AV Introdução a Administração

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25/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0580_201602435545 V.1
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0580_SM_201602435545 V.1   
Aluno(a): DANNY GONCALVES Matrícula: 201602435545
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 25/10/2016 23:10:25 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201603089082) Acerto: 1,0  / 1,0
Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o
ajustamento do comportamento de suas partes, permitindo analisar e interpretar situações abstratas e
complexas. Esta definição corresponde ao conceito de:
Competência Fundamental
Habilidade Humana
Habilidade Técnica
Habilidade Instrumental
  Habilidade Conceitual
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201603050473) Acerto: 1,0  / 1,0
Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados
administradores de longo prazo.
administradores de nível médio.
  administradores estratégicos.
administradores de curto prazo.
administradores táticos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201602711028) Acerto: 1,0  / 1,0
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os
objetivos para toda a organização são denominados:
departamentais
  estratégicos
operacionais
táticos
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funcionais
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201603047595) Acerto: 1,0  / 1,0
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção
de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e
sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o
processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de
políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no horizonte temporal de:
Médio prazo
  Longo prazo
Curto prazo
Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto prazo.
Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201602713218) Acerto: 1,0  / 1,0
Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
Metodológicos ou virtuais
Processos ou ações
Procedimentos ou virtuais
  Procedimentos ou processos
Mercadológicos ou virtuais
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201602719670) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os
objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios
para alcançá­los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha
a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias,
semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso,
não são específicos.
Conferem à organização um senso de direção, estabelecendo metas de médio prazo, sendo bastante
específicos.
São elaborados pelo CEO (Diretor­Presidente) da organização, visando maximizar os processos
organizacionais e cortar custos no curto prazo.
  Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças.
Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem
implementadas em cada unidade da organização.
 Gabarito Comentado.
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  7a Questão (Ref.: 201602714914) Acerto: 1,0  / 1,0
A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. Aprendemos que
coexistem nas organizações uma organização formal e uma organização informal. Podemos afirmar sobre a
organização informal:
  Surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos
relacionamentos sociais e interações entre as pessoas.
Surge pela implantação de um processo formal de eliminação de formalidades excessivas que impedem
a agilidade dos processos.
É resultante do relacionamento personalizado do chefe com sua equipe de modo a facilitar a
comunicação e quebrar barreiras formais de relacionamento.
Trata­se de uma maneira menos burocratizada de se definir os formulários para agilizar a circulação de
informações.
Caracteriza­se pela troca de informações não documentadas, porém formais, a qual não obedece a
padrões definidos pelos gestores.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201603308395) Acerto: 1,0  / 1,0
Após a definição das funções que irão permitir a empresa alcançar objetivos e metas , bem como cumprir
missão e visão com sucesso , faz­se necessário a divisão do trabalho a ser realizado em unidades menores ,
interdependentes entre si . Esta divisão origina o que chamamos até hoje de :
Fóruns
Franquias
Critérios de seleção
  Departamentos
Setores Contábeis
 
  9a Questão (Ref.: 201602655051) Acerto: 1,0  / 1,0
A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o
comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada
para as pessoas e se fundamenta na:
Motivação, Planejamento e Comunicação.
Motivação, Liderança e Controle.
Motivação, Liderança e Planejamento.
Planejamento, Liderança e Comunicação.
  Motivação, Liderança e Comunicação.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201603179264) Acerto: 1,0  / 1,0
Um dos aspectos da gerência é a comunicação. Em que consiste esse aspecto?
Em garantir a execução do plano estratégico.
Em identificar os traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação,
inteligência, etc.
Em oferecer recompensas capazes de satisfazer as necessidades dos subordinados.
25/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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Em verificar se o que foi realizada está de acordo com o planejado.
  Em passar informação e compreensão de uma pessoa para outra.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.