Av Gerenciamento de Projetos

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1a Questão (Ref.: 201308325801)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia referência para gerenciamento de projetos. Ele está todo descrito em termos de processos e está dividido em áreas de conhecimento.
Quais são os cinco grupos  de processos  de um projeto e em que ordem eles são executados?
		
	
Resposta: Aquisição do projeto, escopo do projeto,integração do projeto, comunicação do projeto e qualidade do projeto.
	
Gabarito: Na ordem: Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308682771)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A medida que um projeto avança, o que ocorre com a influência das partes interessadas sobre ele?
		
	
Resposta: Ambas as parte ficam de acordo.
	
Gabarito: Normalmente, no início do projeto as partes interessadas podem ter um grau maior de influência nele, mas o nível de influência diminui conforme o projeto avança. Assim como os riscos e as incertezas, a influência das partes envolvidas também é maior no início do projeto, ao longo do tempo o índice de todos esses elementos reduzem significativamente.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308818535)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais o projeto passa, desde o seu início até o seu término. Geralmente, esse ciclo de vida é dividido em fases típicas, tal como Início do projeto, Organização e preparação, Execução do trabalho e Encerramento do projeto. I. A estrutura genérica de ciclo de vida de um projeto não deve ser confundida com os grupos de processos de gerenciamento de projeto. PORQUE II. Os processos de um grupo de processos consistem de atividades que podem ser executadas em cada uma das fases de um projeto, assim como no próprio projeto como um todo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308790672)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por:
		
	
	Gerência de Escopo de Projetos.
	
	Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
	
	Gerência de Aquisições de Projetos.
	 
	Gerenciamento de Integração do Projeto.
	
	Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308237289)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Conforme o PMBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?
		
	
	Gerenciamento do planejamento do projeto
	
	Gerenciamento da integração do projeto
	
	Gerenciamento da qualidade do projeto
	
	Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
	 
	Gerenciamento do escopo do projeto
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308121903)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a III está correta
	 
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a I e II estão corretas
	 
	Somente a I está correta
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308237266)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
		
	
	Utiliza cálculo de valores agregados
	
	Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
	 
	Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
	 
	Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
	
	Utiliza relação estatística e outras variáveis
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308765536)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
		
	
	Custos.
	
	Aquisições.
	
	Recursos Humanos.
	
	Comunicações.
	 
	Qualidade.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308762286)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo sugestões do PMBOK, qual das técnicas abaixo é a MENOS indicada na resolução de conflitos de pessoas?
		
	
	Técnica dos Panos Quentes
	
	Técnica da Cessão Mútua
	 
	Técnica da Força
	
	Técnica da Saída Estratégica
	
	Técnica do Confronto de Opiniões
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308821235)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	De acordo com as categorias de contratos, como podemos classificar o tipo de contrato que envolve o reembolso para o fornecedor dos custos diretos efetivamente incorridos na execução do fornecimento, acrescidos de uma remuneração, a qual inclui o lucro e os custos indiretos?
		
	
	Custo fixo.
	
	Custos híbridos.
	
	Preço fixo.
	
	Custos variáveis.
	 
	Custos reembolsáveis.