exercicios 2

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26/08/2016 BDQ Prova
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     ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS   Lupa  
 
Exercício: GST0431_EX_A2_201601011407  Matrícula: 201601011407
Aluno(a): DELAINE PRANDO FINCO PIANA Data: 24/08/2016 14:47:28 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201601671812)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Essa prática também pode originar­se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas
criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há
possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
Necessidade dos consumidores.
  Aperfeiçoamento do negócio.
Exploração de hobbies.
Derivação de ocupação.
Observação de tendências.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201601610204)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
  Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
O empreendedor preocupa­se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões
relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao
gestor da empresa.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
  3a Questão (Ref.: 201601246945)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para
montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
Vender o produto
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Arranjar sócios
  Licenciar o produto
Procurar financiamento
Divulgar a terceiros o produto
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201601610201)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O "mapeamento" de concorrentes serve para:
Obter resultados a curto prazo.
  Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
Guardar mercadoria em locais seguros.
Reduzir os desperdícios.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201601719451)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não
governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como
organizações pertencentes a que setor?
  Terceiro Setor
Setor Terciário.
Setor misto.
Setor Secundário.
Setor Primário.
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  6a Questão (Ref.: 201601616931)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
No que se refere aos pequenos negócios, assinale ¿V¿ (verdadeira) ou ¿F¿ (falsa) para as assertivas a seguir: (
) Pelo Estatuto da ME e EPP, uma empresa de pequeno porte pode ter faturamento bruto anual de até R$
3.600.000,00. ( ) Como um dos principais fatores que afetam os resultados da economia destaca­se a taxa de
desemprego. Quanto menor o nível de desemprego maior é o crescimento econômico. ( ) O processo de
administração estratégica é uma sequência de etapas que inclui uma fase de análise ambiental. Nessa etapa,
inicialmente se faz a análise do ambiente interno para depois fazer a análise do ambiente externo. ( ) A função
planejamento proporciona um senso de direção para a organização, reduz a incerteza ambiental e esclarece o
papel das pessoas na empresa.
V, V, V, V
  F, V, F, F
V, F, V, F
V, V, F, F
  V, V, F, V
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  7a Questão (Ref.: 201601059290)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na
avaliação de novos negócios, deve­se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos:
Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e
retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I ­ Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II ­
Qual preço seria aceito pelos clientes? III ­ Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem
ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos:
Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
Viabilidade de mercado e concorrência.
Viabilidade de mercado e controle governamental.
Viabilidade de mercado e controle governamental.
  Viabilidade de mercado e viabilidade de produção.
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  8a Questão (Ref.: 201601060483)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor
Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de
semana para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a
atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos:
  A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não
recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa.
A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas
jurídicas.
A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e
repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa
ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração.
A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos,
mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa.
A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas.
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