AV ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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	Avaliação: GST0616_AV_» ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno:  ALEXANDRO TAVARES SARLO
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,4        Nota de Partic.: 2        Data: 06/11/2013 10:01:00
	
	 1a Questão (Ref.: 201301793415)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel:
		
	
	Estratégico
	
	Operacional
	
	Gerencial
	
	Operacional e Gerencial
	 
	Operacional e Estratégico
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301795056)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O consumidor está mais exigente em termos de qualidade, variedade e preço. Essa frase é exemplo da:
		
	
Resposta: Competitividade. Com a variedade de fornecedores de um mesmo produto o consumidor busca a melhor qualidade, variedade e melhor e/ou menor preço deste.
	
Gabarito: Consequência da abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301800335)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A Administração de Materiais, no aspecto conceitual, pode ser entendida como sendo:
		
	
	A função que cria valor ao comprar matéria-prima de baixo custo e aumento de lucratividade ao colocar produtos em clientes que pagam em dia.
	
	A função que cria valor ao colocar qualquer produto, ao menor preço, independente de qualidade e segurança no intermediário.
	
	A função que cria condições de colocar o produto certo, idependente de preço, na qualidade correta, com total segurança no cliente final.
	
	Função que cria valor ao comrpar matéria-prima de alta qualidade e baixo preço gerando maior produtividade e preço de vendas mais elevado.
	 
	A função que cria condições de colocar o produto certo, ao menor preço, na qualidade correta, com total segurança no cliente final.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301800637)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Nas organizações modernas, o setor de compras tranformou-se em um possível centro de lucros das organizações, pela movimentação de capital que realiza e pelos impactos das negociações. Suas principais responsabilidades são:
		
	
	Garantir que matérias-primas, material de embalagem e capital estejam à dispoisção da produção nas quantidades mínimas, período desejado e com o maior preço.
	
	Garantir que recursos humanos, recursos materiais, recursos operacionais estejam à disposição da produção a baixo custo.
	
	Garantir que matérias-primas, material de embalagem e recursos humanos estejam à disposição da produção a tempo e hora, independente de custo.
	
	Garantir que materiais diversos, material intermediário e recursos humanos estejam à disposição da produção nas quantidades máximas, no início do mês e com o menor preço.
	 
	Garantir que matérias-primas, material de embalagem e peças estejam à disposição da produção nas quantidades certas, período desejado e com menor preço.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301794386)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Preço do produto para o comprador de uma indústria é:
		
	
	Quanto a fábrica do comprador gasta para produzir o produto
	
	Todas as afirmativas anteriores estão corretas
	
	O valor praticado pelo mercado
	 
	O valor que o fornecedor exige pelo produto
	
	Quanto o fornecedor gasta para fabricar o produto
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301827192)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. Tem como objetivo atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produto. Os estoques podem ser controlados, adotando-se diversos tipos de critérios conforme a sua demanda. Baseado na natureza das demandas e nos tipo de critérios adotados para o estoque correlacione as colunas.
 
(1) Estoque Demanda Irregular
(2) Estoque Demanda Sazonal
(3) Estoque Demanda Derivada
(4) Estoque Demanda em Declínio
(5) Estoque Demanda Permanente
( ) são estoques de produtos comercializados em determinados momentos do ano, por exemplo, árvore de natal.
( ) ocorre no caso de produtos que estão sendo retirados do mercado em razão do declínio da demanda, por exemplo, fita VHS.
( ) são estoques cuja venda de seus produtos não pode ser prevista na íntegra, por exemplo, carro a gasolina.
( ) são estoques dos produtos que requerem suprimentos contínuos, pois são consumidos durante todas as fases do ano, por exemplo, creme dental.
( ) ocorrem no caso de itens que são usados na linha de produção de alguns produtos, por exemplo, pneus de carro.
 
Após a correlação, a opção abaixo que apresenta a sequência correta, é:
		
	
	1 - 2 - 5 - 4 - 3
	
	2 - 3 - 1 - 5 - 4
	 
	3 - 1 - 4 - 5 - 2
	
	1 - 5 - 2 - 3 - 4
	 
	2 - 4 - 1 - 5 - 3
 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301794367)
	DESCARTADA
	Durante as negociações comerciais, o comprador verificou que um pequeno aumento da quantidade solicitada na Requisição de Compra emitida pelo Departamento de Produção permitiria a obtenção de um desconto significativo no preço unitário do produto. Nesta situação, o comprador deve:
		
	
	Pesquisar novos fornecedores
	 
	Solicitar a alteração nas especificações da qualidade
	 
	Aumentar a quantidade
	
	Não fazer nada
	
	Adiar a compra
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301800464)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O nível de complexidade das informações no mundo globalizado tornou-se fator decisivo para o sucesso das organizações. A quantidade de dados necessários a uma gestão eficaz aumentou e, na área de materiais, tal fato tornou-se crítico. A capacidade de comunicação nos níveis tático e operacional tem a finalidade de:
		
	 
	No nível tático, auxiliar a comunicação da poítica da empresa e, no nível operacional, supervisionar a controlar as próprias atividades operacionais.
	
	No nível tático, supervisionar as próprias atividades operacionais e, no nível operacional, garantir a aplicação dos recursos disponíveis com a máxima eficiência.
	
	No nível tático, auxiliar a comunicação da política pessoal e, no nível operacional, garantir a implantação de programas de controle de produção.
	
	No nível tático, controlar as atividades dos gerentes de pessoal e, no nível operacional, auxiliar e desenvolver as políticas pessoais.
	 
	No nível tático, garantir a utilização dos recursos financeiros e humanos com alta produtividade e, no nível operacional, supervisionar e controlar as atividades dos especialistas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301801838)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O método PEPS (FIFO) de controle de estoque determina a avaliação por ordem cronológica de controle, sendo correto afirmar que:
		
	
	Sai o marterial que primeiro integrou o estoque, sendo substituído pela ordem cronológica inversa em que foi recebido.
	 
	Sai o material que primeiro integrou o estoque, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido.
	
	Sai o que por último integrou o estoque, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido.
	
	Sai o material de forma aleatória da integração do estoque, porém a substituição ocorre por ordem cronológica de data crescente de entrada.
	
	Sai o material na ordem cronológica inversa da entrada, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301800524)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	É fato que no mercado globalizado as condições ambientais de negócio em mercado se alteram constantemente, criando novos desafios às organizações contemporêneas. Frente a tal situação, é recomendado que:
		
	 
	O sistema de Materiais/Logística incluindo o planejamento de materiais, produção, compras, estoques e distribuição sejam modificados.
	
	O sistema de Materiais/Logísticapermaneça inalterado e que os sistemas de produção sejam modificados conforme as alterações de preços nos mercados.
	
	O sistema de Materiais seja mantido inalterado e o de Logísitica seja modificado acelerando o tempo de entrega.
	
	O sistema de Materiais incluindo o planejamento de mateirais, produção, compras, estoques e distribuição sejam modificados e o de Logística não.
	
	O sistema de Mateirais/Logística seja mantido constante e as alterações sejam no planejamento de materiais, produção, estoques e distribuição.
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201301826138)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Quais as principais funções do Controle de Qualidade?
		
	
Resposta: Controlar a Qualidade dos produtos que saem do setor de produção, chegando na qualidade certa ou especificada ao consumidor, aquela que fez com que o consumidor adquirir o produto.
	
Gabarito:
O controle de qualidade tem como principais funções:
- Estabelecer normas e especificações que determinarão os níveis ou padrões de qualidade a serem seguidos;
- Inspeção e registro de dados;
- Técnicas estatísticas de controle de qualidade;
- Métodos de recuperação de produtos ou peças defeituosas;
- Manutenção de equipamentos e ferramentas de inspeção; e
- Prevenção das condições que prejudicam a qualidade.