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GESTÃO DE PROJETOS 1a Questão (Ref.: 201401894836) Pontos: 0,1 / 0,1 Ciclo de vida de projeto é o conjunto de etapas ou fases que o projeto passa desde o seu início até o término dos trabalhos. As etapas são geralmente sequenciais e a quantidade vai depender das características do projeto. Sobre o custo com pessoal em relação ao ciclo de vida do projeto, é correto afirmar que: É maior nas etapas de controle devido envolvimento da alta gestão É menor no início do projeto devido a não definição de todo o trabalho É menor nas etapas de execução devido automação de processos É maior no início do projeto pois requer mão de obra altamente especializada É maior no final do ciclo de vida pois requer mais pessoas para concluir o projeto 2a Questão (Ref.: 201402052522) Pontos: 0,1 / 0,1 Quanto ao processo de sequenciamento de atividade é correto afirmar: Não é necessario para a composição do cronograma. Acontece apos a identificação das atividades. é o primeiro processo do grupo de gerenciamento de tempo é o ultimo processo do grupo de gerenciamento de tempo Não existe afirmativa correta. 3a Questão (Ref.: 201401992186) Pontos: 0,1 / 0,1 Com base na área de conhecimento do PMBOK que trata do gerenciamento de riscos: Os riscos positivos devem identificados e, assim como os negativos, devem ter um plano de contingenciamento caso eles se confirmem PORQUE Mesmo em se tratando de eventos que podem ser benéficos para o projeto, devem ser tratados para que suas vantagens possam ser aproveitadas. Assinale a opção correta: A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é justificativa correta da primeira. Tanto a primeira quanto a segunda são proposições falsas. A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. 4a Questão (Ref.: 201402047287) Pontos: 0,1 / 0,1 O processo Orientar e gerenciar o trabalho do projeto, trata de: Construir o cronograma do projeto Gerenciar a execução do projeto Orientar o encerramento do projeto Realizar o monitoramento Planejamento do projeto 5a Questão (Ref.: 201401894857) Pontos: 0,1 / 0,1 Leia as afirmativas a seguir: I. O plano de gerenciamento de projeto é o artefato gerencial norteador para controle do trabalho do projeto. Porque: II. Nesse documento encontramos os procedimentos para gerenciamento das aquisições do projeto. Após analisar a relação entre ambas as frases, assinale a opção CORRETA: Se as duas são verdadeiras, a segunda não justifica a primeira. Se a primeira é falsa, a segunda é verdadeira Se as duas são verdadeiras, a segunda justifica a primeira. Se a primeira é verdadeira, a segunda é falsa As duas afirmativas são falsas
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