Prova Objetiva Administração da Produção de Materiais - Marya

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre os níveis hierárquicos, assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir. Tem por função integrar outros níveis hierárquicos, traduzir estratégias em objetivos operacionais e lidar com problemas do ambiente operacional, transformando-os em decisões executivas.
	
	A
	Nível operacional.
	
	B
	Nível estratégico.
	
	C
	Nível de gerência.
	
	D
	Nível máximo.
Questão 2/10 - Administração da Produção de Materiais
O chamado 5Ss é uma técnica japonesa que se tornou realidade em muitas empresas, sendo ela constituída das iniciais de cinco palavras iniciadas por S, que em japonês significam várias atitudes em relação ao trabalho, tal técnica vem sendo aplicada em muitos processos de educação e treinamento, sendo utilizada pela maioria dos consultores, quase sempre como ponto de partida para programas de implantação de qualidade. As cinco palavras são: seiri, seiton, seisou, seiketsu e shitsuke. Assinale a alternativa que apresenta qual dos 5Ss corresponde ao trecho a seguir. "Consiste em analisar os locais de trabalho e classificar todos os itens (objetos, materiais e relatórios) de acordo com critérios de utilidade ou frequência de uso e saber onde é o lugar de cada peça. Feito isso, devemos retirar do ambiente tudo o que não precise estar ali. A vantagem é que são eliminados os desperdícios – o espaço físico é liberado -, ao descartarmos informações e controles desnecessários ou ultrapassados, e criarmos facilidades de trânsito interno, melhor organização, economia e aumento de produtividade."
	
	A
	Seiri.
	
	B
	Seiton.
	
	C
	Seisou.
	
	D
	Seiketsu.
Questão 3/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre os níveis hierárquicos, assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir. É o executor das tarefas, lida com a técnica, é o encarregado de fazer a transformação dos recursos em produtos. Nesse nível estão os técnicos que planejam, programam, transformam e controlam os recursos por meio de processos produtivos. Normalmente esse é um nível que opera como um sistema fechado, dentro dos limites internos da empresa, com os elementos interagindo entre si.
	
	A
	Nível operacional.
	
	B
	Nível estratégico.
	
	C
	Nível de gerência.
	
	D
	Nível máximo.
Questão 4/10 - Administração da Produção de Materiais
Os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de processos produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo várias organizações e tipos de administração foram criadas de acordo com as necessidades de cada empresa. Analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta as características da Estrutura da Organização.
	
	A
	Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu entre 1841 e 1925. 
Ele também desenvolveu a Teoria Clássica das Organizações e definiu cinco 
Princípios da Administração: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
	
	B
	Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre 1901 e 1972. Essa 
teoria explica a interdependência dos diversos setores da empresa, e comprova o 
fato de que o sucesso de um setor não garante o sucesso do todo.
	
	C
	Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu entre 1906 e 1964.
 Ele preconizava que a administração bem-sucedida depende da capacidade para
 predizer e controlar o comportamento humano.
	
	D
	Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a relação do homem com
 seu ambiente de trabalho. Foi defendida por George Elton Mayo, psicólogo e 
sociólogo que viveu entre 1880 e 1949. Segundo ele, a produtividade era mais um
 reflexo direto da satisfação do ser humano em seu ambiente de trabalho do que 
um mero estudo detalhado de tarefas.
Questão 5/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre o Departamento de Materiais, assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir. Cuida da manutenção  e do controle dos estoques produtivos, da realização de inventários, da recepção de materiais e do controle de documentos, além dos estoques de expediente e da manutenção.
	
	A
	Setor de almoxarifado.
	
	B
	Setor de compras.
	
	C
	Setor de planejamento e controle da produção.
	
	D
	Setor de fabricação.
Questão 6/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre o Departamento de Manufatura, assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir. Cuida do funcionamento do parque de máquinas, dos equipamentos de transporte interno e dos sistemas de utilidades, que podem compreender a transformação e distribuição de energia elétrica, geração e distribuição de ar comprimido, das utilidades de água, sistema contra incêndio e da manutenção predial.
	
	A
	Setor de fabricação.
	
	B
	Setor de montagem.
	
	C
	Setor de manutenção.
	
	D
	Setor de compras.
Questão 7/10 - Administração da Produção de Materiais
De acordo com o que foi estudado na disciplina, assinale a alternativa que apresenta a técnica correspondente ao trecho a seguir.   Um método simples e prático para separar a causa do efeito de um determinado problema (aplicando os 6Ms), em processos da área industrial. Serve para ajudar a identificar as verdadeiras causas do problema, oferecendo um roteiro simples e prático de todas as possíveis causas de um processo típico.
	
	A
	Diagrama de Ishikawa.
	
	B
	Seiri.
	
	C
	Seiton.
	
	D
	Método Kanban.
Questão 8/10 - Administração da Produção de Materiais
Existem algumas variáveis que são comuns a todos os processos produtivos industriais e devem ser analisadas sempre quando da ocorrência de um problema. Tais variáveis são: material, mão de obra, máquina, meio ambiente, medição e método.   Leia o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta a variável a que ele se refere.    Pode fazer a diferença para a qualidade de um processo e para a minimização de falhas. Por exemplo, a sequência de uma operação de dobra de uma chapa com furação, se feita a operação de furar após a dobra, cria dificuldade no processo, aumentando a chance de erro. Nesta variável, é necessário observarmos e respondermos as seguintes questões: a sequência desta variável esta correta? Os padrões forma bem estabelecidos e estão claros para quem vai executar o processo? É seguro?
	
	A
	Material.
	
	B
	Mão de obra.
	
	C
	Método.
	
	D
	Medição.
Questão 9/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à sentença a seguir. Esse tipo de produção distingue-se por mão de obra habilidosa, a qual normalmente se desenvolve a partir do estágio de aprendiz, utilização de máquinas de uso geral, que fazem operações básicas de corte, furação e torneamento ou fresa, não padronização de produtos e falta de um sistema de medição comum, alto custo do produto.
	
	A
	Artesanal.
	
	B
	Sob projeto ou sob encomenda.
	
	C
	Em massa.
	
	D
	Contínua.
Questão 10/10 - Administração da Produção de Materiais
Sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à sentença a seguir. Surgiu no século XX pela iniciativa do empreendedor Henry Ford, que praticou este tipo de produção com a divisão do trabalho e a padronização para atingir grandes volumes de produção a menores custos. Além disso, Ford também teve a grande ideia de criar a linha de montagem, fazendo com que o montador, em vez de trabalhar em volta do produto, ficasse num posto de trabalho e o produto se movesse em esteiras, indo até ao montador. Com esse conceito inovador, na época, conseguiu ampliar a produção pelo simples aumento de estações de trabalho e especializou os montadores em partes diversas do processo.
	
	A
	Artesanal.
	
	B
	Sob projeto ou sob encomenda.
	
	C
	Em massa.
	
	D
	Contínua.