ADM RECURSOS HUMANOS I

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Avaliação: GST0582_AV1_201101470194 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201101470194 - SERGIO HENRIQUE DE MATOS MAGALHÃES 
Professor: ANA MARIA CARVALHO Turma: 9007/AG
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0 Data: 22/04/2013 08:10:35
1a Questão (Cód.: 8947) Pontos:0,0 / 0,5
O termo GRH - Gestão de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas pode assumir três significados diferentes. 
Assinale a única resposta falsa, na qual seu significado não traduz o verdadeiro propósito da Gestão de Pessoas.
Os profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente ligados aos Recursos Humanos, 
tais como: selecionadores, treinadores, administradores de salários e benefícios, engenheiros de segurança, 
médicos do trabalho, psicólogos etc. Neste caso, o significado de RH assume o conceito de profissão.
O RH é a unidade operacional que funciona como um orgão de staff. É um elemento prestador de serviço 
aos seus diversos subsistemas. Neste caso, o conceito de Gestão de Pessoas ou RH tem significado de 
função ou departamento.
O RH como profissão tem papel fundamental na gestão de pessoas. São os profissionais que monitoram, 
acompanham e desenvolvem os integrantes das equipes de trabalho para que tudo saia conforme a 
estratégia das organizações.
O RH como função ou departamento funciona como um cargo ou setor burocrático e executa tarefas de 
controle. É um importante braço operacional administrativo.
O RH é um conjunto de práticas de Recursos Humanos dentro da estratégia operacional da organização em 
suas atividades de: Recrutamento e Seleção, Treinamento, Remuneração, Benefícios, Comunicação, Higiene 
e Segurança do Trabalho.
2a Questão (Cód.: 12053) Pontos:0,0 / 0,5
A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. 
Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH:
Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à 
empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. 
Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a 
qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa.
Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos 
colaboradores e reter os colaboradores na empresa.
Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os 
produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos 
colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores.
3a Questão (Cód.: 73970) Pontos:1,0 / 1,0
Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores: a área que solicita a 
contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas, de quem é a responsabilidade da decisão 
de contratação? 
A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos 
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pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, 
ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos. 
A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para 
definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil 
necessário para o cargo e a cultura organizacional.
A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função 
e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
4a Questão (Cód.: 11190) Pontos:0,0 / 0,5
O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado do 
produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para ocupar a 
vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso:
É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio.
Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração.
A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados.
A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego.
A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários. 
5a Questão (Cód.: 42238) Pontos:0,5 / 0,5
Qual o principal objetivo do Recrutamento e Seleção? Assinale a resposta que melhor define a expectativa de 
resultado deste subsistema:
Recrutar potenciais candidatos para que eles não fiquem disponíveis no mercado e possam ir para o 
concorrente. 
Recrutar potenciais candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da empresa, no 
menor tempo e melhor qualidade possível e com menor custo.
Recrutar profissionais que possam ajudar um pouco mais nas melhorias da empresa.
Recrutar profissionais excelentes para a organização lucrar mais.
Recrutar profissionais excelentes para a organização ganhar competitividade.
6a Questão (Cód.: 13619) Pontos:0,0 / 1,0
Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam 
apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários 
está em: 
Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do 
trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas. 
Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os 
funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. 
Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao 
fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que 
é esperado dele.
Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e 
desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na 
carreira.
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de 
normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
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7a Questão (Cód.: 42074) Pontos:1,0 / 1,0
Integram a função recursos humanos na organização:
seleção
compras
logística
ouvidoria
produção
8a Questão (Cód.: 42223) Pontos:1,0 / 1,0
O que é recrutamento de pessoal?
É o processo de chamamento de pessoal para treinamento.
É o processo de atração de pessoal para participar do processo de seleção.
É um processo de busca de pessoas no mercado para ocuparem as vagas das empresas.
É o fluxo de entrada e saída de empregados de uma empresa em um determinado período.
É o processo de qualificar pessoas para exercerem determinados cargos.
9a Questão (Cód.: 41970) Pontos:1,0 / 1,0
Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a 
personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta 
prática, de forma concreta.
A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios.
A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário teráde aceitá-los. 
A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei.
A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por 
ela oferecidos.
A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo). 
10a Questão (Cód.: 42690) Pontos:1,0 / 1,0
O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do 
seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
Calcular a rotatividade de pessoal.
Planejar a demanda futura de recursos humanos.
Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
Programar a política de férias.
Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.
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