Exercicios Gerencia de Projetos EAD Unidade 3 (Gestão do orçamento e dos custos)

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Gestão de Projeto Unidade 02
Embora bastante útil para a visualização do escopo de um projeto, as EAPs têm desvantagens. Descreva uma das desvantagens que essa ferramenta apresenta em sua utilização.
A EAP – Estrutura Analítica do Projeto é uma excelente forma de visualizarmos graficamente o escopo de um projeto. Umas das desvantagens que essa ferramenta apresenta em sua utilização são: não permitir, a partir de sua visualização, saber dos prazos para a realização de cada unidade ou de todo o projeto (isso se consegue através do cronograma), e de não servir para definir a alocação de pessoal, apenas para que seja possível estimar a quantidade de trabalho a ser executada em cada pacote .
Gestão de Qualidade – Unidade 01 
Na Unidade 1, o autor descreve os fundamentos da qualidade comparando dois automóveis: um Fusca e uma Ferrari. Sob outra ótica, ele apresenta a visão de qualidade de um trabalhador que luta para comprar seu primeiro automóvel.
Com base nessa afirmativa, explique as principais definições de qualidade nas quais o Fusca apresenta qualidades superiores à Ferrari, baseando-se no “Quadro 1 - Definição de qualidade”, presente na Unidade 1 do livro da disciplina. Demonstre seus pontos e argumentos quanto ao fato.
Com base na afirmativa “De um trabalhador que luta para comprar seu primeiro automóvel” a qualidade do Fusca será superior a de uma Ferrari. Isso porque, o Fusca irá atender perfeitamente à necessidade do consumidor, sendo acessível a sua condição financeira, seguro e confiável por ser o seu desejo imediato. 
Unidade 02
O fluxograma é uma ferramenta útil na determinação e visualização das etapas de um determinado processo. Ele utiliza alguns símbolos que representam diferentes tipos de ações, atividades e situações.  Através da representação gráfica, é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa.
Cite os principais benefícios que um fluxograma pode trazer para os processos de qualidade em uma empresa.
Ferramenta útil na determinação e visualização das etapas de um
determinado processo. O fluxograma utiliza alguns símbolos que
representam diferentes tipos de ações, atividades e situações.
Através da representação gráfica é possível compreender de forma
rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os
elementos que participam no processo em causa.
Podemos citar alguns benefícios do fluxograma:
• Fornece uma experiência de aprendizado para a equipe;
• Fornece uma exibição visual do processo atual;
• Facilita o projeto de um novo processo;
• Demonstra os papéis e as relações entre as etapas e os
departamentos envolvidos num processo;
• Ajuda a explicar um processo a outras pessoas em um
treinamento ou quando houver necessidade de passagem
de informações;
• Indica áreas problemáticas, ciclos desnecessários,
complexidade e aqueles pontos/áreas onde o processo
pode ser simplificado;
• Ajuda a identificar o lugar para coletar dados e onde uma
investigação mais detalhada pode ser necessária;
• Ajuda a identificar quais elementos de um processo pode
ter um impacto sobre o desempenho