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04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2171210140 1/4
 
GST1070_201502413621 V.1
 Fechar 
 
   GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaiação Parcial: GST1070_SM_201502413621 V.1   
Aluno(a): DANIELE DOS SANTOS TAVARES PESTANA Matrícula: 201502413621
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 18/10/2016 16:01:07 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201503039082) Acerto: 0,0  / 1,0
"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela
tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e
ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em
paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a
produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador,
repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais,
culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
  recompensas meramente financeiras.
treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
autoridade centralizada na alta administração.
  equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201502684169) Acerto: 0,0  / 1,0
A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do
conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula:
  Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação.
  Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional.
Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação.
Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201503146726) Acerto: 1,0  / 1,0
Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO :
O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor.
  O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade
04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2171210140 2/4
empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política,
aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado.
O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social,
aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201502713975) Acerto: 1,0  / 1,0
As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados
nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à
Administração de Recursos Humanos na organização:
A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos,
pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando
atrair talentos para a empresa.
Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema
organizacional.
Trata­se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco
direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento.
  São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas
com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento,
retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
Trata­se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco
direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201502563156) Acerto: 1,0  / 1,0
APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E
INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
  PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE
INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201503126283) Acerto: 1,0  / 1,0
A gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das pessoas, e assim
buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o alcance de seus objetivos
individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2006). Para que se alcance esse nível de
reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que
veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de
recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de
04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus
objetivos. (CHIAVENATO, 2008). Na gestão de pessoas, o treinamento está relacionado ao processo de
recompensar pessoas;
manter pessoas;
monitorar pessoas.
agregar pessoas;
  desenvolver pessoas;
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201502465922) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual dos processos abaixo integra a função recursos humanos na organização?
Logística
Produção
Marketing
  Seleção
Financeiro
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201502465898) Acerto: 1,0  / 1,0
1. Integra a função recursos humanos na organização, como processo:
compras
  seleção
produção
logística
marketing
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201503151286) Acerto: 1,0  / 1,0
No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de atuação do
RH? I ­ Integração social . II ­ Integração funcional. III ­ Integração de todos os colaboradores.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa I está correta.
  As alternativas I, II e III estão corretas.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas a alternativa III está correta.
 
  10a Questão (Ref.: 201502468602) Acerto: 1,0  / 1,0
Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam
apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos
funcionários está em:
04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2171210140 4/4
Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetosrelacionados a saúde e segurança
do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através
de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os
funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
  Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na
empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções,
bem como o que é esperado dele.
Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e
desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento
na carreira.

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