Teste de conhecimento Aula 2

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 ADMIINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Lupa 
 
 
 
 
Exercício: GST0614_EX_A2_201408355116 Matrícula: 201408355116 
Aluno(a): MARCELA DOS SANTOS LIRA Data: 11/11/2016 21:41:35 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408649619) Fórum de Dúvidas (7 de 25) Saiba (3 de 10) 
 
As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos 
baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. 
Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização: 
 
 
A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos 
Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e 
seleção visando atrair talentos para a empresa. 
 
Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, 
sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção. 
 
Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco 
direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento. 
 
Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do 
sistema organizacional. 
 
São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades 
relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e 
desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas 
organizacionais. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201409082133) Fórum de Dúvidas (6 de 25) Saiba (2 de 10) 
 
Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no 
ambiente externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar: 
 
 
Treinamento e Legislação trabalhista 
 
higiene se segurança e plano de carreira 
 
legislação trabalhista e plano de benefícios 
 
Higiene se segurança e recrutamento e seleção 
 
Relação com sindicatos e recrutamento e seleção 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408974691) Fórum de Dúvidas (7 de 25) Saiba (3 de 10) 
 
O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos 
valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas 
equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. 
Marque a alternativa correta: 
 
 
Todos os itens estão corretos. 
 
Apenas o item II está correto. 
 
Apenas os itens I e III estão corretos. 
 
Apenas os itens II e III estão corretos. 
 
Apenas os itens I e II estão corretos. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201409082162) Fórum de Dúvidas (6 de 25) Saiba (2 de 10) 
 
Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são 
utilizadas no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que 
se refere ao ambiente EXTERNO: 
 
 
Avaliação de desempenho 
 
Treinamento 
 
Plano de carreira 
 
Relação com os sindicatos 
 
Higiene e Segurança 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408637212) Fórum de Dúvidas (8 de 25) Saiba (3 de 10) 
 
Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente: 
 
 
É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa. 
 
Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser 
plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou 
melhorados. 
 
NRA 
 
É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser 
mais bem sucedida. 
 
É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento 
ambiental para saber o que há no entorno. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201408401626) Fórum de Dúvidas (1 de 25) Saiba (10) 
 
Administrar uma empresa requer muito mais do que as funções básicas de gerenciamento e gestão - 
planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações vindas dos clientes, da concorrência, 
bem como em decorrência das mudanças no cenário socioeconômico, requerem habilidades 
humanas com alto grau de refinamento em todos os setores. A própria compreensão do 
comportamento individual e das equipes em situação de trabalho é relacionada a liderança e poder; 
estrutura e base de aprendizagem; percepção; atitude; processo de mudança; conflito; 
dimensionamento de trabalho e etc. Assinale a resposta correta para saber qual é o desafio da Gestão 
de Pessoas na relação entre pessoas e organizações quanto ao desenvolvimento do potencial 
competitivo individual e coletivo. 
 
 
A Gestão de Pessoas deve, por meio do processo de recrutamento e seleção, captar 
profissionais com maior experiência de mercado e aplicar maciçamente treinamentos para 
buscar o desenvolvimento esperado pela organização. 
 
A saída para as organizações é cada vez mais a automação de processos e setores na busca 
pela redução de investimentos relacionados com pessoal. Este cenário é resultado da 
globalização e do avanço tecnológico que, de maneira geral, estimulam a concorrência 
desenfreada. A ARH é forçada à recessão interna e a administrar equipes mais enxutas, com 
indivíduos mais preparados e multitarefas. 
 
A ARH - Administração de Recursos Humanos tem como seu papel de liderança extrair da 
diversidade humana e da complexidade gerada pela globalização os benefícios para as 
organizações. Levar em conta a estrutura contingencial e considerar situações específicas para 
entender à relação de causa e efeito, bem como examinar variáveis tais como o ambiente de 
trabalho, a tecnologia, a personalidade e a cultura. 
 
É fato que a desmotivação das pessoas retarda o processo evolutivo e competitivo das 
organizações. A gestão de pessoas tem como desafio maior identificar os indivíduos que 
exercem suas funções com menor comprometimento e desenvolvê-los, se possível for. 
 
A gestão de pessoas ou RH tem como desafio maior estabelecer critérios de avaliação de 
desempenho dos integrantes nas organizações. É unicamente de responsabilidade do RH a 
elaboração de planos e projetos para a motivação das pessoas, para que estas se comprometam 
com a estratégia competitiva das organizações. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201408986391) Fórum de Dúvidas (6 de 25) Saiba (2 de 10) 
 
Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO: 
 
 
Perda de Produção 
 
Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho 
 
Indenizações desnecessárias 
 
Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de 
Pessoas com diferentes experiências e expertises 
 
Insegurança dos funcionários que ficam na organização 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201409168411) Fórum de Dúvidas (25) Saiba (2 de 10) 
 
A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente 
interno: 
 
 
Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos. 
 
Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho. 
 
Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos. 
 
Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho. 
 
Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH. 
 
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