ADM DE NOVOS NEGOCIOS 5

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		  ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
		
	 
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	Aluno(a): NATALIA 
	Data: 06/10/2016 19:40:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402697255)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
		
	
	Relacionar os critérios de departamentalização;
	
	Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
	 
	Entender a missão da empresa de forma linear;
	
	Entender o organograma linear;
	 
	Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402778616)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada, dá-se o nome de:
		
	 
	Controle gerencial.
	
	Amplitude administrativa.
	
	Autoridade administrativa.
	
	Extensão gerencial.
	 
	Amplitude de controle.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402697264)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, divididas em Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos. A coordenação dessas funções especializadas é o papel do:
		
	
	Supervisor de Serviços Gerais
	
	Gerente de Suprimentos
	 
	Administrador Geral
	 
	Gerente Operacional
	
	Supervisor de Logística
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402701101)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de:
		
	
	Diferenciação.
	
	Integração.
	
	Descentralização.
	
	Formalização.
	 
	Centralização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402177762)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura organizacional. Portanto, é correto afirmar que:
		
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa.
	
	O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa.
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa.
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento e seleção do seu pessoal.
	 
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402177781)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O organograma linear (ou matriz de responsabilidade) é um gráfico que mostra:
		
	
	Uma linha de atividades, os acionistas, todos os empregados e clientes da empresa.
	
	Uma linha de atividades, órgãos do governo e empresas envolvidos na execução de atividades.
	
	Uma linha de atividades, fornecedores e clientes envolvidos nas execuções das atividades.
	 
	Uma linha de atividades; Departamentos ou pessoas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão das responsabilidades e da autoridade entre os departamentos, para execução das atividades.
	
	Uma linha de atividades; empresas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão de responsabilidade e da autoridade.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402850296)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes "contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se estudar a viabilidade de um empreendimento". A partir da afirmação, podemos nomeálo comoo:
		
	
	Projeção dos resultados.
	
	Ponto de equilíbrio.
	
	Projeção do Balanço Patrimonial.
	 
	Investimento inicial.
	 
	Análise de Investimentos.
	
	 Gabarito Comentado
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	 8a Questão (Ref.: 201402364998)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações:
		
	
	Fluxograma
	
	Estrutura Informal
	 
	Organograma
	
	Cronograma de atividades administrativas
	
	Cronograma de atividades financeiras
	
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