PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS

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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS
AV1
1) No mundo das organizações de trabalho, o estudo da personalidade tem se articulado aos estilos de liderança, e um dos estilos que tem se destacado é a liderança situacional. No que diz respeito a este estilo de liderança, coloque V para Verdadeiro e F para Falso.
( ) É um conceito que se apoia no grau de maturidade do liderado;
( ) O líder deve ter a habilidade de reconhecer a capacidade de seus seguidores;
( ) Existe um único modelo de liderar que é eficaz para influenciar os seguidores.
Escolha a alternativa que preenche corretamente os espaços (de cima pra baixo):
�
Alternativas:
a) 
V, V, V;
b) 
V, F, F;
c) 
F, F, F;
d) 
V, V, F;
Alternativa assinalada 
2) 
Uma das tendências teóricas marcantes da Psicologia do século XX foi a Psicanálise. Assinale a alternativa que corresponde à sua definição correta:
�
Alternativas:
a) 
Essa teoria tem como base o condicionamento operante que é o controle do comportamento através da manipulação do ambiente;
b) 
Essa teoria vem da filosofia, cuja característica marcante é valorizar a visão sistêmica de figura e fundo;
c) 
Essa teoria nasceu com Freud e valoriza a importância da afetividade, postulando como objeto de estudo o inconsciente;
Alternativa assinalada 
d) 
Essa teoria surgiu com Watson, nos Estados Unidos, devido às suas aplicações práticas e definições dos fatos psicológicos de modo mais concreto;
3) 
A Janela de Johari é uma ferramenta utilizada para o autoconhecimento e o desenvolvimento pessoal. A este respeito, relacione corretamente a coluna da esquerda com a coluna da direita:
A coluna da direita, portanto, estaria corretamente preenchida na seguinte ordem (de cima para baixo):
	( A ) EU ABERTO
	
	
	( ) Representa as características que nós não estamos percebendo, mas são percebidas pelos outros, como por exemplo, alguma manifestação nervosa, nosso comportamento sob tensão, etc.
	( B ) EU CEGO
	
	
	( ) São as características de que nós temos consciência e os outros também. Constitui o nosso comportamento em muitas atividades, conhecido por nós e por qualquer um que nos observe.
	( C ) EU SECRETO
	
	
	( ) São nossos potenciais latentes que não temos conhecimento e consciência, nem os outros têm. Constitui-se de memórias de infância, potencialidades latentes e aspectos desconhecidos da dinâmica intrapessoal.
	( D ) EU DESCONHECIDO
	
	
	( ) Representa aquelas características de que nós temos conhecimento, mas que escondemos dos outros. Estas podem variar desde assuntos inconsequentes até os de grande importância.
�
Alternativas:
a) 
B, A, D, C;
Alternativa assinalada 
b) 
A, B, C, D;
c) 
C, D, A, B;
d) 
D, C, B, A;
4) 
Nos estudos referentes à Psicodinâmica do Trabalho, Dejours, Abdoucheli e Jayet (1994) apresentam o quanto é dinâmica a relação entre o trabalho, a organização do trabalho e o ser humano. Neste sentido, no que diz respeito ao modo como um trabalho pode ser gratificante e equilibrante, destacam-se as seguintes afirmativas:
(DEJOURS, C.; ABDOUCHELI, E.; JAYET, C. Psicodinâmica do trabalho. São Paulo: Atlas, 1994). 
O trabalho é gratificante e equilibrante quando é escolhido livremente, podendo oferecer vias de descarga mais adaptadas às necessidades internas do indivíduo;
O trabalho é gratificante e equilibrante quando ele se opõe à diminuição da carga psíquica;
O trabalho é gratificante e equilibrante quando é possível flexibilizar sua organização, de modo que o trabalhador rearranje sua forma de trabalhar.
Estão corretas somente as afirmativas:
�
Alternativas:
a) 
1, 2 e 3;
b) 
1 e 3;
Alternativa assinalada 
c) 
1 e 2;
d) 
2 e 3;
5) 
De acordo com Jacques (2003), as ações de prevenção e intervenção são voltadas, preferencialmente, para o gerenciamento individual do estresse através de mudanças cognitivas e comportamentais e práticas de exercícios físicos e relaxamento. Tais ações, em geral, apresentam-se em programas de ______________________, focalizadas no gerenciamento dos trabalhadores e com menor ênfase nas condições de trabalho e, principalmente, na organização do trabalho.
(JACQUES, M. G. C. Abordagens teórico-metodológicas em saúde/doença mental & trabalho. Psicologia Social, Porto Alegre, v. 15, n. 1, jan/jun. 2003).
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:
�
Alternativas:
a) 
Treinamento e Desenvolvimento;
b) 
Recrutamento e Seleção;
c) 
Plano de Cargos e Salários;
d) 
Qualidade de Vida no Trabalho.
Alternativa assinalada 
AV2
1) 
É correto afirmar que há pouco mais de 25/30 anos atrás a área de RH das organizações era denominada de Departamento Pessoal e era caracterizada
�
Alternativas:
a) 
Pelas competências
b) 
Pela burocracia
Alternativa assinalada 
c) 
Pela inovação
d) 
Pelo modelo estratégico
2) 
Sabemos que nem todas as empresas possuem uma área especifica de recursos humanos. Esse é o caso de muitas empresas de pequeno porte. Diante desse cenário é correto afirmar que a gestão de pessoas nessas empresas:
�
Alternativas:
a) 
Não existe
b) 
Não pode ser aplicada
c) 
Deve ser adaptada as necessidades de cada organização
Alternativa assinalada 
d) 
É necessário que elas viabilizem a implantação de um modelo completo
3) 
As operações de recursos humanos nas organizações podem ser compreendidas através de seus subsistemas ou processos. Um desses processos é o de provisão sobre ele é correto afirmar que:
Onde estão às definições de como serão realizadas as contratações
Nele estão definidas as competências necessárias para cada cargo/função
Não pode ser alterado ao longo do tempo
Está correto o que se afirma em:
�
Alternativas:
a) 
1 apenas
b) 
2 apenas
c) 
3 apenas
d) 
1 e 2 apenas
Alternativa assinalada 
4) 
No processo de manutenção estarão as definições sobre a remuneração que será adotada pela organização. É correto afirmar que uma prática adotada para alinhar a estratégia de remuneração da organização ao mercado é:
�
Alternativas:
a) 
Programa de demissão voluntária
b) 
O pagamento de um salário mínimo sempre que possível
c) 
O alinhamento pelo nível mais alto do mercado
d) 
A participação da empresa em pesquisas salariais
Alternativa assinalada 
5) 
O processo de desenvolvimento envolve a tomada de decisão sobre como a empresa pretende alinhar as intervenções a sua estratégia de negócios. É correto afirmar que na prática os empresários devem ter em mente que as decisões que irão tomar agora devem levar a empresa no caminho traçado para o futuro. As decisões do processo de desenvolvimento estão diretamente ligadas a:
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Alternativas:
a) 
Treinamento e a carreira
Alternativa assinalada 
b) 
Remuneração e beneficio
c) 
Contratação e seleção
d) 
Segurança no Trabalho