Buscar

EXERCICIO AULA 5

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201512824628)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O conceito de competências, em geral, refere-se a uma combinação sinergia de conhecimentos, habilidades e atitude. Neste sentido podemos afirmar que estão incluídas na dimensão atitudes os seguintes aspectos:
		
	 
	Comportamento, moral e ética no fazer.
	
	Saber fazer
	
	formação e informação
	
	Querer fazer
	
	plicação prática e experiência adquirida
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512815464)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Paulo é Analista de Recursos Humanos, e uma de suas atividades é realizar o recrutamento e seleção de profissionais para preencher as vagas em aberto. Paulo deve confirmar o perfil do cargo e a faixa salarial com o gestor da área e dar início ao processo, que costuma demorar 20 dias para ser concluído e deve apresentar três candidatos para escolha do gestor. Isto posto, podemos dizer que:
		
	
	Paulo será eficaz se conseguir selecionar um profissional dentro do perfil e faixa salarial, mas não será eficiente se fizer isso em 15 dias
	
	Paulo não será eficaz se conseguir selecionar três profissionais dentro de perfil mas fora da faixa salarial e não será eficiente se fizer isso em 15 dias
	 
	Paulo será eficaz se conseguir selecionar três profissionais dentro do perfil e faixa salarial determinada e será eficiente se fizer isso no prazo de 20 dias
	
	Paulo não será eficaz se conseguir selecionar três profissional dentro do perfil e faixa salarial mas será eficiente se fizer isso em até 20 dias
	
	Paulo será eficaz se conseguir selecionar três profissionais no prazo de 20 dias e será eficiente se fizer isso dentro do perfil e faixa salarial determinada
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512815463)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Os processos permeiam toda a organização e são interligados de forma que um alimenta outro. Podemos dizer que um processo é fornecedor quando o produto de suas atividades serve como insumo para outro processo, que neste caso é o cliente. Com base nessa afirmativa, podemos dizer que:
		
	
	Somente o processo que atende ao cliente externo é cliente
	
	Um processos é clientes ou fornecedor
	
	Somente o processo que atende aos fornecedores externos é fornecedor
	
	Alguns processo podem ser clientes e fornecedores e outros não
	 
	Todos os processos funcionam como clientes e fornecedores nas suas diversas relações
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512815460)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O menor nível de quebra é o cargo/função, que representa o menor nível de definição de atividades e responsabilidades e é atribuído a uma pessoa. Essa estrutura é segmentada por atividades afins mas que são interdependentes na sua operação. Quais são os elementos que, assim como nos sistemas, fazem parte das atividades
		
	 
	Entrada (insumos); Processamento (metodologia de trabalho); Saída (produto); e Retroalimentação (lições aprendidas)
	
	Recursos financeiros, recursos materiais e recursos humanos
	 
	Conhecimento, habilidade e atitude
	
	Objetivo, estratégia e plano de ação
	
	Missão, visão e valores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512925804)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (0)
	
	O cargo é a forma pela qual podemos conhecer e analisar todas as atividades desenvolvidas em uma organização. O que implica a noção de cargo?
		
	
	O cargo não compõem a estrutura organizacional
	
	É um conceito antigo, que tende a desaparecer nos novos tempos
	
	Não há correlação do cargo com o organograma.
	
	Não facilita a visulização dos níveis hierárquicos
	 
	Através dele podemos identificar responsabilidades e ter conhecimento de onde o indivíduo que o exerce está situado na estrutura representada pelo organograma.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201512387677)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O que representam as competências de um cargo/função?
		
	
	As tarefas, habilidades e atitudes do cargo/função
	
	As responsabilidades, tarefas e autonomia do cargo/função
	
	Refere-se ao conhecimentos, autonomia e tarefas do cargo/função
	
	A capacidade e responsabilidades atribuídas ao cargo/função
	 
	Um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o exercício do cargo/função
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201512387681)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Nas organizações, as diversas áreas interagem através de processos e pessoas. Essa interação se denomina cadeia cliente-fornecedor e permeia toda a organização. Quando um processo (ou pessoa) pode ser considerado fornecedor?
		
	 
	O processo (pessoa) é fornecedor quando o produto de suas atividades serve como insumo para processo (pessoa) seguinte, denominado cliente
	
	O processo (pessoa) é fornecedor quando transforma produtos em insumos
	
	O processo (pessoa) é fornecedor quando o produto de suas atividades vem de fora da organização
	
	O processo (pessoa) é fornecedor quando recebe insumos de outro processo (pessoa)
	
	O processo (pessoa) é fornecedor quando está alocada a área de suprimentos
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512387673)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	As estruturas são criadas para organizar e realizar as tarefas inerentes a operação. Ao se definir uma estrutura, atribui-se à mesma uma finalidade, um conjunto de atividades que deverão ser desenvolvidas. A menor estrutura formal de uma organização se denomina?
		
	
	Setor
	
	Divisão
	
	Área
	 
	Cargo ou função
	
	Equipe

Continue navegando