AV PARCIAL PSICOLOGA DAS ORGANIZACOES

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GST0574_201607470951 V.1
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	  PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Avaiação Parcial: GST0574_SM_201607470951 V.1 
	 
	Aluno(a): HYNGRED SANTOS VIEIRA
	Matrícula: 201607470951
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 05/11/2016 11:30:33 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201608109165)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre os principais filósofos da fase inicial (pré-científica) da Psicologia, caracterizada como período antropocêntrico, que viveram na Idade antiga (Grécia) e se preocupavam em entender e compreender o homem e sua essência, encontram-se:
		
	 
	Sócrates, Platão e Aristóteles
	
	São Tomás de Aquino e Santo Agostinho
	
	Platão, Aristóteles, Freud e Jung
	
	René Descartes, Sigmund Freud e John Watson
	
	Tales de Mileto, René Descartes e Heráclito de Éfeso
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	 2a Questão (Ref.: 201608105635)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Psicologia, antes de receber o status de ciência, era um ramo da:
		
	 
	Filosofia
	
	Sociologia
	
	Teoria Behaviorista
	
	Gestalt
	
	Psicanálise
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	 3a Questão (Ref.: 201608135566)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Se seguirmos a classificação proposta por Muchinsky (2004) sobre as equipes de trabalho, a partir de suas funções nas organizações, podemos dizer que as equipes que têm por objetivo explorar as possibilidades e alternativas de novas ideias e/ou projetos recebem o nome de:
		
	
	equipes de solução de problemas.
	
	equipes táticas.
	
	equipes de planejamento.
	 
	equipes de criação.
	
	equipes de controle.
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	 4a Questão (Ref.: 201608135572)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que aquilo de que precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de relacionamento no grupo, ou, em outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo que Schutz (1966) chamou de Postulado das Necessidades Interpessoais, listando-as. São elas:
		
	
	Afeição, conformidade e controle.
	 
	Inclusão, controle e afeição.
	
	Liderança, controle e inclusão.
	
	Dominação, submissão e afeição.
	
	Conformidade, dominação e afeição.
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	 5a Questão (Ref.: 201608258107)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre a construção de limites que se faz a partir da convivência em sociedade, indique a instância psíquica que se forma a partir de imposição de regras e normas sociais, e que é necessária ao crescimento saudável do indivíduo:
		
	
	id
	
	subconsciente
	
	alterego
	
	ego
	 
	superego
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	 6a Questão (Ref.: 201608257966)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre a personalidade para a psicologia é correto afirmar:
		
	
	É possível afirmar que existem indivíduos que não possuem personalidade própria.
	
	É algo imutável ao longo da vida.
	
	É possível afirmar que existe personalidade fraca e personalidade forte.
	
	Trata-se de algo que já vem da nossa natureza.
	 
	Trata-se do modo mais ou menos constante de ser, pensar, agir e sentir.
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	 7a Questão (Ref.: 201608148077)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O estresse é considerado um dos maiores males da atualidade. Com o aumento da competitividade as empresas têm que continuar mudando para se adaptar a novas tendências e não perder espaço no mercado e assim cobram mais de seus funcionários. O tempo gasto no serviço também aumentou, profissionais em posições mais altas chegam a gastar 65 horas por semana do seu tempo no trabalho. Essas situações em muito contribuem a um aumento do estresse. Trata-se de uma doença e a pessoa afetada tem grandes chances de ficar convalescida e falecer antes do tempo. Já é de conhecimento popular que o estresse prejudica tanto o trabalhador quanto o seu empregador. As causas do stress no ambiente de trabalho podem ser em função de:
		
	
	descaso do colaborador pelo cargo e função que ocupa por julgar que não tem projeção na cúpula da empresa, gerando uma sensação de pouca importância para a consecução dos objetivos.
	
	falta de intimidade nas relações entre chefe e subordinados e o desinteresse da chefia em fornecer todos os benefícios que os colaboradores esperam da empresa.
	
	baixos salários que não auxiliam na melhoria do visual do colaborador e inexistência de contato entre a chefia imediata e o colaborador, de forma a viabilizar solicitações de aumento de salário.
	 
	inadequação do salário, ambiente desagradável, falta de autonomia, má distribuição de responsabilidade, gerenciamento inadequado e falta de prospecção na carreira.
	
	falta de elogios e premiações que elevem o status do colaborador, diante de seus colegas de trabalho, falta de sociabilidade do próprio colaborador nas suas interações.
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	 8a Questão (Ref.: 201607763528)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Paulo trabalha na área de TI num dos setores da Empresa "X". Seu ambiente de tarefa é geralmente tenso e numa das últimas reuniões se indispôs com o seu gestor sendo agressivo e deselegante. No momento ele teme pela manutenção de seu posto de trabalho, arrependendo-se de sua conduta. O estudo das emoções e mais especificamente da Inteligência Emocional, de Goleman (1995) permite inferir que Paulo:
		
	
	Apresentou alto quociente de inteligência emocional;
	
	Apresentou conduta amena e nada tem a perder;
	
	Apresentou habilidade social durante a tensão;
	
	Apresentou alta capacidade em lidar com emoções.
	 
	Apresentou baixo quociente de inteligência emocional;
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	 9a Questão (Ref.: 201608263106)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre recrutamento é correto afirmar:
		
	
	Incentivar a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização é uma das desvantagens do recrutamento interno.
	
	Motivar e encorajar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários é uma das vantagens do recrutamento externo.
	
	As palavras recrutar e selecionar podem ser utilizadas como sinônimos já que são representam a mesma coisa.
	 
	Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização.
	
	O recrutamento é feito com testes psicológicos.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201608089952)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que a Seleção eficaz, buscar adequar as características individuais do candidato, a capacidade e a experiência aos requisitos do cargo. Vários instrumentos fazem parte do processo de seleção: Marque a alternativa incorreta;
		
	
	Teste escrito
	
	Os testes de simulação e desempenho
	 
	Análise de custo
	
	As entrevistas
	
	As dinâmicas de grupo
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	  PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Avaiação Parcial: GST0574_SM_201607470951 V.2 
	 
	Aluno(a): HYNGRED SANTOS VIEIRA
	Matrícula: 201607470951Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 05/11/2016 12:14:17 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201608228011)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Psicologia ajuda-nos a esclarecer as questões das diferenças intra e inter individuais no indivíduo e nos grupos, e as questões das relações interpessoais na gestão contemporânea. O interesse pela compreensão da conduta faz gerar um conhecimento muitas vezes compartilhado que não se associa ao escopo da ciência psicológica, o que chamamos de:
		
	 
	Senso comum
	
	Cognitivismo
	
	Subjetividade
	
	Behaviorismo
	
	Psicanálise
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	 2a Questão (Ref.: 201608227979)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Psicologia é uma disciplina, um campo de pesquisa que se interessa pelo que o ser humano sente, pensa, quer, gosta, faz, como faz, e porque faz. Desta forma, pode-se afirmar que a Psicologia surgiu através dos:
		
	 
	Filósofos Gregos
	
	Cientistas
	
	Psicanalistas
	
	Humanistas
	
	Behavioristas
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	 3a Questão (Ref.: 201608136071)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em seus estudos sobre as fases de amadurecimento dos grupos, Schutz (1966), no que chamou de "postulados das necessidades interpessoais", afirma que todo indivíduo tem três necessidades interpessopais: Inclusão, Controle e Afeição. Sobre o assunto, marque a única alternativa correta:
		
	
	A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de cumprirem as metas estabelecidas para o trabalho.
	
	A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de serem bem quistos.
	
	A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de serem respeitados pelos demais membros do grupo.
	 
	A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de se sentirem parte integrante do grupo.
	
	A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de desenvolverem mútua afeição com outras pessoas.
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	 4a Questão (Ref.: 201607745587)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No mundo atual existem diversos sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns, como igrejas, ONGs, clubes etc. Estes sistemas denominam-se:
		
	
	Fábricas
	
	Aquisições
	
	Hábitos
	 
	Organizações
	
	Constituições
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	 5a Questão (Ref.: 201607767568)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As percepções sociais são passíveis de sentidos diferentes pelas diversas pessoas no mesmo contexto. O que significa valorização para uma, não necessariamente tem o mesmo sentido para outras. Estamos falando de individualidade. Autoestima, empatia, emoção, perdão, alegria. São elementos desta relação. O bem estar do colaborador no dia-a-dia em seu trabalho exige dele equilíbrio. Neste caso, qual dos elementos elencados é o responsável por este equilíbrio? Assinale a Única opção correta.
		
	 
	Autoestima
	
	Empatia
	
	Emoção
	
	Perdão
	
	Alegria
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	 6a Questão (Ref.: 201608258869)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um ratinho foi colocado na ¿caixa de Skinner¿ ¿ um recipiente fechado no qual encontrava apenas uma barra. Esta barra, ao ser pressionada por ele, acionava um mecanismo que lhe permitia obter uma gotinha de água, que chegava à caixa por meio de uma pequena haste. Este experimento se refere a um condicionamento por:
		
	
	reforço negativo
	 
	reforço positivo
	
	desejos
	
	estímulos
	
	punição
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	 7a Questão (Ref.: 201607750713)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Fisiologicamente, a emoção é o resultado dos trabalhos do SNC e do SNA. Em termos de conduta manifestamos ou não as emoções, traduzindo-as por alterações na fala, marcha, gestos etc. Há quem consiga omitir o que sente e, ainda, quem consegue simular grandes emoções (o trabalho dos atores). Existem aspectos que influenciam o modo de manifestarmos as emoções. Assinale a alternativa que contém todos os aspectos estudados:
		
	
	Gênero; Cultura; Formação; Interesse.
	
	Personalidade; Gênero; Cultura; Produção.
	 
	Personalidade; Gênero; Cultura; Formação; Condicionamento; Estado de saúde.
	
	Cultura; Formação; Condicionamento; Pesquisa.
	
	Formação; Condicionamento; Estado de saúde; Estruturação.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608409693)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Goleman (1996), a inteligênica emocional depende do domínio de cinco habilidades. Todas as alternativas abaixo estão corretas, exceto
		
	
	Empatia
	
	Motivar-se
	
	Auto conhecimento
	 
	Controlar os outros
	
	Administração das Emoções
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201608379203)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para selecionar um candidato para um cargo, é preciso obter informações a respeito deste. Qual das técnicas apresentadas NÃO se utiliza dentro do processo de seleção de candidatos?
		
	 
	Bafômetro
	
	Técnicas de Simulação.
	
	Entrevista.
	
	Testes Psicológicos
	
	Provas de conhecimento ou capacidade
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201607562161)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Seleção de Pessoal é o processo de escolher e filtrar entre os candidatos recrutados aqueles com maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos. O instrumento mais utilizado em um processo seletivo é
		
	
	a) Análises grafológicas
	
	b) Dinâmica de grupo
	 
	e) Entrevista
	
	d) Teste de personalidade
	
	c) Teste informatizado
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	  PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Avaiação Parcial: GST0574_SM_201607470951 V.3 
	 
	Aluno(a): HYNGRED SANTOS VIEIRA
	Matrícula: 201607470951
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 05/11/2016 12:40:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201608126845)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	No seu dia-a-dia, o homem adquire espontaneamente um modo de entender e atuar sobre a realidade. Algumas pessoas, por exemplo, não passam por baixo de escadas, porque acreditam que dá azar; se quebrarem um espelho, terão sete anos de azar. Algumas confeiteiras sabem que o forno não pode ser aberto enquanto o bolo está assando, porque ficará encruado. Portanto, nestas situações estamos utilizado :
		
	
	conhecimento científico
	
	conhecimento técnico
	 
	senso popular
	
	conhecimento psicológico
	 
	senso comum
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608249959)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Psicologia nas Organizações é uma área da Psicologia que trata:
		
	
	do estudo do comportamento gerencial.
	
	das sensações e percepções.
	 
	do comportamento humano dentro das organizações.
	
	do comportamento patológico.
	
	das técnicas de seleção utilizadas nas organizações.
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	 3a Questão (Ref.: 201608228054)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de:
		
	
	Equipes de criaçãoEquipes táticas
	
	Equipes geradoras de conflitos
	 
	Equipes de trabalho
	 
	Equipes de solução de problemas
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	 4a Questão (Ref.: 201608135590)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Acompanhando o desenvolvimento proposto por Schultz (1966) sobre a qualidade da interação com os demais no ambiente de trabalho, e considerando as necessidades interpessoais que regulam esta interação, pode-se considerar que a necessidade de controle:
		
	
	gera desconforto para o grupo de trabalho.
	
	caracteriza a necessidade de o indivíduo se sentir bem quisto pelos demais.
	
	diz respeito ao submetimento às ordens do gestor.
	
	caracteriza a necessidade de o indivíduo se sentir parte integrante do grupo.
	 
	inclui o submetimento a regras e normas da empresa.
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	 5a Questão (Ref.: 201608145116)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o Conceito de Personalidade estudado, podemos afirmar que:
		
	
	A Personalidade do indivíduo possui uma estrutura fixa;
	
	A Personalidade do indivíduo é concluída após a primeira infância;
	
	A Personalidade do indivíduo é imutável;
	
	A Personalidade do indivíduo só esta concluída na vida adulta;
	 
	A Personalidade do indivíduo possui uma estrutura dinâmica e, portanto, mutável.
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	 6a Questão (Ref.: 201608211395)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere a seguinte situação: Um colaborador tem um comportamento proativo desejado e necessário à equipe. Sua chefia, tendo forte formação em Psicologia Behaviorista, entende que esse é um comportamento desejável e assim faz um elogio público ao rapaz deixando que todos observem o quanto aprova esse comportamento, premiando-o com o elogio. Fazendo uma análise behaviorista sobre essa situação é possível afirmar que:
		
	
	Esse reforço negativo dado aos demais colaboradores é inadequado.
	 
	É um reforço positivo adequado ao condicionamento do comportamento operante de ser proativo no ambiente de trabalho, servindo adequadamente para manter esse colaborador sendo proativo bem como reforçar os demais a tal comportamento.
	
	O comportamento do chefe serve de punição aos demais colaboradores.
	
	Trata-se do fenômeno figura-e-fundo, tornando inconscientemente o comportamento proativo figura na percepção de todos.
	
	Esse comportamento proativo fora reforçado negativamente pela chefia, sendo bastante inadequado que isso tenha ocorrido publicamente, devendo ocorrer em modo privado para não humilhar os demais colaboradores.
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	 7a Questão (Ref.: 201608234836)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O mundo corporativo é estimulante, pois sempre provoca a saída da zona de conforto. No entanto, essa característica quando em excesso pode desencadear um stress. Quando um funcionário demonstra cansaço extremo ou grande fadiga corporal, podemos identificar esse stress como estando na fase de:
		
	
	Somatização
	
	Alarme
	
	Paralização
	
	Resistência
	 
	Exaustão
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	 8a Questão (Ref.: 201607745589)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em um processo seletivo, durante o processo de dinâmica de grupo, o agente de seleção sentiu-se desconfortável em relação a um dos candidatos, que parecia muito triste. Diante do caso exposto, é correto afirmar que a percepção que uma pessoa tem das emoções de outras pessoas é um retrato da:
		
	 
	Valorização de reparação
	
	Estruturação semântica
	
	Organização produtiva
	 
	Experiência pessoal
	
	Rejeição mnemônica
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	 9a Questão (Ref.: 201607785860)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para desenvolver competências nas pessoas para que as tornem mais produtivas, criativas, e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais é necessário as empresas investirem cada vez mais em:
		
	
	Desenvolvimento
	
	Recrutamento
	 
	Treinamento
	
	Processo de Seleção
	
	Avaliação de desempenho
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	 10a Questão (Ref.: 201607558477)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos entender como um objetivo da seleção de pessoal adequar o perfil do candidato às necessidades do posto de trabalho. Para isso, o recrutador poderá utilizar uma série de instrumentos de seleção de pessoal, para auxiliá-lo na identificação do perfil do candidato. Como exemplos de instrumentos para seleção de pessoal, podemos citar:
		
	
	Entrevista, testes situacionais e experiência profissional.
	
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e Referências profissionais.
	
	Entrevista, Avaliação do Currículo e experiência profissional.
	
	Entrevista, referências pessoais e testes de QI.
	 
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e testes psicológicos.
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