ao empregado, geralmente limitada a um percentual do seu salário, a ser descontada, parceladamente, durante seis meses. 
	
	Adiantamento de alguma importância ao empregado, geralmente limitada a um percentual do seu salário, a ser descontada no décimo terceiro salário. 
	
	Adiantamento do salário ao empregado, a ser descontada no próximo reajuste salarial da categoria. 
	
	Adiantamento de alguma importância ao empregado, geralmente limitada a um percentual do seu salário, a ser descontada no próximo pagamento. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207114688)
	3a sem.: Administração de Recursos Humanos
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Os benefícios estão associados a quais processos da Administração de Recursos Humanos? 
		
	
	Gestão da performance e da carreira. 
	
	Gestão do clima organizacional. 
	
	Treinamento e Qualidade de Vida. 
	
	Captação dos recursos humanos. 
	
	Remuneração e Qualidade de Vida. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207110688)
	10a sem.: ASSISTÊNCIA À EDUCAÇÃO DOS TRABALHADORES
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Em que consiste a Assistência à Educação dos Trabalhadores?
		
	
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais que os funcionários que cursam pós-graduação.
	
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais que os funcionários ou seus dependentes têm com a sua educação.
	
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais dos dependentes dos trabalhadores.
	
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais para trabalhadores que cursam ensino superior.
	
	Trata-se do pagamento ou reembolso das despesas integrais ou parciais para os dependentes de ensino fundamental.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207110674)
	9a sem.: ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS TRABALHADORES
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Qual o significado de "Stop Loss" e quando a empresa opta pela sua utilização?
		
	
	O "Stop Loss" é um contrato que a empresa pode fazer, quando ela não adota a assistência médica por administração, a fim de evitar gastos excessivos em determinadas ocasiões, decorrentes de picos de sinistralidade. Quando a empresa opta pelo plano por administração, ela assume o papel de uma seguradora. 
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	O "Stop Loss" é um seguro que a empresa pode fazer, quando ela adota a assistência médica por administração, a fim de evitar gastos excessivos em determinadas ocasiões, decorrentes de picos de sinistralidade. Quando a empresa optapelo plano por administração, ela assume o papel de uma seguradora. 
	
	O "Stop Loss" é um seguro que a empresa pode fazer, quando ela não adota a assistência médica por administração, a fim de evitar gastos excessivos em determinadas ocasiões, decorrentes de picos de sinistralidade. Quando a empresa opta pelo plano por administração, ela assume o papel de uma seguradora. 
	
	O "Stop Loss" é um seguro que a empresa pode fazer, quando ela adota a assistência médica por administração, a fim de evitar gastos pequenos em determinadas ocasiões, decorrentes de picos de sinistralidade. Quando a empresa opta pelo plano por administração, ela assume o papel de uma seguradora. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207113725)
	12a sem.: ASSISTÊNCIA A ALIMENTAÇÃO DOS TRABALHADORES
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O benefício da alimentação tem o objetivo de garantir padrões adequados de alimentação que preservem a saúde, o bem-estar e a qualidade de vida dos trabalhadores, contribuindo também para a produtividade da empresa. Esse tipo de benefício pode ser oferecido pela empresa em restaurantes/refeitórios próprios ou por serviços contratados, ou ainda, através de tíquetes, reembolso, cesta básica, cantinas e cooperativas de consumo. Quando o fornecimento da refeição é realizado no local de trabalho, a empresa deve se preocupar, EXCETO:
		
	
	Alimentos diferenciados para funcionários em dieta, como refeições especiais, pratos light (sobre prescrição médica
	
	Ambiente que proporcione individualidade com o objetivo de valorizar o colaborador
	
	Refeições balanceadas e cardápios adequados às atividades dos funcionários
	
	Condições de preparo, sabor e apresentação adequados.
	
	Padrões de higiene adequados e risco de contaminação das refeições
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207114890)
	11a sem.: Gestão de benefícios
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	As empresas mantêm diversos convênios, com óticas, com drogarias, por exemplo, mas se esquecem de fazer o mesmo com as lojas de material de construção, para que o trabalhador possa realizar as necessárias melhorias habitacionais. Isso significa dizer então que: 
		
	
	As melhorias dos imóveis é um problema do morador. 
	
	Não é comum a empresa se preocupar com habitação. 
	
	Os convênios com óticas e drogarias são mais importantes. 
	
	Isso é um benefício do Estado e não da empresa. 
	
	Não é comum o empregado ter essa necessidade. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207247792)
	5a sem.: GESTÃO DE BENEFÍCIOS
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O PAT - Programa de Alimentação do Trabalhador incentiva e prioriza a alimentação dos trabalhadores de baixa renda. Quais são as vantagens do PAT para a empresa?
		
	
	Aumenta a atividade econômica.
	
	Aumenta a produtividade e a integração entre trabalhador e empresa.
	
	Desconto parcial de encargos sociais sobre o valor da alimentação
	
	Elimina o absenteísmo e a rotatividade.
	
	Incentivo fiscal (dedução no imposto tributário).
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207113419)
	11a sem.: AUXÍLIO MORADIA
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	João trabalhava em um sítio e o patrão fornecia-lhe a moradia no próprio sítio. Responda se no caso de moradia rural se esta for gratuita e ela é incorporada ao salário do empregado? 
		
	
Resposta: sim,pois o empregado terá direto a ela.
	
Gabarito: A Lei n.º 9.300/96, a que se refere o Dr. Duprat, apenas acrescentou um novo parágrafo à LEI DO TRABALHO RURAL - Lei n.º 5.889 de 8 de junho de 1993. O novo parágrafo - o 5º, foi acrescido ao artigo 9º da Lei n.º 5.889/73, que passa ter a seguinte redação: Art. 9º. Salvo as hipóteses de autorização legal ou decisão judiciária, só poderão ser descontadas do empregado rural as seguinte parcelas, calculadas sobre o salário mínimo: a) até o limite de 20% (vinte por cento) pela ocupação da moradia; (...) 
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201207112747)
	14a sem.: Vale Transporte
	Pontos: 0,4  / 0,8 
	O que o empregador deve fazer com a questão do Vale Transporte em caso de demissão do empregado?
		
	
Resposta: o vale transporte é um direto do empregado,o empregador no caso de demissão do empregado desconta o valor integral,ou seja quando o empregado está trabalhando na empresa é descontado 6% do salário,já quando ele sai é descontado 2 vezes esse valor
	
Gabarito: Cartão personalizado usuário (apresenta apenas o nome do funcionário): O cartão pertence ao usuário. A empresa deve desassociar o funcionário pelo site e devolver o cartão ao mesmo no ato da demissão. Nas demais modalidades: o cartão só poderá ser aproveitado pela própria empresa. Nesse caso, existem 3 opções: - A empresa deixa o cartão com o funcionário até que ele acabe de usar os créditos e depois recebe o cartão zerado que poderá ser reaproveitado por outro funcionário; - A empresa desconta na rescisão do contrato do funcionário, o valor complementar da passagem, caso este represente mais que 6% do salário, e deixa o cartão com o mesmo; - A empresa devolve, na rescisão, o valor de 6% já descontado e retém o cartão. Neste caso, o saldo remanescente pode ser estornado. 
	
	
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	Avaliação: GST0527_AV_ » RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	MANOEL VITORIO AZEREDO ROCHA
	Turma: 
	Nota da Prova Nota de Partic Data: 08/11/2013 09:33:02 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207087619)
	4a sem.: Convenção e Acordo Coletivo
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Assinale a opção CORRETA. Distingue-se a convenção coletiva do acordo coletivo de trabalho: 
		
	
	Pela homologação por órgão da Justiça do Trabalho.
	
	Pelo respectivo conteúdo.
	
	Pelos prazos estabelecidos.
	
	Pelas partes que os celebram.
	
	Pela forma particular ou pública do instrumento.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207059275)
	5a sem.: Dirigente sindical
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	(MPT - 13º Concurso - adaptada) São prerrogativas do dirigente sinsical: 
I- o direito de exercício da ação sindical; 
II- o direito de não ser transferido para local que impeça a ação sindical; 
III - o direito de suspender o contrato para o desempenho da ação sindical; 
IV- o direito de não ser dispensado desde o registro da candidatura e, se eleito, até um ano após o término do mandato, mesmo que cometa falta grave, nos termos da lei; 
V- o direito de não ser dispensado desde o registro da candidatura e, se eleito, até um ano após o término do mandato, salvo se cometer falta grave, nos termos da lei. 
De acordo com as assertivas acima, pode-se afirmar que: 
		
	
	Apenas I, III, IV e V estão corretas. 
	
	Apenas I, II, III e IV estão corretas. 
	
	Apenas, II, III , IV e V estão corretas. 
	
	Apenas II , III e IV estão corretas.
	
	Apenas, I, II, III e V estão corretas. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207110941)
	3a sem.: Direito Coletivo
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Os sindicatos são compostos por
		
	
	Pessoas jurídicas
	
	Servidores públicos
	
	Pessoas físicas e jurídicas
	
	Instituições financeiras ligadas à CUT
	
	Pessoas físicas
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207110946)
	4a sem.: Direito Coletivo
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	As entidades sindicais de grau superior são as seguintes
		
	
	Delegacias Regionais do Trabalho, Confederações
	
	Federações, sindicatos dos autônomos e sindicato dos metroviários
	
	Centrais sindicais, Confederações e sindicatos dos servidores públicos
	
	Centrais sindicais, Confederações e Federações
	
	Convenções coletivas, empresas privadas e Federações
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207246779)
	3a sem.: ORGANIZAÇÃO SINDICAL
	Pontos:0,8  / 0,8 
	De acordo com a Constituição Federal de 1988, os sindicatos são considerados associações de base ou de primeiro grau, por estarem: 
		
	
	Diretamente ligados apenas aos associados, sendo competentes para a negociação coletiva de seus interesses; 
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Diretamente ligados aos trabalhadores, sendo os competentes pela negociação coletiva;
	
	Indiretamente ligados aos trabalhadores, sendo os competentes pela negociação coletiva;
	
	Diretamente ligados aos trabalhadores, sendo incompetentes pela negociação coletiva;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207246798)
	9a sem.: PRESSÕES SINDICAIS
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Assinale a alternativa que não caracterize motivo para se deflagrar a greve: 
		
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Quando houver prejuízo aos empregados por uma decisão dos empregadores; 
	
	Quando a negociação entre as partes contratantes tenha sido frustrada;
	
	Quando não existam condições de diálogo;
	
	Quando a categoria estiver em processo de negociação;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207087562)
	9a sem.: Greve
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Assinale a alternativa correta.No tocante à titularidade do direito de greve: é correto afirmar-se que pertence
		
	
	Aos trabalhadores.
	
	Ao Ministério Público do Trabalho.
	
	À Delegacia Regional do Trabalho.
	
	À assembléia geral dos trabalhadores interessados.
	
	À entidade sindical da categoria profissional.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207059070)
	9a sem.: Greve
	DESCARTADA 
	Pedro e Lucas aderiram a greve organizada pelo sindicato da categoria a qual pertencem. Por tal motivo, a empresa Fri - Refrigeração Ltda efetuou a dispensa por justa causa de ambos os empregados, sob o argumento de que haviam cometido uma falta grave. Com base na situação hipotética acima, assinale a opção correta:
		
	
	a simples adesão à greve não pode ser considerada falta grave;
	
	a simples adesão à greve já configura a falta grave, ensejando a justa causa; 
	
	a insubordinação de Pedro e Lucas , caracteriza a incontinência de conduta, e, por consequência, a aplicação da justa causa;
	
	a simples adesão à greve não enseja a justa causa, mas a aplicação de penalidade de suspensão.
	
	a adesão à greve configura o abandono de emprego, ensejando a justa causa
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207110445)
	2a sem.: Direito Coletivo
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	A contribuição sindical é recolhida ao Sindicato
		
	
	Seu recolhimento depende do interesse da classe sindical frente à necessidade do sindicato
	
	Duas vezes ao ano e semestralmente
	
	Nunca é recolhida, pois seu recolhimemto é opcional 
	
	Uma vez por ano e de uma só vez
	
	Quatro vezes ao ano e de forma bismestral
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207089947)
	9a sem.: Pressões Sindicais
	Pontos: 0,3  / 0,8 
	Em uma greve quais os pricipais direitos assegurados aos grevistas ?
		
	
Resposta: garantir que suas reivindicações sejam atendidas,seja o aumento de salário,condições melhores de trabalho,etc.
	
Gabarito: O aluno deverá Analisar e interpretar o artigo 6º da Lei7783 de 1989 ( Lei de Greve): Art. 6º São assegurados aos grevistas, dentre outros direitos: I - o emprego de meios pacíficos tendentes a persuadir ou aliciar os trabalhadores a aderirem à greve; II - a arrecadação de fundos e a livre divulgação do movimento. § 1º Em nenhuma hipótese, os meios adotados por empregados e empregadores poderão violar ou constranger os direitos e garantias fundamentais de outrem. § 2º É vedado às empresas adotar meios para constranger o empregado ao comparecimento ao trabalho, bem como capazes de frustrar a divulgação do movimento. § 3º As manifestações e atos de persuasão utilizados pelos grevistas não poderão impedir o acesso ao trabalho nem causar ameaça ou dano à propriedade ou pessoa. 
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201207113378)
	2a sem.: Sindicato
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Qual é a base territorial mínima de um sindicato?
		
	
Resposta: base de um sindicato é resolver os problemas que ocorrem durantes ,como as greves.o sindicato é um associação que visa atender as reviindicações da população.
	
Gabarito: R: Um município. Pode haver um sindicato englobando mais de um município, mas não pode haver um sindicato da mesma categoria no mesmo município. Isso se justifica porque, assim ocorrendo, o sindicato contrário teria dúvida sobre qual deles teria representatividade para negociar em nome da categoria.
	
	
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	Avaliação: GST0830_AV» SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GEST. DE RECURSOS HUMANOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	JOSE ANTONIO DE BARROS
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova:       Nota de Partic.:        Data: 08/11/2013 10:32:54 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207251988)
	9a sem.: Planejamento de RH
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Suellen Cristina atua como gestora de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA SOCIAL a capacidade de: 
		
	
	auto-planejar, auto-organizar 
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
	
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa 
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimentos 
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207251992)
	5a sem.: Planejamento de RH
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	É um desafio configurar um quadro de pessoal que possa atender as necessidades detectadas, atuais e futuras, considerando as restrições impostas pelos níveis salariais, localização geográfica, clima e cultura organizacional, dentre outros fatores. Estas restrições caracterizam: 
		
	
	Ambiente interno - organização 
	
	Cenário macroeconômico
	
	Cenário macroeconômico e microeconômico 
	
	Ambiente externo - mercado 
	
	Ambiente interno e externo organização e mercado 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207252035)
	4a sem.: Saúde e segurança no trabalho
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	I) De acordo com a NR4, as empresas enquadradas no grau de risco 1 obrigadas a constituir Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho e que possuam outros serviços de medicina e engenharia poderão integrar estes serviços com os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho, constituindo um serviço único de engenharia e medicina. II) As empresas que optarem pelo serviço único de engenharia e medicina ficam obrigadas a elaborar e submeter à aprovação da Secretaria de Segurança e Medicina do Trabalho, até o dia 30 de março, um programa bienal de segurança e medicina do trabalho a ser desenvolvido. III) As empresas novas que se instalarem após o dia 30 de março de cada exercício poderão constituir o serviço único de Saúde e elaborar o programa respectivo a ser submetido à Secretaria de Segurança e Medicina do Trabalho, no prazo de 90 (noventa) dias a contar de sua instalação. 
		
	
	Somente a I está correta. 
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a II está correta. 
	
	I, II e III estão corretas. 
	
	I e III estão corretas. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207252028)
	7a sem.: Saúde e segurança no trabalho
	Pontos: 0,2  / 0,8 
	A estrutura básica da pericia judicial envolve a participação do perito ou especialista e do assistente técnico. Descreva o papel do assistente técnico nesse processo. 
		
	
Resposta: assistentetécnico -verifica,acessora e ajuda o perito a saber se as informações que estão sendo enviadas a ele-são verdadeiras ou não,ouseja o perito vai decidir se procede as informações que foram passas para requerimento de algo ,que foi pedido para o juiz.como é o caso que aconteceu na minha casa.pois minha conta de luz veio altissima 500,00,então reclamei na light e eles mandaram dois assistentes para verificar se a medição foi errada ou não,chegando lá os dois empregados mediram atraves de um aparelho que eles possuem e mandaram o papel para light,dizendo que a leitura estava certa,que o cosumo foi este mesmo,minha mãe teve que entrar na justiça para não pagar essa conta,depois disso veio outra 200,00,teve uma primeira audiencia,e eles vão mandar um perito para averiguar se a medição estão errada.é é claroque está pois não temos condiçoes de gastar 700,00 de luz por mes,então como disse acima o assistente tecnico-verifica e ajuda o perito.
	
Gabarito: O assistente técnico é escolhido, contratado e pago por cada uma das partes envolvidas. É um profissional com formação técnica semelhante à legalmente exigida para o perito. A participação do assistente técnico tem como objetivo apresentar a opinião técnica da parte que o contratou na avaliação técnico-judicial. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207243745)
	5a sem.: FORMAÇÃO GERAL
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Questão A Assembleia-Geral da ONU, formada por 193 países, aprovou uma resolução - sem cumprimento obrigatório - de apoio ao plano da Liga Árabe para que o presidente da Síria deixasse o poder. A resolução também condenou as violações de direitos humanos durante seu regime. Recentemente, membros de suas forças armadas abriram fogo contra um grande grupo de pessoas durante os funerais de manifestantes mortos em protestos na capital do país. De acordo com o texto, o presidente é: 
		
	
	Bashar al-Assad
	
	Muamar Kadafi 
	
	Misratah Touhami 
	
	Amro Homs
	
	Maaret al-Numan 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207243723)
	2a sem.: FORMAÇÃO GERAL
	DESCARTADA 
	Leia o trecho: O movimento antiglobalização apresenta-se, na virada deste novo milênio, como uma das principais novidades na arena política e no cenário da sociedade civil, dada a sua forma de articulação/atuação em redes com extensão global. Ele tem elaborado uma nova gramática no repertório das demandas e dos conflitos sociais, trazendo novamente as lutas sociais para o palco da cena pública, e a política para a dimensão, tanto na forma de operar, nas ruas, como no conteúdo do debate que trouxe à tona: o modo de vida capitalista ocidental moderno e seus efeitos destrutivos sobre a natureza (humana, animal e vegetal). GOHN, 2003. É INCORRETO afirmar que o movimento antiglobalização referido nesse trecho 
		
	
	é composto por atores sociais tradicionais, veteranos nas lutas políticas, acostumados com o repertório de protestos políticos, envolvendo, especialmente, os trabalhadores sindicalizados e suas respectivas centrais sindicais.
	
	recusa as imposições de um mercado global, uno, voraz, além de contestar os valores impulsionadores da sociedade capitalista, alicerçada no lucro e no consumo de mercadorias supérfluas
	
	defende um outro tipo de globalização, baseado na solidariedade e no respeito às culturas, voltado para um novo tipo de modelo civilizatório, com desenvolvimento econômico, mas também com justiça e igualdade social.
	
	utiliza-se de mídias, tradicionais e novas, de modo relevante para suas ações com o propósito de dar visibilidade e legitimidade mundiais ao divulgar a variedade de movimentos de sua agenda
	
	cria uma rede de resistência, expressa em atos de desobediência civil e propostas alternativas à forma atual da globalização, considerada como o principal fator da exclusão social existente
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207243735)
	4a sem.: FORMAÇÃO GERAL
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	A experiência que tenho de lidar com aldeias de diversas nações me tem feito ver, que nunca índio fez grande confiança de branco e, se isto sucede com os que estão já civilizados, como não sucederá o mesmo com esses que estão ainda brutos. NORONHA, M. Carta a J. Caldeira Brant. 2 jan.1751. Apud CHAIM, M. M. Aldeamentos indígenas (Goiás: 1749-1811). São Paulo: Nobel, Brasília: INL, 1983 (adaptado).Em 1749, ao separar-se de São Paulo, a capitania deGoiás foi governada por D. Marcos de Noronha, que atendeu às diretrizes da política indigenista pombalina que incentivava a criação de aldeamentos em função. 
		
	
	do empenho das ordens religiosas em proteger o indígena da exploração, o que garantiu a sua supremacia na administração colonial.
	
	das constantes rebeliões indígenas contra os brancos colonizadores, que ameaçavam a produção de ouro nas regiões mineradoras.
	
	da propagação de doenças originadas do contato com os colonizadores, que dizimaram boa parte da população indígena. 
	
	da política racista da Coroa Portuguesa, contrária à miscigenação, que organizava a sociedade em uma hierarquia dominada pelos brancos. 
	
	da necessidade de controle dos brancos sobre a população indígena, objetivando sua adaptação às exigências do trabalho regular.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207243731)
	4a sem.: FORMAÇÃO GERAL
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Físicos do Laboratório Nacional Fermi, entre eles Rob Roser, dos Estados Unidos, disseram estar 'absurdamente próximos' de provarem a existência da partícula subatômica chamada bóson de Higgs, considerada um elemento fundamental para a transformação dos restos da explosão espacial em estrelas e planetas. Segundo Don Tovey, professor de Física das Partículas na Universidade de Sheffield, "os resultados são particularmente importantes, porque eles usam uma forma completamente diferente e complementar de procurar o bóson de Higgs. Isso nos dá mais confiança de que o que estamos vendo é realmente a prova de uma nova física, e não apenas um acaso estatístico." Essa partícula subatômica é apelidada, no meio acadêmico, de 
		
	
	acelerador de partículas UFC 
	
	partícula de Deus 
	
	criação de Deus 
	
	átomo molecular
	
	catalizador de partículas FCD 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207251979)
	7a sem.: Planejamento de RH
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Luiza Andrews , gestora de RH, está dialogando com outro gestor da organizacional e afirma que alguns passos são fundamentais de serem realizados ANTES da elaboração de um planejamento estratégico capaz de atender as necessidades e fazer frente aos desafios do futuro. Um dos primeiros passos a ser observado pelos gestores quando da elaboração do planejamento é: 
		
	
	analisar criticamente o cenário no qual a organização está inserida
	
	definir ações para que a organização possa desenvolver os seus gestores
	
	analisar as discrepâncias entre as ações de treinamento e de desenvolvimento
	
	desenvolver um programa de treinamento de pessoal para atender as demandas futuras
	
	desenvolver um programa de seleção de acordo com as necessidades da organização
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207252058)
	6a sem.: Saúde e segurança no trabalho
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Os serviços especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho deverão ser integrados por: 
		
	
	Médico do trabalho, engenheiro de segurança do trabalho e auxiliar de enfermagem do trabalho. 
	
	Médico do trabalho, engenheiro de segurança do trabalho, técnico de segurança do trabalho, enfermeiro do trabalho. 
	
	Engenheiro de segurança do trabalho, técnico de segurança do trabalho, enfermeiro do trabalho e auxiliar de enfermagem do trabalho. 
	
	Médico do trabalho e engenheiro de segurança do trabalho. 
	
	Médico do trabalho, engenheiro de segurança do trabalho, técnico de segurança do trabalho, enfermeiro do trabalho e auxiliar de enfermagem do trabalho. 
	
	
	 11a