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1a Questão (Ref.: 201512959047) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (1 de 2) O processo de industrialização característico do final do século XIX influenciou o surgimento da Psicologia Organizacional na medida em que havia a demanda crescente da aplicação da Psicologia na solução de problemas dentro das organizações (SPECTOR, 2010). Assinale a subespecialidade que NÃO faz parte da Psicologia Organizacional: Atendimento clínico Comportamento Organizacional Aconselhamento de Carreira Desenvolvimento Organizacional Ergonomia Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201512959065) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (1 de 2) Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de: Equipes de criação Equipes geradoras de conflitos Equipes de trabalho Equipes táticas Equipes de solução de problemas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201512959069) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (2) Dentro de um grupo satisfazemos necessidades de ordem grupal, mas não podemos esquecer que a qualidade da interação com os demais é definida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das necessidades interpessoais¿. Quando a associação a outras pessoas que permite com que o indivíduo se perceba como parte integrante de um nicho social satisfazendo a necessidade de estar junto recebe o nome de: Criação Solução Afeição Inclusão Controle Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201512965832) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (2) Os trabalhos em equipe tornaram-se vitais para o sucesso das organizações contemporâneas. É nessa equipe onde potencializamos nossas competências e estimulamos a melhoria contínua dos outros profissionais. Segundo Muchinsky (2004), existem três tipos de equipes. Assinale a opção que corresponda a esses tipos. Estratégica, operacional, interface. Alto nível, médio nível, baixo nível. Júnior, plena, sênior. Solução de problemas, criação, tática. Apoio, atividade-fim, atividade-meio. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201512866583) Fórum de Dúvidas (2 de 26) Saiba (2) As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que aquilo de que precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de relacionamento no grupo, ou, em outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo que Schutz (1966) chamou de Postulado das Necessidades Interpessoais, listando-as. São elas: Afeição, conformidade e controle. Liderança, controle e inclusão. Dominação, submissão e afeição. Inclusão, controle e afeição. Conformidade, dominação e afeição. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201512866577) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (2) Se seguirmos a classificação proposta por Muchinsky (2004) sobre as equipes de trabalho, a partir de suas funções nas organizações, podemos dizer que as equipes que têm por objetivo explorar as possibilidades e alternativas de novas ideias e/ou projetos recebem o nome de: equipes de planejamento. equipes de criação. equipes táticas. equipes de solução de problemas. equipes de controle. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201512412107) Fórum de Dúvidas (12 de 26) Saiba (1 de 2) De acordo com Zanelli (2008), as organizações são Espaços de sistemas de educação especiais. Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns. Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito. Validações de centros de convivência. Pessoas que trabalham em setores determinados. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201512866925) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (2) Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes ou grupos que trabalham para o sucesso organizacional: equipes de solução de problemas, de criação e táticas. Sobre o assunto, assinale a única alternativa correta: Equipes de criação reunem-se com o objetivo de resolver questões em demanda. Equipes de solução de problemas são formadas para a execução de planos específicos. Equipes de criação exploram novas idéias ou projetos dentro das organizações. Equipes táticas reunem-se com o propósito de resolver determinadas questões específicas. Equipes táticas são responsáveis pelo desenvolvimento de novos projetos no espaço organizacional.
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