aulas 3 e 4

Prévia do material em texto

As organizações na 
perspectiva das tarefas 
Prof. Alexandre Wállace 
“ A ideia de tarefa é, quiçá, o mais importante 
elemento na administração científica.” 
• Frederick W. Taylor 
Taylor e as fases do trabalho em 
busca de eficiência 
1. Remuneração; 
2. Combate ao desperdício; 
3. Racionalização do trabalho; 
4. Padronização dos métodos e equipamentos; 
5. Princípios de administração. 
 
 
 (Chiavenato, 2010) 
Remuneração 
 Pagamento por peço ou tarefa; 
 Ritmo de produção; 
 Conciliação dos interesses. 
 
 
 
 (Chiavenato, 2010) 
Combate ao desperdício 
 Vadiagem sistemática; 
 Perda decorrentes; 
 Estudos dos tempos e movimentos; 
 The best way; 
 Tempo padrão. 
 
 
 (Chiavenato, 2010) 
Racionalização do trabalho 
 Selecionar e treinar operário; 
 Prêmios de produção; 
 Tempo padrão; 
 Aumento da eficiência; 
 Aumento da produtividade. 
 
 
 
 (Chiavenato, 2010) 
Padronização dos métodos e 
equipamentos 
 Facilidade operacional; 
 Condições ambientais favoráveis. 
 
 
 
 (Chiavenato, 2010) 
Princípios de administração 
 Escopo de execução; 
 Facilidade na supervisão. 
 
 
 
 
 (Chiavenato, 2010) 
Taylorismo - princípios 
Princípio do planejamento 
• Substituir a improvisação pela 
ciência, por meio do planejamento 
do método. 
Taylorismo - princípios 
Princípio do preparo 
• Preparar a mão-de-obra, das 
máquinas e dos equipamentos de 
produção, bem como o arranjo 
físico e a disposição racional das 
ferramentas e dos materiais. 
Taylorismo - princípios 
Princípio da execução 
• Distribuir distintivamente as 
atribuições e as responsabilidades, 
para que a execução do trabalho 
seja bem mais disciplinada. 
Taylorismo - princípios 
Princípio do controle 
• Controlar o trabalho para que o 
mesmo seja executado conforme 
plano previsto. Cooperação da 
gerência. 
Taylorismo - princípios 
Princípio da exceção 
• Ocorrências foras do padrão deve 
atrair atenção da gerência para 
correção dos desvios e garantir a 
normalidade. 
Implicações do Taylorismo 
 Mecanicismo; 
 Superespecialização do operário; 
 Visão microscópica do ser humano; 
 Abordagem incompleta da organização; 
 Ausência de comprovação científica. 
 
 
 
 
 (Chiavenato, 2010) 
? 
Considerações 
 Alavancagem em termos de eficiência e 
produtividade; 
 Rápido e intenso progresso; 
 Desenvolvimento industrial, social e econômico. 
 
 
 (Chiavenato, 2010)