GERENCIAMENTO DE PROJETOS AULA 9

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		  GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
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AULA 9
	
	 1a Questão (Ref.: 201503789001)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto. Sobre gerenciamento de riscos de projeto marque a alternativa INCORRETA.
		
	
	Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos e aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos no projeto.
	 
	O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, só terá efeito negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto.
	
	O Planejamento de respostas a riscos desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
	
	Análise qualitativa de riscos prioriza os riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
	
	Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, um ou mais impactos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503946629)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
		
	 
	Realizar a análise quantitativa dos riscos.
	
	Realizar a análise qualitativa dos riscos.
	
	Sequenciar as atividades.
	
	Identificar os riscos.
	
	Determinar o orçamento.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503946625)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação de suas características.
		
	
	Determinar o orçamento.
	
	Realizar a análise qualitativa dos riscos.
	 
	Identificar os riscos.
	
	Realizar a análise quantitativa dos riscos.
	
	Sequenciar as atividades.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503177930)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Das alternativas abaixo, assinale aquela Verdadeira considerando-se a conformidade com o texto: Em virtude de um cenário altamente competitivo, alguns fatores críticos ou exigências para o sucesso se destacam no gerenciamento de projetos. São exemplos destes fatotes ou exigências:
		
	
	O poder de inovar de forma priorizando o tempo de forma isolada.
	
	O poder de inovar de forma gradativa pois, se for o caso, o cliente aguarda.
	
	O potencial de aprimoramento somente após identificadas as grandes restrições de recursos.
	
	A paciência para esperar um bom exemplo do mercado.
	 
	A capacidade de adaptação.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503146754)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Com relação ao risco de projeto é certo afirmar que antes de se envolverem em um projeto, proprietários, patrocinadores e potenciais financiadores desejarão:
I. Certificar-se da viabilidade do projeto.
II. Avaliar a possibilidade de ameaça ao resultado desejado.
III. Implementar o projeto sem consultar prévia.
IV. Considerar as conseqüências de risco potencial ao projeto e certificar-se de sua administrabilidade.
		
	 
	apenas I, II e IV estão corretas
	
	apenas I, II, III e IV estão corretas
	
	apenas II e III estão corretas
	
	apenas III está correta
	
	apenas I e II estão corretas
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503158726)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA
		
	
	A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros.
	
	Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
	 
	Todos eventos de riscos do projeto são negativos
	
	Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto.
	
	No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto. e)
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503710261)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Com relação ao gerenciamento de riscos e a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA
		
	
	Quando o Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
	
	No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto.
	
	Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto.
	 
	Todos eventos de riscos do projeto são negativos
	
	A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503708510)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Mesmo um projeto de excelência existe a possibilidade de alguma coisa dar errado(risco). Você ,exímio gerente de projetos, levando em consideração esse fato faria todos procedimentos abaixo, EXCETO;
		
	
	checar a dificuldade de elaboração das respostas de risco e tempo para elaboração das mesmas
	 
	checar a probabilidade de ocorrencia do risco e impacto do mesmo na empresa
	
	checar o custo/benefício das respostas de risco e probabilidade de ocorrencia das ameaças para o projeto
	
	ver o tempo em que o projeto ficará indisponível, na eventual ocorrencia dos riscos e complexidade de elaboração das respectivas ações corretivas
	
	quantificar a frequencia de ocorrencia dos riscos e custo das respostas de risco para o projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
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