ADM. DE RH1 AV2-2013

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Avaliação: GST0582_AV2_201101005165 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV2
	
	 1a Questão (Cód.: 10444)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A globalização da economia e a forte concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é:
		
	
	a administração dos resultados da organização por meio do uso correto dos recursos materiais, humanos e financeiros da empresa.
	 
	a administração de todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho.
	
	a administração das rotinas de pagamento, recrutamento e seleção de funcionários.
	 
	a administração da estrutura organizacional, das estratégias e procedimentos da organização.
	
	a administração geral dos recursos administrativos da empresa, bem como da sua produção.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 12175)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
		
	
	É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
	
	São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 42097)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Existe uma relação de troca e compartilhamento entre as pessoas e as organizações em que elas trabalham. Isto quer dizer que para alcançar os objetivos organizacionais torna-se necessário que os funcionários também... Assinale a alternativa que completa corretamente esta sentença afirmativa.
		
	 
	... queiram trabalhar para o sucesso da empresa!
	 
	... atinjam os seus objetivos individuais!
	
	... sintam que são importantes para a empresa!
	
	... alcancem melhores salários!
	
	... consigam se desenvolver!
	
	
	 4a Questão (Cód.: 11433)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O que significa "execução dos Programas de Treinamento e Desenvolvimento - T&D" para a estratégia de uma organização?
		
	
	Promover as pessoas que se destacarem nos treinamentos a novas funções dentro da organização.
	 
	É um momento de crucial importância para a aplicação do treinamento. É a hora de estabelecer padrões de monitoramento e possíveis ajustes do programa; proporciona qualidade e o alcance dos objetivos estabelecidos.
	 
	Levantamento das necessidades, Desenho do programa, Aplicação do programa e Avaliação dos resultados para garantir o sucesso e os resultados do treinamento.
	
	Ouvir a opinião de todos os aprendizes, do mediador e da direção da organização para elaboração de relatórios que comprovem o sucesso do treinamento e a garantia de mudança de comportamento das equipes.
	
	Ações que representam a garantia de que os treinamentos e as estratégias organizacionais trarão maior competitividade.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 11380)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O conceito de talento humano conduz necessariamente ao conceito de capital humano - o patrimônio inestimável que uma organização pode reunir para alcançar a competitividade e o sucesso. O capital humano é composto de dois aspectos principais. Quais são estes aspectos? Marque a alternativa correta.
		
	
	Captar talentos e dar condições de vida são os aspectos que estão na moda hoje. As organizações investem muitos recursos desnecessários, porém, desta forma, acreditam que vão obter sucesso e competitividade no mercado em que atuam.
	 
	O aspecto do conhecimento, habilidades e competências que constantemente são atualizadas, reforçadas e recompensadas. Pessoas com a capacidade de coexistir em um contexto que lhes permita liberdade de inovar, autonomia de ações e de expansão. Também o aspecto do ambiente interno adequado para que os talentos floresçam e cresçam.
	
	O primeiro é a capacidade de se relacionar bem com outras pessoas de uma equipe. São pessoas de boa aparência e boa postura profissional. O segundo é o fator organizacional, em que as organizações oferecem melhores salários e benefícios voluntários.
	
	Os aspectos competitivos de mercado influenciam na tomada de decisões e nas estratégias de captação e retenção de talentos. Perder ou ganhar investimentos em gestão de pessoas são aspectos necessários para um ambiente produtivo da era moderna.
	
	Gerir talento humano está-se tornando cada vez mais difícil para as organizações, pois ter pessoas não significa necessariamente ter talentos. Na era do conhecimento e do saber, dois aspectos chamam a atenção da gestão de pessoas: quanto custa um talento e como achá-lo. Estes são os aspectos que garantem o sucesso das organizações.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 73977)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	I-A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) tem como objetivo a prevenção de acidentes e de doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível, permanentemente, o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador. II-As empresas obrigadas a constituir a CIPA, em conformidade com a Norma Regulamentadora (NR-5), devem eleger os representantes tanto dos empregadores quanto dos trabalhadores, em nome dos funcionários. Com base na leitura das assertivas acima, é CORRETO afirmar que:
		
	
	a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
	 
	a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	as duas são falsas.
	
	as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	 
	as duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 65488)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Hoje em dia, os riscos relacionados ao trabalho estão associados ao manuseio e controle de máquinas de alta tecnologia, de substâncias perigosas, bem como de substâncias radioativas. Estes riscos surgiram devido a determinada época histórica, que nos transformou e teve seus efeitos externalizados. Indique que época é esta, frisando suas principais consequências.
		
	
Resposta: nessa epoca houve grande mortalidade e perdas de membros devido a riscos relacionados ao trabalho,
	
Gabarito: A resposta deverá conter que a época se trata do período posterior à Revolução Industrial que continua até o momento presente e indicar suas principais consequências.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 42077)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Entre as críticas mais frequentes ao departamento de recursos humanos da empresa, encontramos:
		
	
	não realiza reuniões de coordenação
	
	não elimina as greves constantes
	
	não age na motivação dos funcionários
	
	agilidade operacional
	 
	muita burocracia e distância dos negócios
	
	
	 9a Questão (Cód.: 42690)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.Programar a política de férias.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 65772)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Antônio é dono de uma fábrica de brinquedos, que para receber o selo do INMETRO precisa ser mais rigorosa com relação à qualidade de seus produtos. Para isso, alguns funcionários ficarão responsáveis por um novo setor da empresa chamado Controle de Qualidade. Entretando, Antônio não consegue decidir se é melhor treinar alguns funcionários da empresa para essa área ou contratar novas pessoas, então, pede ajuda para seu gerente de Recursos Humanos. Imagine que você é o gerente de RH; o que responderia a Antônio? Lembre-se de que ele é o dono da empresa e procure fundamentar a sua resposta.
		
	
Resposta: Que devido a mudança de setor os funcionários deveriam passar por um processo de treinamento e desencolvimento, para que possam estar habilitados a exercer a nova função de forma eficiente e correta.
	
Gabarito: O aluno deverá escolher uma das duas opções, contratação ou treinamento, e apontar as vantagens dessa opção relacionando com a outra, de maneira que fique claro que a opção escolhid é melhor que a outra e por quê.