Simulado ADMINISTRAÇãO DE RECURSOS HUMANOS II

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	
	Simulado: GST0556_SM_201101569735 V.2 
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	1a Questão (Ref.: 200626420708)
	4a sem.: Salário
	Pontos: 0,0 / 1,0 
	Um contador está em reunião com um cliente que pretende abrir um novo negócio. Na verdade, trata-se de um futuro microempresário. O contador tenta lhe explicar que Salário é definido como:
		
	
	é o valor que a empresa toma como base para pagamento ao trabalhador pelos serviços prestados.
	
	é o valor que a empresa precisa pagar o trabalhador todo o mês.
	
	é o valor referência para que a empresa pague mensalmente o trabalhador.
	
	é o valor que a empresa precisa, de acordo com a CLT, pagar aos seus funcionários por força do contrato de trabalho, podendo ser pago à terceiros.
	
	é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros.
	
	
	2a Questão (Ref.: 200626420719)
	4a sem.: Remuneração e Cargo
	Pontos: 1,0 / 1,0 
	Toda a estrutura de RH considera o cargo a base do sistema de remuneração tradicional. Por isto antes de definir o perfil do ocupante, a empresa precisa ter claramente definido o que? 
		
	
	o cargo 
	
	a estrutura de promoção
	
	a função
	
	a forma de trabalhar
	
	a qualificação necessária
	
	
	3a Questão (Ref.: 200626420712)
	5a sem.: Remuneração
	Pontos: 0,0 / 1,0 
	O contador respondendo a indagação de um microempresário cliente seu, sobre até a data máxima que a CLT fixa para que a empresa pague o seu salário, respondeu: 
		
	
	até o primeiro dia útil após o ponto do trabalhador ter sido fechado, caracterizando que ele trabalhou os 30 dias.
	
	até o dia quinto dia útil do mês subseqüente ao do vencimento como o dia máximo de pagamento.
	
	até o segundo dia útil do mês seguinte ao do vencimento como o dia máximo de pagamento.
	
	até o terceiro dia útil quando quinto dia cair num final de semana.
	
	até o trigésimo dia do mês como data máxima permitida para que a empresa pague o seu salário.
	
	
	4a Questão (Ref.: 200626421595)
	4a sem.: PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Pontos: 0,0 / 1,0 
	O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas linhas básicas, devem ser configurados a partir de que?
		
	
	da visão gerencial da organização em suas atividades operacionais. 
	
	da visão comercial da organização em suas atividades gerenciais. 
	
	da visão gerencial da organização nas suas atividades de relacionamento com os funcionários. 
	
	da visão estratégica da organização em suas atividades empresariais. 
	
	da visão operacional da organização em suas atividades comerciais. 
	
	
	5a Questão (Ref.: 200626420711)
	5a sem.: Remuneração
	Pontos: 0,0 / 1,0 
	Um contador tenta responder ao um cliente seu - um microempresário - que pretende abrir um negócio próprio, sobre como ele deve entender o significado de Remuneração?
		
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado das horas extras pagos pelo empregador. 
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado de comissões mais os abonos pagos pelo empregador. 
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário mais as comissões pagos pelo empregador. 
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado mas as gorjetas, se ele for um trabalhador de restaurante, pagos pelo empregador. 
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado de comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador. 
	
	
	6a Questão (Ref.: 200626492318)
	1a sem.: Análise de Cargos
	Pontos: 0,0 / 1,0 
	Podemos considerar como parte integrante dos requisitos mentais para análise dos cargos.
		
	
	Segurança em si mesmo - Ambiente - Instrução
	
	Instrução - Ambiente - Aptidões
	
	Segurança em si mesmo - Instrução - Experiência
	
	Instrução - Aptidões - Segurança em si mesmo
	
	Instrução - Experiência - Aptidões
	
	
	7a Questão (Ref.: 200626420715)
	4a sem.: Remuneração
	Pontos: 0,0 / 1,0 
	Uma empresa está iniciando as suas atividades e faz ao seu contador a seguinte pergunta: qual o período máximo permitido para que a empresa pague o salário ao trabalhador? 
		
	
	a CLT diz que o trabalhador deve receber uma parte antecipada e outra depois dos 30 dias.
	
	a CLT diz que o empregado não pode ter 2 meses sem receber pelo menos um salário.
	
	a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de 40 dias.
	
	a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de um mês.
	
	a CLT diz que o empregado deve receber de 15 em 15 dias.
	
	
	8a Questão (Ref.: 200626512617)
	5a sem.: AVALIAÇÃO DE CARGOS
	Pontos: 1,0 / 1,0 
	A avaliação de cargos é composta, no mínimo, das seguintes etapas: 1- Elaborar organograma da empresa. 2- Analisar e classificar os respectivos cargos, de forma lógica. 3- Avaliar os cargos, em relação ao justo salário. 4- Descrever todos os cargos existentes na organização. 5- Definir a política de cargos e de salários da empresa.
		
	
	Apenas as alternativas 2, 3 e 4 são válidas
	
	Apenas as alternativas 3, 4 e 5 são válidas
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 3 são válidas
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 5 são válidas
	
	Apenas as alternativas 2, 4 e 5 são válidas
	
	
	9a Questão (Ref.: 200626355373)
	2a sem.: Gestão de Competencias
	
	Compreendendo a competência como a associação de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, comumente denominadas como CHA, defina o que é conhecimento, habilidades e atitudes.
		
	
	
Compare com a sua resposta: - Conhecimento: que diz respeito à absorção do conhecimento através de formação educacional convencional, bem como da experiência de vida de cada indivíduo, entendendo-se como experiência de vida as adquiridas no nível pessoal e profissional; - Habilidade: esta diretamente relacionada à capacidade de uso prático do conhecimento para um objetivo específico; - Atitude: esta diretamente vinculada ao lado emocional e afetivo no convívio social, resultando na aceitação ou na rejeição do indivíduo em uma equipe de trabalho. É o conjunto de atitudes que se apresentam com uma certa constância que caracteriza o comportamento do indivíduo. 
	
	
	10a Questão (Ref.: 200626428270)
	3a sem.: Gestão de Salários
	
	A Gestão Salarial e o Cenário Econômico - O que muda na Gestão de Salários em períodos de crescimento econômico ou crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico, nada deveria mudar, mas da percepção econômica é comum encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, podem trazer consequências quando da retomada dos negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria mudar? 
	
Compare com a sua resposta: A aplicação das ferramentas para Gestão de Cargos e Salários exige dos gestores avaliação crítica na análise dos cenários e tendências identificadas, bem como da estratégia a ser aplicada para proporcionar a solução adequada para os clientes internos e contribuir para o alcance dos objetivos do negócio. Por isso, quando aplicamos descrição de cargos; levantamento e mapeamento das competências e habilidades requeridas para cada função; avaliação dos cargos e estabelecimento da relatividadeinterna; pesquisa salarial; tabela salarial e políticas de remuneração, as etapas a serem seguidas não mudam. O que pode modificar é a estratégia de implementação das alterações em função do momento que as organizações estão passando.