Consultoria Interna de RH Exercícios 9 2016.3

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15/10/2016 BDQ Prova
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     CONSULTORIA INTERNA DE RH   Lupa  
 
Exercício: GST0341_EX_A9_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 15/10/2016 21:29:37 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408299399)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Não cabe apenas aos consultores  internos de RH as  responsabilidades sobre a conduta e aos  resultados da
gestão  dos  recursos  humanos  nas  organizações.  Entendemos  que  há  necessidade  de  que  a  área  de  RH
proceda à cuidadosa análise do nível de maturidade da cultura organizacional para a aceitação da mudança de
enfoque, que representa a descentralização da execução das políticas e procedimentos da gestão de pessoas
através  das  áreas  funcionais  da  empresa.  Portanto,  os  principais  responsáveis  pela  gestão  dos  recursos
humanos das organizações são:
  os consultores internos de RH, pois cabe a eles identificar, mapear, compreender e propor soluções
para os problemas das organizações.
os próprios empregados que devem assumir responsabilidades e autoridades para exercer suas
funções com efetividade.
aqueles dirigentes que decidem se envolver pessoalmente com a gestão de RH, não necessitando que
todos os dirigentes se envolvam, para garantir que os objetivos organizacionais sejam alcançados.
os dirigentes da organização que devem exercer suas autoridades hierárquicas garantindo o correto e
efetivo cumprimento das diretrizes e parâmetros de produtividade.
  os gestores, ou às gerências, de áreas que devem efetivamente administrar os recursos humanos sob
sua supervisão e liderança, consoantes com as diretrizes emanadas da área de RH.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201408214112)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Quando nos referimos a: princípios; valores, comportamentos, critérios de recompensa, estamos abordando:
avaliação de metas.
critérios de desempenho.
programa de Integração
políticas de RH.
  cultura organizacional.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
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  3a Questão (Ref.: 201408297416)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
No decorrer da implementação, quando os consultores internos estão prestando atendimento aos seus clientes
nas respectivas áreas de atuação, e esses profissionais atuam in loco (no local) e em permanente parceria com
os dirigentes e seus colaboradores, haverá o acompanhamento e o controle de como, e até que ponto, o
processo da Consultoria Interna de RH está cumprindo a sua finalidade. Estamos nos referindo a que etapa do
processo?
Encerramento.
Finalização.
Aprovação.
Abertura.
  Manutenção
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  4a Questão (Ref.: 201408797581)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Quando estamos dentro de uma organização, com o objetivo de implantarmos uma Consultoria Interna de RH,
devemos estar atentos a alguns pontos, EXCETO:
A revisão, atualização e consolidação das normas de gestão de RH.
A revisão, atualização e consolidação das políticas de gestão de RH.
A revisão, atualização e consolidação das práticas de gestão de RH.
A revisão, atualização e consolidação dos procedimentos de gestão de RH.
  A revisão, atualização e consolidação dos custos de gestão de RH
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  5a Questão (Ref.: 201408797560)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Quando estamos tratando da implementação de uma consultoria interna de RH, devemos estar atentos para
alguns pressupostos, para que seja possível viabilizar a moderna gestão de pessoas, bem como adotar a
Consultoria Interna de RH. São eles, EXCETO:
Uma descentralização da execução das políticas e procedimentos da gestão de pessoas através das
áreas funcionais da empresa.
  Um balanço econômico­financeiro de todos os departamentos da empresa.
Uma cuidadosa análise do nível de maturidade da cultura organizacional para a aceitação da mudança.
Uma administração efetiva, por parte dos dirigentes das diversas áreas da organização.
Um exercício multidisciplinar ou polivalente da função gerencial na organização.
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  6a Questão (Ref.: 201408797592)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Um aspecto importante que devemos levar em conta quando da implementação de uma Consultoria Interna de
RH diz respeito à:
Aos conflitos da organização da consultoria interna.
A gestão financeira do processo.
Aos gastos realizados pelos consultores.
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  A avaliação da eficiência de atuação dos consultores internos em suas tarefas.
A imagem causada pelos consultores internos.
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  7a Questão (Ref.: 201408797580)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Quando estamos implantando uma Consultoria Interna de RH, é preciso que estejamos prontos para fazermos
uma devida revisão, atualização e consolidação de que?
Dos conceitos e dos temas a serem desenvolvidos no projeto.
Dos objetivos, dos conflitos e dos interesses dos acionistas.
Das metas em relação aos novos produtos a serem criados.
  Das políticas, normas e procedimentos de gestão de RH.
Das estratégias de marketing, das regras de produção e dos custos.
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  8a Questão (Ref.: 201408296709)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Para que a Implantação do Modelo de Consultoria Interna tenha sucesso é necessário que algumas medidas
sejam realizadas. Uma condição essencial é:
desconsiderar a cultura da organização para que esta não interfira no processo.
contratação de uma consultoria externa para assessorar na implantação.
disponibilizar verba suficiente para implantação do modelo.
os gerentes das áreas­cliente devem decidir se irão aceitar a mudança.
  capacitação da equipe de consultores e envolvimento da alta direção na proposta.
 Gabarito Comentado
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