Objetiva Adm Prod. Materias - 100%

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Questão 1/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à sentença a seguir. Tem como base um projeto concebido para um produto, como um prédio, uma ponte sobre um rio, um aparelho de aeração de esgotos montado na própria obra ou a estrutura metálica de uma ponte. A variedade de produtos é, normalmente, função inversa do volume, pois alta variedade implica maior dificuldade de padronização e, consequentemente, é viável apenas em volumes baixos.
	
	A
	Artesanal.
	
	B
	Sob projeto ou sob encomenda.
	
	C
	Em massa.
	
	D
	Contínua.
Questão 2/10 - Administração da Produção de Materiais
Depois de muitos anos de dedicação à eliminação dos desperdícios, a Toyota classificou-os em sete grandes categorias, as quais servem de referencial para qualquer empresa que esteja interessada em implantar a produção JIT ou a produção enxuta. As categorias de desperdícios incluídas nesse sistema são: excesso de produção, tempo de espera, transporte, processo, inventários, movimento e produtos defeituosos. De acordo com os sete desperdícios da Toyota, assinale a alternativa que apresenta a categoria de desperdício que corresponde ao trecho a seguir.   “Esse se constitui uma consequência, principalmente, de problema no processo, tanto no projeto do processo quanto nas condições do posto de trabalho e na execução. Caso os dispositivos não estejam bem mantidos, as peças, em decorrência disso, podem sair defeituosas, afetando não só a produtividade – já que terão que ser refeitos ou recuperados – como também a qualidade, pois pode haver situações em que não detectamos o problema e a peça chegará defeituosa até o cliente.”
	
	A
	Tempo de espera.
	
	B
	Transporte.
	
	C
	Processo.
	
	D
	Produtos defeituosos.
Questão 3/10 - Administração da Produção de Materiais
Os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de processos produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo, várias organizações e tipos de administração foram criadas de acordo com as necessidades de cada empresa. Analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta as características da Teoria Geral dos Sistemas.
	
	A
	Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu entre 
1841 e 1925. Ele também desenvolveu a Teoria Clássica das Organizações 
e definiu cinco Princípios da Administração: planejar, organizar, comandar, 
coordenar e controlar.
	
	B
	Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre 1901 e 
1972. Essa teoria explica a interdependência dos diversos setores da 
empresa, e comprova o fato de que o sucesso de um setor não garante o 
sucesso do todo.
	
	C
	Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu entre 
1906 e 1964. Ele preconizava que a administração bem-sucedida depende 
da capacidade para predizer e controlar o comportamento humano.
	
	D
	Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a relação do
 homem com seu ambiente de trabalho. Foi defendida por George Elton 
Mayo, psicólogo e sociólogo que viveu entre 1880 e 1949. Segundo ele, a 
produtividade era mais um reflexo direto da satisfação do ser humano em 
seu ambiente de trabalho do que um mero estudo detalhado de tarefas.
Questão 4/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre o Departamento de Manufatura, assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir. É responsável pela montagem de peças manufaturadas no setor de fabricação e de componentes comprados externamente, além de incluir os processos de proteção e de acabamento, como pintura.
	
	A
	Setor de fabricação.
	
	B
	Setor de montagem.
	
	C
	Setor de manutenção.
	
	D
	Setor de compras.
Questão 5/10 - Administração da Produção de Materiais
Os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de processos produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo, várias organizações e tipos de administração foram criados de acordo com as necessidades de cada empresa. Analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta as características da Administração Autocrática.
	
	A
	Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu entre 
1841 e 1925. Ele também desenvolveu a Teoria Clássica das Organizações
 e definiu cinco Princípios da Administração: planejar, organizar, 
comandar, coordenar e controlar.
	
	B
	Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre 1901 e 
1972. Essa teoria explica a interdependência dos diversos setores da 
empresa e comprova o fato de que o sucesso de um setor não garante o 
sucesso do todo.
	
	C
	Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu entre 
1906 e 1964. Ele preconizava que a administração bem-sucedida depende 
da capacidade para predizer e controlar o comportamento humano.
	
	D
	Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a relação do
 homem com seu ambiente de trabalho. Foi defendida por George Elton
 Mayo, psicólogo e sociólogo que viveu entre 1880 e 1949. Segundo ele, a 
produtividade era mais um reflexo direto da satisfação do ser humano em 
seu ambiente de trabalho do que um mero estudo detalhado de tarefas.
Questão 6/10 - Administração da Produção de Materiais
O conceito de prevenção e/ou detecção de problemas pode ser realmente implantado na prática, auxiliando o gestor a identificar as causas dos problemas, dando condições para que sejam eliminadas e evitar que reapareçam. Para isso foram criadas as sete ferramentas técnicas da qualidade. Analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta as características da ferramenta Folha de verificação.
	
	A
	Esta ferramenta permite a organização das informações, possibilitando a
 identificação das possíveis causas do problema. Foi desenvolvida em 1943,
 por Ishikawa, na Universidade de Tóquio, com objetivo de mostrar que vários
 fatores poderiam ser comuns entre si. Dentre esses fatores, temos: máquina, 
método, mão de obra, entre outros.
	
	B
	É caracterizada por duas escalas laterais, em que uma mede a unidade a 
ser analisada e a outra mede a percentagem acumulada. Os dados devem 
figurar em ordem decrescente para identificar a priorização. É classificada
 pelo autor como uma ferramenta para análise de causas. É usada para
 mostrar, por ordem de importância, a contribuição de cada item para o efeito 
total. É uma técnica gráfica que declara que, muitas vezes, apenas alguns
 itens são responsáveis pela maior parte do efeito.
	
	C
	Trata-se de uma planilha por meio da qual podem ser documentados os 
dados identificados nos levantamentos de determinadas características de 
qualidade, sobre as quais se deseja manter controle. É o primeiro passo 
para qualquer atividade de qualidade, seja no caso de dados de rejeição
 ou de entradas para gráficos de Pareto. Também é conhecida por checklist.
	
	D
	Ferramenta utilizada para análise de dados durante o processo a fim de 
avaliar tendências e desvios. É um gráfico de linhas, no qual são anotados 
os dados observados ao longo do tempo em que foram coletados.
 Normalmente, possui uma linha central (LC) a partir da qual se estabelecem:
 limite superior de controle (LSC = média + 3 desvios padrão) e limite inferior 
de controle (LIC = média – 3 desvios padrão). Ela permite uma visualização do
 comportamento (dispersão) do processo analisado
Questão 7/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre o Departamento de Manufatura, assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir. É responsável pela produção de peças e componentes como, por exemplo, a estamparia com processosde corte e de dobra de chapas de aço; a usinagem com processos de retífica, de tornearia e de fresagem, além de operações com centros de usinagem e de soldagem.
	
	A
	Setor de fabricação.
	
	B
	Setor de montagem.
	
	C
	Setor de manutenção.
	
	D
	Setor de compras.
Questão 8/10 - Administração da Produção de Materiais
Assinale a alternativa que contém as palavras que completam corretamente a sentença a seguir. ___________________ defendia que levar em consideração as atitudes dos trabalhadores compensava em termos de produtividade e dedicou-se a estudar _______________________ das pessoas no ambiente de trabalho, sem se dedicar à tarefa em si.
	
	A
	Taylor – o trabalho
	
	B
	Elton Mayo – o relacionamento
	
	C
	Henry Fayol – a função
	
	D
	Mcgregor – a motivação
Questão 9/10 - Administração da Produção de Materiais
Existem algumas variáveis que são comuns a todos os processos produtivos industriais e devem ser analisadas sempre quando da ocorrência de um problema. Tais variáveis são: material, mão de obra, máquina, meio ambiente, medição e método.   Leia o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta a variável a que ele se refere.   É um fator difícil de detectar e pode ser o motivo de muitas perdas, tanto de material quanto do tempo para a solução do problema. Por exemplo, se esta variável indicar que uma peça está dentro da tolerância de medidas exigida e o instrumento de medição estiver descalibrado, indicando uma medida falsa, isso acarreta a produção de muitas peças com defeito até que seja encontrado o problema, ou seja, a fala medida.
	
	A
	Material.
	
	B
	Mão de obra.
	
	C
	Método.
	
	D
	Medição.
Questão 10/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à sentença a seguir. Os processos são previamente estudados e padronizados, para exigir o mínimo possível de habilidades e esforço do profissional que irá executá-lo, permitindo assim a utilização de mão de obra pouco especializada na maioria das atividades da produção. Essa condição aliada a outras – como a padronização da matéria-prima, utilização de máquinas de grande potencial de produção – permite que esse sistema facilite a minimização de custo do produto.
	
	A
	Artesanal.
	
	B
	Sob projeto ou sob encomenda.
	
	C
	Em massa.
	
	D
	Contínua.