Controle e Planejamento na Administração

Prévia do material em texto

01/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
   Fechar
   CONTROLADORIA
Simulado: GST0091_SM_201402363141 V.1 
Aluno(a): ROSEANE DIAS GOMES Matrícula: 201402363141
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 03/10/2016 18:30:54 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201403170550) Pontos: 0,1  / 0,1
(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de
que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização
estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC.
Rio de Janeiro Tal definição é a de:
  Controle
Planejamento
Programa de trabalho
Plano de ação
Orçamento
 
  2a Questão (Ref.: 201402575156) Pontos: 0,1  / 0,1
Controle e Planejamento são as finalidades do uso das informações contábeis. Controle pode ser conceituado
como o(a):
  Processo pelo qual a alta administração se certifica, na medida do possível, de que a organização está
agindo de conformidade com os planos e políticas traçadas
Resultado que se espera obter das ações realizadas com base em um plano pré­estabelecido cuja
finalidade é a obtenção de lucratividade na atividade econômica.
Atividade de analisar os resultados obtidos comparativamente com o que foi planejado, visando a
determinar o resultado operacional do exercício.
Estabelecimento dos meios pelos quais os resultados esperados podem ser alcançados.
Forma pela qual se verifica se os resultados obtidos estão seguindo exatamente o que foi planejado,
estabelecendo, por conseguinte, meios de garantir que os planos originais sejam rigorosamente
seguidos.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201402657068) Pontos: 0,0  / 0,1
Sobre Sistema Empresa julgue os itens como Verdadeiro (V) ou Falso (F):
  Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação
aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
  Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está
inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
  Resultado financeiro é a melhor medida da eficácia empresarial.
  Subsistema de gestão se refere à forma como são agrupadas as diversas atividades da empresa em
níveis hierárquicos, com as definições de amplitude e responsabilidade, ao grau de descentralização das
decisões e à delegação de autoridade.
  Considerando­se a visão sistêmica de empresa tem­se que uma empresa é o resultado da soma de
atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, produzir, pagar, receber etc.
01/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
 
  4a Questão (Ref.: 201403135405) Pontos: 0,1  / 0,1
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão,
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas
adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte
de tempo (curto, médio e longo prazos).
Execução
Controle
Planejamento Estratégico.
Planejamento Padrão
  Planejamento Operacional
 
  5a Questão (Ref.: 201403135401) Pontos: 0,1  / 0,1
2. O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente
destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta
forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:
Imparcialidade, Informação, Coerência e Ética
Oportunidade, Persuasão, Administração e Responsabilidade
Ética, Administração, Propósito e Acompanhamento
  Imparcialidade, Oportunidade, Persuasão e Ética
Responsabilidade, Comunicação, Interpretação e Ética