AV3 ARH1

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	Avaliação: GST0582_AV3_ » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV3
	
	Professor:
	
	Turma: 9009/AI
	Nota da Prova: 3,0 de 10,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação:        Data: 02/07/2013 11:11:09
	
	 1a Questão (Cód.: 11246)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os sindicatos possuem uma função negocial, com o direito de participação em negociações coletivas de suas categorias. Outra função do sindicato é:
		
	
	Realizar a avaliação das condições de segurança do trabalho nas empresas.
	 
	Realizar a mediação em conflitos coletivos trabalhistas, oferecendo propostas que atendam às necessidades dos trabalhadores e considerem as condições das empresas.
	 
	Prestar serviços aos seus associados, como assistência jurídica, além de oferecer serviços como treinamentos e sedes campestres.
	
	Realizar arbitragem em processos de conflito entre empregados e patrões.
	
	Promover eventos de integração e socialização dos trabalhadores de uma determinada categoria.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 93808)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O planejamento estratégico:
		
	
	está voltado para o médio prazo e envolve cada operação da organização.
	
	está voltado para o futuro e envolve cada operação da organização.
	
	constitui uma ferramenta de análise de autopoiese.
	 
	está voltado para o longo prazo e envolve a empresa na totalidade.
	 
	está voltado para o curto prazo e envolve cada departamento da organização.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 13950)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O papel do sindicato é:
		
	 
	garantir os direitos dos trabalhadores.
	
	aumento de salário.
	
	planos de benefícios.
	
	rever os encargos sociais.
	
	fazer greves.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 13619)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em:
		
	
	Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira.
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
	Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
	
	Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
	
	Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 73976)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Você é o responsável pelo planejamento de um programa de treinamento na organização "Vivendo e Aprendendo" e precisa apresentar uma proposta para a seguinte demanda: os técnicos da área de produção devem aprender como trabalhar em equipe para gerenciar o novo sistema de controle da produção. O melhor desenho para o programa envolve as seguintes técnicas e formas de avaliação: I. rotação de cargos entre os funcionários e avaliação da aprendizagem; II. aulas expositivas e avaliação do comportamento no cargo; III. técnicas de simulação e avaliação do comportamento no cargo e IV. dinâmica de grupo e avaliação da aprendizagem. É CORRETO somente o que se afirma em:
		
	 
	I e IV.
	 
	III.
	
	I e II.
	
	II e III.
	
	II.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 93816)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se
		
	 
	recrutamento de pessoas.
	 
	treinamento de pessoas.
	
	seleção de pessoas.
	
	empowerment.
	
	desenvolvimento de pessoas
	
	
	 7a Questão (Cód.: 73970)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores: a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação?
		
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
	 
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	 
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 12062)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O profissional de RH desempenha dois papeis básicos nas organizações: especialista e estrategista. Assinale a alternativa que se refere ao papel de especialista:
		
	
	Auxilia a empresa a atingir seus resultados, vinculando as estratégias de RH às estratégias da organização.
	
	Contribui na promoção das mudanças necessárias, sensibilizando, preparando, conscientizando e envolvendo os colaboradores, a fim de diminuir as resistências e comprometê-los com os resultados esperados.
	
	Prever e adaptar as necessidades de capital humano aos objetivos de negócio da empresa.
	
	Auxilia a empresa nos processos de mudança, visando reduzir as resistências das pessoas às mudanças, adaptá-las e comprometê-las com os resultados esperados.
	 
	Assessora os gerentes da organização nas atividades de gestão de pessoas.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 11329)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Gestão de Pessoas (GP) é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Assinale a resposta que contém os seis processos básicos.
		
	 
	Processos de: motivar, treinar, promover e recompensar pessoas, gerenciar conflitos e promover qualidade no trabalho.
	 
	Processos de: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.
	
	Processos de: desenvolver, promover, motivar e  monitorar pessoas, gestão do clima organizacional e captar talentos.
	
	Processos de: recrutamento e seleção, marketing institucional, competências e habilidades, desenvolvimento de carreira, pesquisa e sondagem de clima organizacional e treinamento e desenvolvimento.
	
	Processos de: gerenciar e desenvolver pessoas, fiscalizar processos, recompensar pessoas, metas e objetivos e gestão de marketing.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 9632)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Subsidia uma eficaz aplicação dos instrumentos de avaliação e direcionamento das funções na organização e sua relação direta com os empregados. Inicialmente, os aspectos mais importantes dizem respeito à maneira como os empregados evoluirão funcionalmente e salarialmente na organização. Marque a alternativa correta.
		
	 
	Gestão de Cargos e de políticas saláriais.
	
	Pesquisa de Mercado - análise do comitê de cargos e salários.
	
	Planejamento em Administração de Recursos Humanos.
	
	Consultoria externa em Recursos Humanos.Normas Regulamentadoras ou de Manutenção em ARH.