PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO AULA 10

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		  PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
		
	 
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AULA 10
	
	 1a Questão (Ref.: 201503355277)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O pesquisador Chandler revolucionou à estratégia empresarial nos anos 60. Ele também exemplificou a utilidade desta perspectiva, com o surgimento de um dos tipos mais importantes de ações estratégicas do século XX, que é a:
		
	
	substituição de produto e mercado.
	
	diversificação de fornecedores e mercado.
	
	simplificação produto e fornecedores
	 
	diversificação de produto e mercado.
	
	simplificação de produto e mercado.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503193560)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É o relatório que consolida o planejamento de uma empresa, unidade de Negócio ou projeto.Este é conhecido por:
		
	
	Organização
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Fomento
	
	Direção
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503862338)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A(o)________________ não deve ser um exercício intelectual isolado, visto que sua viabilidade se acha intimamente ligada à atividade interna da empresa.
		
	
	Comercialização
	
	Distribuição
	 
	Estratégia
	
	Contabilização
	
	Conciliação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503862313)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Existe, nas UEN, uma forte descentralização de negócios. Como há diferentes graus de descentralização, há diversas modalidades de estruturas de negócios como:
		
	 
	Descentralização extrema e moderada
	
	Descentralização extrema e simplificada
	
	Descentralização unificada e moderada
	 
	Descentralização interna e extrema
	
	Descentralização extrema e unificada
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503862337)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Geralmente o desempenho das empresas está baseado em um ou mais critérios de desempenho para os (stakeholders) , como:
		
	 
	lucros por ação e crescimento da participação do mercado em que atua.
	
	lucros futuros e crescimento organizacional interno
	
	lucro por ação e crescimento da estrutura física.
	
	lucros provisionados e crescimento da estrutura física
	
	dividendos por ação e crescimento da estrutura física.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503862332)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A avaliação é feita comparando o desempenho da variável medida em relação à meta estabelecida. Para uma empresa alcançar um alto desempenho é necessário________.(exceto):
		
	
	cada vez mais focalizar a necessidade de gerenciar processos centrais de negócios como: desenvolvimento de novos produtos, atração e retenção de clientes e atendimento de pedidos;
	
	cuidar da mudança da cultura corporativa que, freqüentemente, é a chave para a implementação bem sucedida de uma estratégia.
	
	trabalhar para reter a propriedade de recursos e das competências centrais que constituem a essência do negócio e cuidar deles;
	
	definir quem são os seus públicos interessados (stakeholders) e quais são suas necessidades;
	 
	a alocação de todos os recursos da Empresa (humanos, patrimoniais, tecnológicos, financeiros etc) visando a recompensa para os funcionários
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503193561)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É o relatório que consolida o planejamento de uma empresa, unidade de Negócio ou projeto.Este é conhecido por:
		
	
	Fomento
	
	Organização
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Direção
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503862330)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em sentido amplo, a congruência entre a estratégia e a estrutura faz parte de um aspecto mais geral da estratégia empresarial: esta tem que se apoiar em todos os componentes relacionados com a atividade interna da empresa. Os diferentes processos, como a(o)_________________________, entre outros, também devem apoiá-la.
		
	
	produto, o pessoal, os sistemas de controle.
	 
	informação, o pessoal, os sistemas de controle.
	
	serviço, o pessoal, os sistemas de controle.
	
	informação, o serviço, os sistemas de controle.
	
	informação, o produto, os serviços.