ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTO1

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	Avaiação Parcial: GST0616_SM_201602330468 V.2 
	 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 3,0 de 10,0
	Data: 08/11/2016
	
	 1a Questão (Ref.: 201602407388)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A principal finalidade do sistema de diligenciamento é:
		
	
	Selecionar os fornecedores
	
	Julgar as propostas apresentadas
	
	Selecionar as requisições de compra
	
	Receber o material comprado
	 
	Acompanhar o progresso do pedido de compras
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603143519)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A organização de compras não é responsável por:
		
	 
	Elaboração de registro de fornecedores.
	
	Acompanhamento do consumo de matérias primas.
	
	Análise dos estoques de matérias primas.
	
	Acompanhamento dos gastos com as compras.
	 
	Emissão de Notas Fiscais dos fornecedores.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602440941)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A função Compras, que ganha espaço no cenário globalizado pela responsabilidade na aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes, ganha também espaço na gestão estratégica do negócio, pois sua condução poderá:
		
	
	Ganhos nos controles de entradas de materiais e perdas nos níveis operacionais de estoques;
	 
	Gerar redução nos custos e melhorias nos lucros;
	 
	Gerar redução na produtividade e melhorias no retrabalho;
	
	Gerar redução na padronização e redução na lucratividade;
	
	Perdas nas recusas do recebimento de materiais e ganhos nas perdas de estoques;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602408373)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para manter os padrões de qualidade é preciso controlá-los. Quem é o responsável por este trabalho?
		
	
	Departamento de Compras e Departamento de Qualidade
	
	Departamento de Compras
	 
	Departamento de Controle de Qualidade
	
	Departamento de Produção
	
	Departamento de Produção e Departamento de Qualidade
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602598451)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Todos são vantagens para a centralização das compras, EXCETO:
		
	 
	Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial
	 
	Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto
	
	Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos
	
	Permite manter um melhor controle global das atividades de compras
	
	Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602435362)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	(Embrapa - 2006) A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no mercado e, conseqüentemente, gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem prejuízo para a qualidade necessária. Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de; quantidade e qualidade definidos e procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o setor de compras possuir:
		
	
	espaço adequado ao armazenamento.
	
	sistema de TI específico para o setor.
	 
	informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar.
	 
	quadros completos.
	
	tranqüilidade para trabalhar.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602435923)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função Compras?
		
	
	Manuais.
	
	Instruções.
	 
	Política.
	
	Normas.
	
	Procedimentos.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602440942)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A função compras tornou-se fundamental para a administração dos negócios face à competitividade do mercado moderno. Comprar de forma adequada às necessidades do negócio é criar condições que favoreçam o benefício do negócio melhorando sua competitividade e, consequente, a permanência do negócio no mercado. Sendo assim, podemos afirmar que a função compras tem por atividades:
		
	
	Divisão da estocagem em áreas; Estocagem dos itens não conformes em quarentena; Seleção de máquinas e equipamentos; Determinação da rotina da inspeção de produtos pela área de qualidade.
	
	Divisão das responsabilidades pela inspeção e aprovação de insumos; Controle operacional dos insumos recusados; Controle dos processos de inspeção de produtos e catalogação de itens.
	 
	Seleção de revendedores; Qualificação e seleção de produtos em quarentena; Determinação dos prazos de vendas a consumidores finais; Revisão das perdas, prazos de retrabalho e de estocagem.
	 
	Seleção de fornecedores; Qualificação dos serviços; Determinação dos prazos de compras; Revisão de preços, serviços e mudanças na demanda.
	
	Seleção de máquinas e equipamentos; Qualificação de profissionais; Determinação de ganhos de retrabalho; Revisão de dos custos operacionais e preços de vendas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602932382)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Conceitualmente, podemos definir "Parceria" como um compromisso formal, baseado nos princípios de colaboração e confiança, estabelecido no mais alto nível hierárquico entre duas ou mais partes (empresas) visando alcançar objetivos comuns. Nesse contexto, sobre a formalização de parcerias entre empresas e fornecedores foram feitas as seguintes afirmações:
I - As parcerias entre empresas e seus fornecedores impactam em relação ao custo, tempo e qualidade, e também podem trazer inovação e aumentar a satisfação do cliente.
II - Através de parcerias, fornecedores de materiais e componentes podem contribuir no processo de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias.
III - A formação de parcerias tem sido uma tendência mundial, visando ao aumento da capacidade competitiva dos participantes e à melhoria dos processos de produção.
Está(ão) correta(s):
		
	
	somente I.
	
	somente I e II.
	 
	somente I e III.
	
	somente II e III.
	 
	I, II e III.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603062709)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O uso de tecnologias digitais no comércio colaborativo permite que as empresas possam planejar, projetar, desenvolver, gerenciar, pesquisar produtos e serviços. A colaboração ocorre dentro das empresas ou entre elas. Todos são benefícios do comércio colaborativo. EXCETO
		
	
	Maior eficiência
	
	Aumento da vantagem competitiva
	 
	Melhoria do padrão de qualidade do produto
	
	Redução de custos
	 
	Maior retenção de clientes devido a estoques menores na cadeia
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.