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Fechar Avaliação: GST0431_AV_201602098255 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201602098255 - RAFAEL MAGALHAES SOUZA Professor: VERA LUCIA ALONSO E SILVA Turma: 9009/AD Nota da Prova: 3,1 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 23/11/2016 19:30:05 O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0. 1a Questão (Ref.: 201602705740) Pontos: 0,3 / 1,0 Para Drucker (2001) a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Sendo assim, explique de forma sucinta, o processo de planejamento estratégico nas empresas. Resposta: Primeiro definir a missão, depois planejar e por ultimo investir. Gabarito: O planejamento estratégico visa delimitar as ações a serem tomadas pela empresa com o intuito de se antecipar ao mercado, sendoo considerado uma ferramenta organizacional importante, pois elimina inúmeros erros. 2a Questão (Ref.: 201602168783) Pontos: 0,3 / 1,0 Justifique o investimento em responsabilidade social para o sucesso de uma empresa. Resposta: Seria investir de modo responsável, com planejamentos prévios e seguindo a missão da empresa. Gabarito: Palavras-chaves: Imagem positiva da empresa perante o mercado; contribuição para o desenvolvimento econômico e social; maior aceitação da empresa perante a comunidade local. 3a Questão (Ref.: 201602814976) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Lucro. Definir sua Visão. Definir sua Missão. Aumentar sua participação no mercado. Tornar-se globalizada. 4a Questão (Ref.: 201602830758) Pontos: 0,0 / 1,0 Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de Negócios): Dinamismo e banco de dados. Pesquisa e a estática do mercado. Atuação e atualização. Estática do mercado e dinamismo. Pesquisa e atualização. 5a Questão (Ref.: 201602821360) Pontos: 1,0 / 1,0 O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e global. Podemos afirmar que há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio: crescimento econômico, violência e taxa de juros. crescimento social, inflação ou deflação e taxa de juros. crescimento político, inflação ou deflação e taxa de juros. crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros. crescimento econômico, inflação ou deflação e questões ecológicas. 6a Questão (Ref.: 201602681578) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa correta: Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno. Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo. Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 7a Questão (Ref.: 201602830800) Pontos: 0,0 / 0,5 Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este tópico nomeamos como: Análise de Investimentos. Ponto de partida. Investimento total. Projeção dos resultados. Investimento inicial. 8a Questão (Ref.: 201602158132) Pontos: 0,5 / 0,5 O objetivo básico da função Operações, segundo Maximiano (2006), é: Fornecer informações sobre a demanda de matérias-primas para os fornecedores. Fornecer as matérias-primas para as necessidades internas da empresa. Fornecer informações sobre as vendas realizadas pela empresa. Fornecer o produto (bens ou serviços) da empresa. Fornecer informações sobre a conjuntura geral do cenário externo para a tomada de decisões da alta administração da empresa. 9a Questão (Ref.: 201602677765) Pontos: 0,0 / 0,5 Identificar que insumos, instalações e equipamentos são necessários para fornecer o produto ou serviço, quem são os fornecedores, qual o volume de operações, que quantidade de produtos deve ser fornecida, quantos clientes devem ser atendidos, onde deve ser entregue o produto ou serviço e qual o sistema de transporte. Tudo isso consiste em: Administração de vendas Administração de marketing Organização de um sistema financeiro Organização de um sistema de operações em marketing Organização de um sistema de operações 10a Questão (Ref.: 201602162783) Pontos: 0,0 / 0,5 No balanço patrimonial as contas contábeis em que se registram os ativos circulantes e os passivos circulantes são, respectivamente: No ativo circulante: os recursos de curto, médio e de longo prazo. No passivo circulante: as obrigações de curto, médio e de longo prazo. No ativo circulante: os recursos financeiros (caixa e banco). No passivo circulante: títulos de vencimento de curto prazo (duplicatas). No ativo circulante, apenas os recursos financeiros. No passivo circulante, apenas as duplicatas e os títulos de curto prazo. No ativo circulante: recursos financeiros, os créditos de curto prazo, os estoques e outros ativos realizáveis no próprio exercício social. No passivo circulante: as obrigações exigíveis que serão liquidadas no próprio exercício social. No ativo circulante: os bens e os direitos que circulam pela empresa. No passivo circulante: os passivos que circulam pela empresa. Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.
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