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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=14527982975 1/3 GESTÃO DE PROCESSOS Lupa Exercício: Aluno(a): Data: 25/11/2016 01:20:06 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201203113330) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (3) Assinale a alternativa correta: I Processos: Atividades realizadas numa sequência lógica, com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. II Gestão de Processos: Estilo de organização e gerenciamento das operações de uma empresa. Passa pela seleção dos insumos, das operações, dos fluxos de trabalho e dos métodos que transformam os insumos em resultados. III Gestão por Processos: Abordagem administrativa adotada por uma organização com o objetivo de alcançar mais facilmente metas estabelecidas. Todas afirmativas estão INCORRETAS Somente I e II estão corretas Todas as alternativas estão corretas Somente II e III estão corretas Somente I e III estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201203302793) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1 de 3) A gestão dos negócios em ambiente competitivo intenso e atendendo a clientes crescentemente exigentes implica flexibilidade e, ao mesmo tempo, solução rápida e precisa dos problemas que ocasionam defeitos nos produtos e erros de atendimento nos serviços. Assim os processos passaram a ser vistos como uma categoria específica, quando se trata de negócios. A definição de processos de negócios mais completa entre as seguintes alternativas é: São conjuntos de atividades que visam melhorar o desempenho de um negócio; São sequências lógicas de atividades que visam o controle dos resultados de uma organização. São conjuntos de atividades que visam um objetivo de negócio, no contexto de uma estrutura organizacional; São conjuntos de atividades desempenhadas de acordo com procedimentos escritos e com uso de recursos humanos, máquinas e tecnologia visando agregar valor para os clientes; São conjuntos de atividades ordenadas para agregar valor para os acionistas da organização; eX Pe rt P DF Tri al 25/11/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=14527982975 2/3 3a Questão (Ref.: 201202725968) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1 de 3) Gestão de Negócios tem como objetivos: I Obter vantagem competitiva. II Alinhar os processos de negócios com as estratégias de correção. III Melhorar os processos das organizações, por meio do uso de métodos, técnicas e ferramentas. IV Garantir padrão de qualidade. Podese dizer que as AFIRMATIVAS são: II, III e IV são verdadeiras, e a I é falsa. III e IV são verdadeiras, e a I, e II são falsas. I, II, e III são verdadeiras, e a IV é falsa. I, II, e IV são verdadeiras, e a III é falsa. I, II, III e IV são verdadeiras. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201202716436) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 3) Gestão de Processos (do Inglês: Business Process Management) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação. A partir deste afirmação, assinale a alternativa correta: O foco da gestão de processos é a eliminação das tarefas nas organizações através da reengenharia dos seus processos de trabalho. O foco da gestão de processos é o controle dos resultados das organizações através da melhoria dos seus sistemas de informação. O foco da gestão de processos é a padronização dos sistemas de informação das organizações através da tecnologia da informação. O foco da gestão de processos é o controle das tarefas nas organizações através da padronização dos seus processos de trabalho. O foco da gestão de processos é a otimização dos resultados das organizações através da melhoria dos seus processos de trabalho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201202553317) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 3) A uma certa diversidade na visão sobre processos, estando dentre elas: Um grupo de fundamentos estabelecidos pelos operários e aceitos pelas gerências de modo a garantir a individualidade e particularidade artesanal das grandes produções; Um grupo de atividades realizadas sem sequência lógica visando garantir a criatividade do operário que tenha por fim aumentar o retrabalho e reduzir o desperdicio; Um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica visando a fabricação de um determinado produto (bem ou serviço) e que tenha valor para grupos de clientes. Um grupo de tarefas individuais idealizadas numa sequência lógica e desenvolvidas numa sequência aleatória visando a garantia de um padrão ocasional com interesse exclusivo para a empresa. Um grupo de fundamentos planejados numa sequência aleatória objetivando garantir a padronização e a redução dos custos operacionais pelo aumento da produtividade coletiva e redução do retrabalho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado eX Pe rt P DF Tri al 25/11/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=14527982975 3/3 6a Questão (Ref.: 201202494610) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 3) Não existe um produto ou um serviço oferecido por uma empresa sem um processo empresarial. Da mesma forma, não faz sentido existir um processo empresarial que não ofereça um produto ou serviço. Com base nas afirmações acima, qual a opção abaixo NÃO é verdadeira: Um processo tem por objetivo produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes; Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo; Os processos empresariais visam apenas os clientes internos; Os processos empresariais são atividades coordenadas. Os processos organizacionais são centralizados na organização; Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201203353786) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (3) Comparamos uma Organização Funcional com uma Organização por Processos. Muitas pessoas acreditam que a gestão por processos pode burocratizar a atividade organizacional, engessar ou reduzir a flexibilidade da organização, na execução de tarefas ou na tomada de decisão com a padronização das atividades de produção. A fim de demonstrar a contribuição da gestão por processos, para melhoria da gestão empresarial, marque opção que caracteriza uma evolução para a rotina das empresas: As empresas precisam fazer investimentos em infraestrutura, aumentando o custo operacional. Apenas as empresas novas possuem o modelo de gestão por processos, as empresas tradicionais não precisam se preocupar com isso. O processo de negócio aperfeiçoou os processos produtivos nas empresas, tornandose um diferencial competitivo agregando valor ao produto ou serviço. A gestão por processos é uma onda passageira, em breve as empresas voltarão ao modelo tradicional de fazer gestão. Gerenciar os processos de negócio é uma exclusividade para empresas de grande porte. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201203072996) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 3) É o conjunto integrado de insumos, infraestruturas, regras e transformações, que adiciona valor às pessoas que fazem uso dos produtos e/ou serviços gerados: processo. política empresarial. missão. estratégia. diretriz organizacional. Gabarito Comentado Fechar eX Pe rt P DF Tri al
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