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04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2171210140 1/4 GST1070_201502413621 V.1 Fechar GESTÃO INTEGRADA DE RH Avaiação Parcial: GST1070_SM_201502413621 V.1 Aluno(a): DANIELE DOS SANTOS TAVARES PESTANA Matrícula: 201502413621 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 18/10/2016 16:01:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201503039082) Acerto: 0,0 / 1,0 "A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita. recompensas meramente financeiras. treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. autoridade centralizada na alta administração. equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201502684169) Acerto: 0,0 / 1,0 A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula: Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação. Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança. Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional. Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação. Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201503146726) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO : O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor. O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade 04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2171210140 2/4 empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente. O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente. O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado. O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201502713975) Acerto: 1,0 / 1,0 As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização: A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa. Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional. Tratase de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais. Tratase de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201502563156) Acerto: 1,0 / 1,0 APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201503126283) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das pessoas, e assim buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2006). Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de 04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2171210140 3/4 monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008). Na gestão de pessoas, o treinamento está relacionado ao processo de recompensar pessoas; manter pessoas; monitorar pessoas. agregar pessoas; desenvolver pessoas; Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201502465922) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual dos processos abaixo integra a função recursos humanos na organização? Logística Produção Marketing Seleção Financeiro Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201502465898) Acerto: 1,0 / 1,0 1. Integra a função recursos humanos na organização, como processo: compras seleção produção logística marketing Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201503151286) Acerto: 1,0 / 1,0 No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de atuação do RH? I Integração social . II Integração funcional. III Integração de todos os colaboradores. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa III está correta. 10a Questão (Ref.: 201502468602) Acerto: 1,0 / 1,0 Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em: 04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=2171210140 4/4 Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetosrelacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas. Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele. Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira.
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