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GESTÃO INTEGRADA DE RH Avaiação Parcial: GST1070_SM_201608317481 V.3 Aluno(a): LILIANE ESPINDOLA CAVALCANTI Matrícula: 201608317481 Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 11/10/2016 15:27:14 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201608528393) Acerto: 1,0 / 1,0 Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador? Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento. Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho. Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho. Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento. Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201608528394) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho. Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes. Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201609040775) Acerto: 1,0 / 1,0 Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO: Plano de Carreira Recrutamento e seleção Análise de Cargos Higiene se Segurança Treinamento 4a Questão (Ref.: 201608933293) Acerto: 0,0 / 1,0 O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta: Apenas o item II está correto. Apenas os itens II e III estão corretos. Todos os itens estão corretos. Apenas os itens I e II estão corretos. Apenas os itens I e III estão corretos. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201608484517) Acerto: 1,0 / 1,0 A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o: Aplicação de RH. Captação de RH. Monitoração de RH. Remuneração de RH. Desenvolvimento de RH. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201609014956) Acerto: 0,0 / 1,0 Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos Humanos? Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos Interdisciplinar Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades Atividade meio Contingencial Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201609020631) Acerto: 1,0 / 1,0 O termo rotatividade ou ¿turnover¿ de recursos humanos é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente. Para Chiavenato (2009) ela é expressa por meio de uma relação percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao número médio de participantes da organização, no decorrer de certo período de tempo. O principal meio utilizado para diagnosticar e determinar as causas da rotatividade de pessoal costuma ser: os papéis de trabalho do controle interno. os pareceres de auditoria; as entrevistas de desligamento; os planos de carreira; as fichas de avaliação e desempenho; 8a Questão (Ref.: 201608915615) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa ABC está perdendo mercado devido ao baixo rendimento e pouca inovação. É uma empresa que tem como característica, uma baixa rotatividade (a maioria dos empregados e gestores tem mais de 10 anos de casa) e todos compartilham das mesmas ideias que, geraram um grande sucesso empresarial no período de 1995 à 2005. Existe uma grande resistência à mudanças e sempre é citado o sucesso do passado como justificativa. A diretoria, pressionada pelos acionistas, resolveu fazer mudanças no quadro gerencial e solicitou ao RH uma estratégia de recrutamento e seleção que ajudasse a resolver o problema. Escolha nas opções a seguir a melhor estratégia para o problema relatado. A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno por ser mais econômico, mais rápido e motivar a prata da casa A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo só para cargos técnicos e utilizar o recrutamento interno para os cargos gerenciais A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo, para trazer novos conhecimentos, novas experiências e mexer com a acomodação A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno para trazer novos conhecimentos, novas experiências e garantir a adaptação das pessoas A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201608579708) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a atuação do RH na integração social das pessoas nas Organizações, temos as seguintes afirmativas: I - saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte das coisas que afetam o seu setor de trabalho e poder participar das decisões fazem parte das motivações dos trabalhadores. II - a fim de minimizar os conflitos funcionais existentes entre as principais funções da empresa, cabe ao RH promover a aproximação dos diferentes setores da organização. III - o RH deve trabalhar no sentido de que cada setor cuide dos seus próprios interesses e objetivos, sem a preocupação de que os outros setores estejam atingindo as metas determinadas. Observando as alternativas anteriores, responda: c) as alternativas I e II estão corretas. e) as alternativas I, II e III estão corretas. d) as alternativas II e III estão corretas. a) apenas a alternativa II está correta. b) apenas a alternativa III está correta. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201608919730) Acerto: 0,0 / 1,0 Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para estarem em linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos novos colaboradores está em: Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele. É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos. ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidadeda empresa. É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores Gabarito Comentado.
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